Flaschenvermarkter konventionell Top 25%


               

Autoren: Dr. Larissa Strub,
                David Emmert,
                Prof. Dr. Simone Loose

Die Daten für diesen Bericht wurden am 25.06.25 aus der Datenbank extrahiert.

Dieser Datenband enhält folgende Jahre:
1992/93 bis 2021/22 (30 Jahre)


Die Geisenheimer Unternehmensanalyse

Das Projekt Geisenheimer Unternehmensanalyse misst seit 1993 die ökonomische Nachhaltigkeit deutscher Weinproduzenten. Sie wertet dazu wirtschaftliche Daten aus dem steuerlichen Jahresabschluss sowie Informationen zur Ernte und der Anzahl der Mitarbeiter der Betriebe aus. Der Grundstein der methodischen Entwicklung wurde von Dr. Dirk Haupt gelegt. Die nachfolgenden Projektleiter der Geisenheimer Unternehmensanalyse Prof. Dr. Robert Göbel, Dr. Matthias Mend, Dr. Maximilian Iselborn und Dr. Larissa Strub führten das Projekt erfolgreich weiter. Ihnen allen gebührt unser Dank.

Die teilnehmenden Betriebe erhalten eine individuelle, digitale Auswertung und können als Benchmark verschiedene Vergleichsgruppen wählen.


Währung und Steuer

Geldbeträge bis 31.12.2001 in DM wurden zum Kurs von 1,95583 D-Mark = 1 Euro in € umgerechnet. Alle Geldbeträge sind Nettobeträge (ohne USt). Ursprüngliche Bruttobeträge wurden bestmöglich unter Beachtung der zeitlich geltenden USt-Sätze bereinigt zu Nettobeträgen.


Finanzierung

Die Entwicklung der digitalen Datenbände wurde finanziert durch das Projekt „Sonderauswertung Wirtschaftlichkeitsanalyse“ des Forschungsring des deutschen Weinbaus (FDW).


Danksagung

Wir bedanken uns bei Prof. Dr. Robert Göbel und Prof. Dr. Dieter Hoffmann für die hilfreichen Kommentare und Verbesserungsvorschläge der digitalen Datenbände.


Zitierung und Lizenz

Lizenziert unter BY-SA 4.0. Bitte bei Verwendung wie folgt zitieren: Strub, Emmert, Loose (2025) Datenband der Geisenheimer Unternehmensanalyse – Gruppe Flaschenvermarkter konventionell, Daten vom 25.06.25.


Bei Fragen wenden Sie sich gerne an: Dr. Larissa Strub

E-mail:

Telefon: +49 6722 502 383 


   

                


1. Stichprobenbeschreibung

1. Stichprobenbeschreibung und Mittelwertberechnung

Die Kennzahlen stellen die Mittelwerte über die erfolgreichsten 25 % der pro Jahr teilnehmenden Betriebe der Gruppe Flaschenvermarkter konventionell dar.
Flaschenvermarkter konventionell sind alle flaschenvermarktenden (mindestens 80 % der Weinumsätze) Teilnehmerbetriebe an der Geisenheimer Unternehmensanalyse mit konventioneller Wirtschaftsweise.
Der Maßstab für die Einordnung der Betriebe ist die Kennzahl “Betriebsergebnis nach Familien-Lohn/ha”.

Der Mittelwert jeder Kennzahl errechnet sich aus dem arithmetischen Mittel der Einzelwerte der Betriebe. Geht aus zwei Kennzahlen eine dritte Kennzahl hervor, so lässt sich der Mittelwert der dritten Kennzahl nicht aus den Mittelwerten der zwei Kennzahlen herleiten. Zum Beispiel wird der Mittelwert der Flächenproduktivität in €/AK Äquiv als Mittelwert über alle einzelnen Beobachtungen der Flächenproduktivität über alle Betriebe errechnet. Der so errechnete Mittelwert der Kennzahl Flächenproduktivität entspricht nicht dem Quotienten aus dem Mittelwert der Kennzahl Umsatz in € und dem Mittelwert der Kennzahl Arbeitskraftäquivalente.

Um die Mittelwerte nicht durch einzelne Ausreißer zu verzerren, wurde vor der Berechnung des arithmetischen Mittels eine Bereinigung um Ausreißer vorgenommen. Werte außerhalb eines Intervalls von 2,5 Standardabweichungen um den Mittelwert jeder Kennzahl gehen nicht in die Berechnung ein.

Die Tabelle listet die pro Wirtschaftsjahr enthaltene Anzahl von Betrieben auf.
Das Jahr bezieht sich auf das Wirtschaftsjahr (i.d.R. 1. Juli bis 30. Juni).

Jahr
Anzahl
1992/93 24
1993/94 23
1994/95 25
1995/96 28
1996/97 34
1997/98 38
1998/99 40
1999/00 23
2000/01 26
2001/02 29
2002/03 27
2003/04 30
2004/05 34
2005/06 39
2006/07 47
2007/08 58
2008/09 59
2009/10 62
2010/11 61
2011/12 57
2012/13 57
2013/14 58
2014/15 57
2015/16 55
2016/17 59
2017/18 60
2018/19 61
2019/20 61
2020/21 54
2021/22 40

     

2. Faktorausstattung

2.1 Arbeitskräftebesatz

2.1.1 AK und Äqivalente

2.1.1 Arbeitskräfte und Arbeitskraft-Äquivalente

Es wird die Anzahl an rechnerischen Vollarbeitskräften für nicht-entlohnte Familienarbeitskräfte, entlohnte festangestellte Arbeitskräfte und Aushilfen angegeben.
Der Vergleich zwischen Betrieben ist über die standardisierte Größe Arbeitskraft-Äquivalent möglich.
AK = Arbeitskraft
AK Äquiv = Arbeitskraft-Äquivalent = 1.700 h Aushilfsstunden werden in AK Äquiv umgerechnet.
Eine Nicht-entlohnte Familienarbeitskraft entspricht durch ihre höhere erbrachte Arbeitszeit von 2.380 h pro Jahr dem Wert von 1,4 AK Äquiv.

Jahr
Familien-AK
Familien-AK
in AK Äquiv
Ständige
Fremd AK
Aushilfen
in AK Äquiv
Gesamt-AK
in AK Äquiv
1992/93 1,8 2,6 1,2 1,5 5,6
1993/94 1,9 2,6 1,8 2,1 6,8
1994/95 1,8 2,5 1,4 2,2 6,0
1995/96 1,9 2,6 1,3 1,9 6,3
1996/97 1,9 2,7 1,5 1,7 6,9
1997/98 1,9 2,7 1,4 2,1 6,8
1998/99 1,8 2,5 2,2 2,5 7,4
1999/00 2,0 2,8 1,9 2,0 6,7
2000/01 1,9 2,7 1,6 1,6 6,0
2001/02 2,0 2,8 2,5 1,7 7,1
2002/03 2,1 2,9 2,1 1,8 6,9
2003/04 2,0 2,8 1,7 1,4 6,2
2004/05 1,8 2,5 1,7 1,9 5,9
2005/06 2,0 2,8 2,1 1,8 6,4
2006/07 1,9 2,7 2,3 1,7 6,7
2007/08 2,0 2,7 1,5 1,6 5,6
2008/09 1,9 2,7 2,5 1,9 7,1
2009/10 1,8 2,5 2,3 1,8 6,7
2010/11 1,8 2,5 2,4 2,1 6,8
2011/12 1,9 2,6 2,7 2,3 7,3
2012/13 1,8 2,5 2,8 1,9 7,2
2013/14 1,8 2,6 2,6 1,8 7,0
2014/15 1,7 2,4 3,1 2,0 7,6
2015/16 2,0 2,8 3,1 1,7 7,8
2016/17 2,1 3,0 2,8 1,9 7,9
2017/18 2,2 3,0 2,6 2,1 8,4
2018/19 2,4 3,4 2,6 1,9 7,9
2019/20 2,3 3,2 3,5 1,8 8,8
2020/21 2,4 3,3 2,9 2,0 8,8
2021/22 2,3 3,2 3,6 2,1 9,6

     

2.1.2 AK Stunden

2.1.2 Arbeitsstunden

Die Angaben zu den Arbeitskräften werden in Stunden umgerechnet.
Nicht-entlohnte Familien AK = 2.380 h
Entlohnte festangestellte AK = 1.700 h

Jahr
Familien AK
Ständige Fremd-AK
Aushilfs-AK
Gesamtstunden
in h / Jahr in h / Jahr in h / Jahr in h / Jahr
1992/93 4.382 2.025 2.503 9.585
1993/94 4.419 3.060 3.595 11.508
1994/95 4.308 2.338 3.748 10.164
1995/96 4.491 2.267 3.230 10.637
1996/97 4.615 2.495 2.862 11.694
1997/98 4.634 2.347 3.517 11.530
1998/99 4.304 3.741 4.270 12.620
1999/00 4.688 3.230 3.390 11.368
2000/01 4.577 2.723 2.716 10.206
2001/02 4.805 4.165 2.939 12.154
2002/03 5.005 3.577 3.034 11.710
2003/04 4.835 2.957 2.386 10.615
2004/05 4.300 2.962 3.269 10.074
2005/06 4.748 3.496 3.067 10.947
2006/07 4.509 3.858 2.895 11.469
2007/08 4.671 2.606 2.712 9.496
2008/09 4.514 4.232 3.216 12.146
2009/10 4.329 3.919 3.082 11.401
2010/11 4.299 4.003 3.623 11.644
2011/12 4.423 4.610 3.900 12.482
2012/13 4.312 4.748 3.179 12.316
2013/14 4.383 4.469 2.978 11.979
2014/15 4.148 5.368 3.319 12.961
2015/16 4.464 5.510 2.975 13.245
2016/17 4.324 5.580 3.255 13.372
2017/18 4.204 5.937 3.554 14.344
2018/19 4.644 5.450 3.149 13.471
2019/20 4.351 7.142 3.039 14.898
2020/21 4.604 6.452 3.470 14.895
2021/22 4.019 7.900 3.549 16.394

     

2.1.3 AK Stunden Anteile

2.1.3 Arbeitsstunden Anteile

Die relativen Anteile der Arbeitskräfte an den Gesamtstunden werden in Prozent angegeben.
Die Summe pro Zeile beträgt 100%.

Jahr
Anteil
Familien-AK
Anteil
Ständige Fremd-AK
Anteil
Aushilfs-AK
in % in % in %
1992/93 52,8 19,4 26,4
1993/94 45,2 24,0 30,8
1994/95 48,8 20,0 31,2
1995/96 47,4 19,5 29,6
1996/97 47,1 19,8 29,8
1997/98 50,2 20,1 29,8
1998/99 42,7 25,3 32,0
1999/00 49,3 25,2 25,5
2000/01 53,9 21,4 21,6
2001/02 49,1 27,0 22,2
2002/03 49,0 27,4 21,8
2003/04 49,6 25,7 24,6
2004/05 46,7 22,4 30,9
2005/06 47,7 26,1 23,7
2006/07 48,4 29,2 21,4
2007/08 50,6 23,1 23,9
2008/09 44,4 30,3 24,6
2009/10 44,3 28,3 26,5
2010/11 46,4 27,6 24,2
2011/12 43,5 31,1 25,4
2012/13 43,1 31,2 24,6
2013/14 42,1 32,4 24,6
2014/15 39,4 36,2 24,4
2015/16 40,3 36,6 21,3
2016/17 41,2 36,5 21,6
2017/18 38,5 36,3 23,5
2018/19 40,6 36,1 22,0
2019/20 36,9 40,2 21,9
2020/21 38,0 39,2 22,9
2021/22 34,5 39,7 24,1

     

2.2 Rebfläche

2.2.1 nach Nutzung (absolut)

2.2.1 Flächenstruktur

Es werden auf Basis der EU-Weinbaukartei die absoluten Flächen in Hektar angegeben.
RF = Rebfläche
Zukaufs-Äquiv: Bei der Zukaufsfläche handelt es sich um ein rechnerisches Äquivalent.
Der Zukauf wird entsprechend des Hektarertrages des Betriebes in eine dafür angenommene notwendige Rebfläche umgerechnet.
Bezugs RF: rechnerische Summe aus Ertragsrebfläche (Betriebsgröße) und Zukaufs-Äquiv.
Die den Zukauf berücksichtigende Kennzahl wird für die Berechnung folgender Kennzahlen verwendet:
Flächenproduktivität, Betriebsergebnis nach Familienlohn pro Hektar.

Jahr
Gesamt-
RF
bestockte
RF
Ertrags-
RF
Junganlagen
Brache
Zukaufs-Äquiv.
Bezugs-
RF
1992/93 8,6 8,5 8,2 0,2 0,1 0,2 8,7
1993/94 11,2 10,7 10,3 0,3 0,4 0,3 11,4
1994/95 11,3 11,0 10,8 0,2 0,2 0,1 11,2
1995/96 11,9 11,4 11,0 0,4 0,5 0,5 12,1
1996/97 12,8 12,6 12,0 0,4 0,1 0,4 14,5
1997/98 13,5 13,4 12,2 0,5 0,1 0,9 13,9
1998/99 14,4 14,1 13,5 0,5 0,4 0,7 14,7
1999/00 13,4 12,9 12,5 0,5 0,3 0,5 13,0
2000/01 12,5 12,2 10,8 0,4 0,2 0,1 12,9
2001/02 13,9 14,2 12,9 0,6 0,4 0,5 14,3
2002/03 14,0 13,2 12,7 0,6 0,6 0,6 13,5
2003/04 13,2 12,6 11,8 0,6 0,5 1,4 14,3
2004/05 14,0 13,5 13,0 0,5 0,4 0,9 14,8
2005/06 15,2 14,7 14,3 0,3 0,4 0,6 15,2
2006/07 16,4 15,9 15,5 0,4 0,3 1,8 17,3
2007/08 12,1 11,8 11,4 0,4 0,2 0,7 12,4
2008/09 16,1 15,6 15,2 0,4 0,4 1,3 17,2
2009/10 15,3 14,9 14,6 0,4 0,3 1,5 16,0
2010/11 15,4 14,9 14,5 0,4 0,3 1,8 16,9
2011/12 17,9 17,5 17,1 0,3 0,4 1,8 18,7
2012/13 16,6 16,2 15,7 0,5 0,3 1,3 17,4
2013/14 18,4 18,0 17,6 0,4 0,3 1,0 19,3
2014/15 19,7 19,3 18,8 0,4 0,3 1,6 20,7
2015/16 20,2 19,6 18,9 0,5 0,5 1,3 21,1
2016/17 18,6 18,2 17,7 0,5 0,3 1,3 19,5
2017/18 21,2 20,4 20,0 0,3 0,7 0,9 21,6
2018/19 19,9 19,0 18,5 0,4 0,8 0,4 19,2
2019/20 22,3 21,3 20,8 0,4 0,6 1,0 22,2
2020/21 19,2 18,4 17,9 0,4 0,5 0,5 18,6
2021/22 18,5 17,8 17,1 0,5 0,5 0,5 17,8

     

2.2.2 RF nach Nutzung (relativ)

2.2.2 Flächenstruktur Anteile

Es werden die relativen Anteile der Flächen an der Gesamtrebfläche laut Weinbaukartei in Prozent angegeben.

Jahr
Gesamt RF
bestockte RF
Ertrags-RF
Junganlagen
Brache
100% in % in % in % in %
1992/93 100,0 98,8 95,9 2,6 1,2
1993/94 100,0 96,5 93,8 2,6 3,5
1994/95 100,0 97,9 95,8 2,1 2,1
1995/96 100,0 95,7 92,7 2,6 4,3
1996/97 100,0 98,8 94,9 3,2 1,2
1997/98 100,0 98,9 94,7 3,9 1,1
1998/99 100,0 98,0 94,7 3,2 2,0
1999/00 100,0 97,9 95,4 2,5 2,1
2000/01 100,0 97,9 94,7 2,8 2,1
2001/02 100,0 96,3 92,6 3,3 3,7
2002/03 100,0 96,0 91,7 3,8 4,0
2003/04 100,0 96,0 90,7 4,7 4,0
2004/05 100,0 96,7 92,3 3,6 3,3
2005/06 100,0 97,0 94,8 2,1 3,0
2006/07 100,0 97,9 95,3 2,5 2,1
2007/08 100,0 98,1 95,4 2,3 1,9
2008/09 100,0 97,5 95,1 2,6 2,5
2009/10 100,0 97,5 95,1 1,9 2,5
2010/11 100,0 97,9 95,0 2,1 2,1
2011/12 100,0 97,6 95,3 2,0 2,4
2012/13 100,0 97,4 94,9 2,5 2,6
2013/14 100,0 98,0 95,6 2,1 2,0
2014/15 100,0 98,2 96,0 1,6 1,8
2015/16 100,0 97,4 94,2 2,9 2,6
2016/17 100,0 98,4 96,0 2,0 1,6
2017/18 100,0 96,7 95,1 1,6 3,3
2018/19 100,0 96,1 93,3 2,2 4,1
2019/20 100,0 96,7 94,3 2,1 3,2
2020/21 100,0 96,6 93,7 2,6 3,7
2021/22 100,0 97,0 94,1 2,7 3,0

     

2.2.3 nach Eigentum

2.2.3 Eigentumsstruktur

Es werden die Eigentumsstruktur nach Weinbaukartei als absolute Größen in Hektar und als relativer Anteil an der Gesamtrebfläche in Prozent angegeben.

Jahr
Eigentum
gepachtet
Anteil Eigentum
Anteil gepachtet
in ha in ha in % in %
1992/93 6,0 2,5 69,8 30,2
1993/94 8,4 3,2 69,0 31,0
1994/95 7,9 3,3 70,7 29,3
1995/96 9,6 2,8 74,2 25,8
1996/97 10,1 3,3 75,7 24,3
1997/98 9,6 3,8 70,8 29,2
1998/99 11,1 2,5 80,8 19,2
1999/00 8,8 4,0 66,6 33,4
2000/01 8,9 3,1 74,5 25,5
2001/02 8,9 3,7 71,7 28,3
2002/03 9,8 3,6 68,3 31,7
2003/04 8,8 3,0 72,0 28,0
2004/05 9,8 3,8 73,2 26,8
2005/06 10,6 3,5 71,8 28,2
2006/07 11,4 4,3 70,1 29,9
2007/08 7,6 4,2 66,4 33,6
2008/09 10,3 4,8 66,8 33,2
2009/10 9,4 4,7 66,3 33,7
2010/11 9,6 4,6 66,5 33,5
2011/12 10,7 6,1 65,2 34,8
2012/13 10,0 5,6 64,9 35,1
2013/14 9,5 7,2 60,4 39,6
2014/15 11,0 7,5 64,7 35,3
2015/16 11,1 8,4 63,2 36,8
2016/17 11,2 5,9 64,5 35,5
2017/18 13,1 6,7 70,3 29,7
2018/19 14,4 4,9 74,8 25,2
2019/20 16,6 4,0 79,7 20,3
2020/21 14,5 3,9 76,8 23,2
2021/22 14,4 3,3 80,5 19,5

     

3. Weinertragsstruktur

3.1 Ernte

3.1 Erntemenge

Angaben laut Gesamterntemeldung vom 15. Dezember in Hektoliter (hl) und in Prozent an der Weinmosternte.
Kabinett-Weine sind Teil der Kategorie Prädikatswein.

Jahr
Weinmosternte
gesamt
davon
Qualitätswein
davon
Prädikatswein
davon
Kabinett
Qualitätswein
Prädikatswein
Kabinett
in hl in hl in hl in hl in % in % in %
1992/93 784 372 447 238 49,7 50,0 28,0
1993/94 775 342 433 159 45,5 54,4 18,5
1994/95 903 491 426 63 53,9 45,9 8,1
1995/96 765 523 175 54 67,8 31,8 9,4
1996/97 937 688 211 71 75,3 23,8 9,2
1997/98 965 584 292 116 64,8 35,2 12,2
1998/99 1.196 893 243 103 77,5 22,2 7,7
1999/00 1.114 617 475 194 58,5 41,5 16,5
2000/01 945 600 259 112 63,2 34,4 11,9
2001/02 991 526 439 172 56,7 42,9 16,3
2002/03 962 501 432 108 48,4 51,2 9,4
2003/04 761 204 513 27 25,0 75,0 3,7
2004/05 1.065 506 516 46 45,3 53,5 3,7
2005/06 946 367 516 45 44,1 55,3 3,8
2006/07 1.015 520 492 57 48,0 51,7 4,7
2007/08 1.093 610 512 74 52,1 47,4 5,6
2008/09 1.331 790 463 81 65,7 33,3 6,3
2009/10 1.096 569 465 45 51,7 47,8 3,1
2010/11 792 546 219 35 70,7 29,1 4,0
2011/12 1.324 764 511 66 57,9 41,9 4,5
2012/13 1.219 709 411 72 59,0 40,6 6,0
2013/14 1.223 793 286 60 73,2 26,4 5,1
2014/15 1.469 1.099 329 53 72,7 26,5 4,9
2015/16 1.440 887 469 57 59,6 39,7 5,0
2016/17 1.560 991 427 126 64,6 34,9 7,8
2017/18 1.209 862 304 61 67,1 31,9 5,4
2018/19 1.799 799 802 81 45,9 50,3 6,0
2019/20 1.417 766 507 57 55,6 42,8 4,3
2020/21 1.263 655 489 75 51,0 46,3 5,9
2021/22 1.099 803 246 35 70,4 28,1 4,6

     

     

3.2 Zukauf und Verarbeitung

3.2 Zukauf, Verarbeitung, Lagerbestand

Angaben zum Zukauf und Verkauf von Rohwaren (Trauben, Most, Fasswein).
Verarbeitungsmenge = Weinmosternte + Zukauf Trauben, Most + Zukauf Wein


Der Lagerbestand bezieht sich auf die Angaben aus der jährlichen Bestandsmeldung an die LWKs zum 31.07..

Jahr
Zukauf Trauben
und Most
Zukauf Wein
Verarbeitungs-
menge
Verkauf Trauben
und Most
Lagerbestand
in hl in hl in hl in hl in hl
1992/93 10,6 10,5 834,7 0,0 69,3
1993/94 10,3 10,0 777,1 0,0 92,5
1994/95 10,7 3,5 942,6 0,0 376,7
1995/96 27,0 23,9 848,5 0,0 339,1
1996/97 11,0 3,3 1.061,0 0,0 328,3
1997/98 25,8 26,0 1.090,9 0,0 250,7
1998/99 35,6 8,7 1.301,7 0,0 320,8
1999/00 26,2 0,0 1.160,3 0,0 638,5
2000/01 0,0 4,1 970,9 0,0 673,7
2001/02 21,0 5,2 1.050,7 0,0 663,8
2002/03 22,6 18,9 1.034,6 0,0 595,6
2003/04 43,9 46,4 931,6 0,0 717,4
2004/05 22,7 7,7 1.126,7 0,0 725,0
2005/06 22,3 5,0 1.002,4 0,0 687,0
2006/07 27,7 57,4 1.123,2 0,0 549,8
2007/08 41,1 11,2 1.172,8 0,0 740,8
2008/09 30,8 48,7 1.479,8 0,0 956,5
2009/10 35,4 40,3 1.192,2 0,0 793,2
2010/11 33,1 62,9 891,4 0,0 650,3
2011/12 31,6 62,4 1.434,1 0,0 870,1
2012/13 50,4 28,3 1.363,2 0,0 736,7
2013/14 48,2 19,4 1.352,1 0,0 872,5
2014/15 74,8 30,3 1.612,5 0,0 911,6
2015/16 63,9 27,3 1.610,5 1,6 978,6
2016/17 81,8 27,8 1.712,7 16,6 1.394,3
2017/18 25,5 21,4 1.328,5 9,4 1.632,9
2018/19 20,7 5,4 1.864,9 29,1 1.626,4
2019/20 35,6 10,1 1.459,8 15,3 1.613,0
2020/21 13,3 11,0 1.322,6 8,7 1.365,6
2021/22 17,6 4,3 1.223,7 25,6 1.268,8

     

4. Umsatzstruktur

4.1 Gesamtumsatz

4.1 Gesamtumsatz

Angaben zum Gesamtumsatz des Betriebes und zu den weinbaulichen Erlösen.
Der Gesamtumsatz laut GuV unterteilt sich in weinbauliche Erlöse und sonstige Erlöse (pflanzliche, tierische Produkte, sonstige landwirtschaftliche Erträge, Straußwirtschaft, sonstige Nebenbetriebe im Jahresabschluss des Weinguts).

Jahr
Gesamtumsatz
Weinbauliche
Erlöse
Sonstige
Erlöse
Anteil
Weinbauliche Erlöse
Anteil
Sonstige Erlöse
in € in € in € in % in %
1992/93 314.715 296.774 9.410 96,6 3,4
1993/94 437.089 418.520 9.370 97,4 2,6
1994/95 394.193 385.409 6.778 98,0 2,0
1995/96 422.686 416.539 3.213 98,8 1,2
1996/97 458.608 450.781 4.496 98,6 1,4
1997/98 435.798 431.525 2.595 99,1 0,9
1998/99 498.680 484.411 5.473 98,5 1,5
1999/00 597.726 585.695 4.885 98,4 1,6
2000/01 438.249 429.383 5.506 98,5 1,5
2001/02 514.373 505.444 4.530 98,8 1,2
2002/03 519.503 512.380 3.590 99,5 0,5
2003/04 492.369 481.347 5.571 98,4 1,6
2004/05 523.115 513.174 6.527 98,9 1,1
2005/06 500.204 494.361 2.628 99,2 0,8
2006/07 625.669 612.888 8.609 98,0 2,0
2007/08 518.070 482.636 12.915 98,2 1,8
2008/09 629.452 618.066 7.814 98,8 1,2
2009/10 580.556 567.600 8.784 98,5 1,5
2010/11 595.363 580.096 10.374 98,7 1,3
2011/12 679.761 669.386 10.190 98,7 1,3
2012/13 682.911 672.924 3.341 99,1 0,9
2013/14 734.386 723.959 6.937 99,1 0,9
2014/15 877.682 864.112 7.406 99,0 1,0
2015/16 841.388 821.002 9.701 98,6 1,4
2016/17 940.672 921.891 8.441 98,7 1,3
2017/18 941.965 923.178 14.225 98,4 1,6
2018/19 901.855 889.718 11.204 98,8 1,2
2019/20 1.126.405 1.063.944 19.129 97,9 2,1
2020/21 1.074.034 1.092.766 16.128 98,0 2,0
2021/22 1.212.521 1.150.416 25.593 97,4 2,6

     

4.2 Weinbauliche Erlöse

4.2 Weinbauliche Erlöse

Aufteilung der weinbaulichen Erlöse in Umsatz Getränke und Sonstigen Umsatz aus dem Weinbau (Reben/Edelreiser, Lohnarbeit/Maschinenmiete, Veranstaltungen).
Absolute Beträge in und Anteile in Prozent an den weinbaulichen Erlösen.

Jahr
Weinbauliche Erlöse
Umsatz Getränke
Sonst. Erlöse
Weinbau
Anteil
Umsatz Getränke
Anteil
Sonst. Erlöse
in € in € in € in % in %
1992/93 296.774 291.398 2.284 99,3 0,7
1993/94 418.520 414.338 3.041 99,5 0,5
1994/95 385.409 381.949 1.244 99,6 0,4
1995/96 416.539 412.481 2.248 99,6 0,4
1996/97 450.781 436.281 6.543 98,9 1,1
1997/98 431.525 427.469 3.069 99,2 0,8
1998/99 484.411 478.424 4.485 99,1 0,9
1999/00 585.695 582.595 2.250 99,5 0,5
2000/01 429.383 415.643 6.744 98,4 1,6
2001/02 505.444 527.512 4.312 99,0 1,0
2002/03 512.380 504.156 5.335 98,7 1,3
2003/04 481.347 507.347 7.983 98,6 1,4
2004/05 513.174 506.094 5.558 98,9 1,1
2005/06 494.361 488.666 7.010 98,9 1,1
2006/07 612.888 608.375 4.513 99,5 0,5
2007/08 482.636 477.068 3.561 99,2 0,8
2008/09 618.066 613.691 4.375 99,3 0,7
2009/10 567.600 565.223 2.377 99,8 0,2
2010/11 580.096 573.779 6.317 99,3 0,7
2011/12 669.386 664.129 5.257 99,2 0,8
2012/13 672.924 669.055 3.869 99,4 0,6
2013/14 723.959 719.840 2.823 99,7 0,3
2014/15 864.112 855.855 4.997 99,4 0,6
2015/16 821.002 817.923 2.175 99,8 0,2
2016/17 921.891 866.546 6.571 99,4 0,6
2017/18 923.178 918.578 3.986 99,7 0,3
2018/19 889.718 882.834 7.303 99,4 0,6
2019/20 1.063.944 1.046.890 4.032 99,4 0,6
2020/21 1.092.766 1.086.631 1.810 99,9 0,1
2021/22 1.150.416 1.139.450 3.135 99,6 0,4

     

4.3 Getränkeumsatz

4.3 Getränkeumsatz in €

Der Gesamtumsatz an Getränken in € wird unterteilt nach Rohwaren (Trauben, Most, Fasswein), Flaschenwein, Sekt und andere Getränke (Traubensaft, Spirituosen).
Angaben in und relativ in Prozent.

Jahr
Umsatz
Getränke
Umsatz
Rohwaren
Umsatz
Flaschenwein
Umsatz
Sekt u.a.
Anteil
Rohwaren
Anteil
Flaschenwein
Anteil
Sekt u.a.
in € in € in € in € in % in % in %
1992/93 291.398 312 312.984 7.650 0,0 95,6 2,7
1993/94 414.338 2.170 398.381 154 0,6 98,9 0,0
1994/95 381.949 525 379.280 166 0,2 99,3 0,0
1995/96 412.481 4.118 402.089 1.202 0,7 98,2 0,3
1996/97 436.281 3.645 415.517 8.572 0,9 97,0 1,6
1997/98 427.469 4.380 413.914 1.953 1,4 96,9 0,7
1998/99 478.424 2.633 467.026 1.722 0,8 98,2 0,1
1999/00 582.595 1.523 573.880 3.788 0,4 98,0 0,4
2000/01 415.643 326 408.619 242 0,1 98,7 0,6
2001/02 527.512 192 492.042 2.976 0,0 99,3 0,5
2002/03 504.156 2.194 525.035 5.216 0,4 98,6 0,7
2003/04 507.347 4.161 457.443 2.787 1,0 97,8 0,3
2004/05 506.094 8.716 493.368 865 3,1 96,3 0,2
2005/06 488.666 4.062 504.434 1.275 1,5 98,1 0,1
2006/07 608.375 4.997 597.594 2.390 0,9 98,3 0,4
2007/08 477.068 6.119 465.869 1.506 1,5 97,7 0,2
2008/09 613.691 7.887 598.973 2.173 1,7 97,7 0,3
2009/10 565.223 6.465 553.075 1.864 1,8 97,5 0,3
2010/11 573.779 8.820 558.601 3.277 1,9 97,4 0,3
2011/12 664.129 11.470 644.206 5.980 1,7 97,3 0,5
2012/13 669.055 9.139 650.520 1.943 1,9 97,2 0,6
2013/14 719.840 8.034 705.176 1.172 0,9 98,5 0,2
2014/15 855.855 11.737 835.059 2.689 1,8 97,7 0,3
2015/16 817.923 2.581 810.046 2.894 0,5 99,2 0,1
2016/17 866.546 4.569 901.300 2.822 0,8 98,5 0,3
2017/18 918.578 10.296 900.953 3.796 1,3 98,1 0,4
2018/19 882.834 9.403 864.786 4.582 1,1 98,2 0,4
2019/20 1.046.890 9.677 961.438 23.317 1,1 96,9 1,6
2020/21 1.086.631 7.171 1.051.899 12.974 0,6 97,5 1,3
2021/22 1.139.450 6.086 1.033.566 15.024 0,8 97,4 1,3

     

5. Produktivität

5.1 Produktivität

5.1 Arbeits- und Umsatzproduktivität

Ertrag als Hektarnaturalertrag laut Traubenerntemeldung in hl pro Hektar.
Arbeitsproduktivität als Ertrag in hl pro Arbeitskraft-Äquivalent.
Umsatzproduktivität als Getränkeumsatz pro Arbeitskraft-Äquivalent und pro Hektar Ertragsrebfläche.
*Die reale Umsatz- und Flächenproduktivität sind inflationsbereinigt auf das Basisjahr 1993. Weitere Erläuterungen zur Inflationsbereinigung finden Sie im Erläuterungsband.

Jahr
Erntejahr
Ertrag
Arbeits-
produktivität
Umsatz-
produktivität
Flächen-
produktivität
reale*
Umsatz-
produktivität
reale*
Flächen-
produktivität
in hl/ha in hl/AK Äquiv in €/AK Äquiv in €/ha Ertragsrebfläche in €/AK Äquiv in €/ha Ertragsrebfläche
1992/93 1992 112,1 142,5 60.856 37.285 60.856 37.285
1993/94 1993 72,3 111,0 63.110 37.655 61.480 36.682
1994/95 1994 83,3 158,9 64.621 33.213 61.799 31.763
1995/96 1995 70,8 133,9 67.253 33.654 63.424 31.738
1996/97 1996 74,2 141,1 62.692 32.207 57.994 29.794
1997/98 1997 76,9 157,1 66.599 30.551 61.109 28.033
1998/99 1998 85,3 162,3 66.166 33.130 60.305 30.195
1999/00 1999 96,6 179,2 83.020 39.521 74.663 35.543
2000/01 2000 79,9 160,7 82.843 36.721 73.052 32.381
2001/02 2001 78,3 154,6 73.777 36.962 64.141 32.135
2002/03 2002 86,4 157,4 76.293 37.632 65.657 32.386
2003/04 2003 64,9 123,6 84.855 37.542 71.841 31.784
2004/05 2004 84,7 175,8 76.781 35.103 63.969 29.245
2005/06 2005 71,6 149,0 79.491 37.052 65.187 30.384
2006/07 2006 72,0 159,5 90.982 34.763 72.936 27.868
2007/08 2007 98,6 188,6 81.103 39.929 63.370 31.199
2008/09 2008 93,0 187,2 84.128 38.366 65.508 29.875
2009/10 2009 78,5 165,7 82.360 35.399 63.476 27.282
2010/11 2010 59,4 124,3 82.241 35.286 62.047 26.621
2011/12 2011 83,4 185,2 89.176 36.859 66.031 27.293
2012/13 2012 79,9 167,8 89.538 38.118 65.302 27.800
2013/14 2013 72,1 161,9 98.323 39.399 71.023 28.460
2014/15 2014 78,0 189,4 101.930 39.293 73.238 28.233
2015/16 2015 76,7 182,8 113.642 43.155 81.224 30.844
2016/17 2016 83,2 193,6 109.617 43.948 77.209 30.955
2017/18 2017 65,9 158,1 109.263 42.664 75.626 29.530
2018/19 2018 93,4 214,7 108.546 46.294 74.073 31.592
2019/20 2019 66,6 151,0 117.092 49.764 79.505 33.790
2020/21 2020 73,2 138,9 116.201 57.490 76.528 37.862
2021/22 2021 72,0 134,6 119.287 58.302 73.499 35.923

     

5.2 Arbeitsintensität

5.2 Arbeitsintensität

Arbeitsintensität als Arbeitsstunden und Arbeitskräfte-Äquivalent pro Hektar Ertragsrebfläche (Betriebsgröße).

Jahr
Arbeitsintensität
Arbeitsintensität
Akh/ha AK Äquiv/ha
1992/93 1.299 0,76
1993/94 1.200 0,71
1994/95 987 0,58
1995/96 1.013 0,60
1996/97 976 0,57
1997/98 914 0,54
1998/99 986 0,58
1999/00 876 0,52
2000/01 859 0,51
2001/02 915 0,54
2002/03 940 0,55
2003/04 955 0,56
2004/05 805 0,47
2005/06 838 0,49
2006/07 786 0,46
2007/08 985 0,58
2008/09 851 0,50
2009/10 817 0,48
2010/11 843 0,50
2011/12 774 0,46
2012/13 844 0,50
2013/14 781 0,46
2014/15 729 0,43
2015/16 722 0,42
2016/17 797 0,47
2017/18 766 0,45
2018/19 770 0,45
2019/20 831 0,49
2020/21 945 0,56
2021/22 1.033 0,61

     

6. Bilanz

6.1 Aktiva

6.1.1 Bilanzstruktur

6.1.1 Aktiva - Anlage- und Umlaufvermögen

Betrag in und Anteile in Prozent des Anlage- und Umlaufvermögens gemäß Aktivseite der Bilanz.

Jahr
Bilanzsumme
Anlagevermögen
Umlaufvermögen
Anteil
Anlagevermögen
Anteil
Umlaufvermögen
in € in € in € in % in %
1992/93 761.910 525.090 222.206 62,8 37,0
1993/94 1.076.800 755.631 275.293 69,6 28,6
1994/95 1.011.316 742.210 238.084 73,3 26,2
1995/96 1.060.323 747.156 292.489 72,6 27,1
1996/97 1.057.045 772.162 301.432 71,6 27,8
1997/98 1.071.348 778.958 258.689 73,3 26,5
1998/99 1.165.226 813.584 346.540 67,8 31,7
1999/00 1.424.017 1.028.197 351.864 72,2 27,3
2000/01 1.140.321 833.488 285.755 76,1 23,8
2001/02 1.405.823 907.764 386.459 74,0 25,7
2002/03 1.272.253 877.331 365.640 72,3 27,4
2003/04 1.166.800 855.335 310.005 74,7 25,2
2004/05 1.157.955 783.687 353.456 68,2 29,2
2005/06 1.141.717 854.794 316.921 71,8 26,4
2006/07 1.332.504 944.436 376.987 71,6 26,1
2007/08 1.117.219 807.857 264.015 72,5 26,5
2008/09 1.303.533 950.783 346.196 73,2 25,5
2009/10 1.276.684 915.550 319.107 72,7 26,8
2010/11 1.294.412 933.716 377.525 71,6 26,7
2011/12 1.371.516 932.824 463.863 71,8 27,6
2012/13 1.390.666 917.809 406.823 69,8 30,0
2013/14 1.432.823 955.244 481.597 67,5 32,1
2014/15 1.816.667 1.253.469 504.291 68,2 30,8
2015/16 1.850.162 1.206.055 546.234 68,8 30,7
2016/17 2.057.700 1.378.853 628.209 67,4 32,2
2017/18 2.020.497 1.215.960 702.367 66,4 33,4
2018/19 1.902.956 1.277.747 657.765 65,0 34,8
2019/20 2.477.077 1.425.997 905.370 59,6 40,2
2020/21 2.487.028 1.304.393 884.030 58,3 41,5
2021/22 2.338.864 1.211.807 838.954 55,6 43,9

     

6.1.2 Anlagevermögen

6.1.2 Aktiva - Anlagevermögen

Drei wesentliche Positionen des Anlagevermögens in und in Prozent.

Jahr
Anlagevermögen
immat. Vermögens-
gegenstände
Sachanlagen
Finanzanlagen
immat.
Vermögens-
gegenstände
Sachanlagen
Finanzanlagen
in € in € in € in € in % in % in %
1992/93 525.090 0 523.814 1.228 0,0 99,8 0,2
1993/94 755.631 3 754.294 1.279 0,0 99,8 0,2
1994/95 742.210 0 741.022 1.135 0,0 99,8 0,2
1995/96 747.156 158 744.898 1.321 0,0 99,8 0,2
1996/97 772.162 175 764.837 1.196 0,0 99,7 0,2
1997/98 778.958 345 777.232 863 0,1 99,8 0,1
1998/99 813.584 189 811.098 1.119 0,0 99,8 0,1
1999/00 1.028.197 1.868 1.023.125 836 0,0 99,6 0,1
2000/01 833.488 580 829.094 1.121 0,1 99,6 0,3
2001/02 907.764 332 904.432 1.339 0,1 99,7 0,2
2002/03 877.331 237 917.753 1.669 0,0 99,7 0,2
2003/04 855.335 240 851.520 1.348 0,0 99,7 0,2
2004/05 783.687 621 780.779 1.141 0,1 99,8 0,1
2005/06 854.794 1.085 851.386 1.814 0,1 99,7 0,2
2006/07 944.436 1.091 940.312 1.301 0,1 99,6 0,2
2007/08 807.857 1.009 803.970 1.059 0,1 99,7 0,1
2008/09 950.783 1.751 944.906 1.811 0,2 99,6 0,2
2009/10 915.550 1.827 909.534 1.150 0,2 99,6 0,1
2010/11 933.716 2.149 927.081 1.816 0,2 99,5 0,2
2011/12 932.824 2.897 925.187 2.705 0,3 99,3 0,3
2012/13 917.809 2.211 909.418 1.993 0,3 99,4 0,2
2013/14 955.244 2.833 944.429 3.278 0,4 99,2 0,3
2014/15 1.253.469 5.550 1.238.599 3.627 0,5 99,2 0,2
2015/16 1.206.055 5.097 1.189.368 4.888 0,5 99,1 0,3
2016/17 1.378.853 2.954 1.366.216 3.496 0,3 99,3 0,3
2017/18 1.215.960 6.462 1.199.715 4.365 0,5 99,0 0,3
2018/19 1.277.747 4.901 1.263.982 3.896 0,4 99,0 0,3
2019/20 1.425.997 2.248 1.412.260 5.798 0,4 99,2 0,3
2020/21 1.304.393 1.856 1.291.143 3.866 0,4 99,3 0,2
2021/22 1.211.807 3.032 1.195.187 3.467 0,4 99,2 0,3

     

6.1.3 Sachanlangen €

6.1.3 Aktiva - Sachanlagen absolut

Struktur der Sachanlagen in .
Sachanlagen gliedern sich in: Boden, Wirtschaftsgebäude, techn. Anlagen & Maschinen, Fuhrpark und Dauerkulturen.

Jahr
Sachanlagen
Boden für
weinbauliche Nutzung
Wirtschafts-
gebäude
Wohngebäude
tech.
Anlagen & Maschinen
Fuhrpark
Dauerkulturen
Weinbau
in € in € in € in € in € in € in €
1992/93 523.814 239.607 142.497 10.853 45.100 11.201 40.345
1993/94 754.294 420.124 156.374 15.620 56.900 10.741 45.643
1994/95 741.022 387.182 147.071 33.656 53.750 9.141 47.891
1995/96 744.898 397.499 140.313 19.467 49.955 11.131 47.397
1996/97 764.837 392.361 124.169 16.482 62.668 16.845 54.355
1997/98 777.232 424.093 108.827 15.070 61.328 13.612 51.996
1998/99 811.098 337.104 147.600 9.687 63.162 17.998 53.491
1999/00 1.023.125 446.188 221.087 13.690 69.591 11.868 54.915
2000/01 829.094 417.556 173.254 7.269 69.275 13.554 49.578
2001/02 904.432 418.502 215.014 1.439 84.010 13.185 68.248
2002/03 917.753 420.192 181.949 4.455 88.828 13.664 70.189
2003/04 851.520 337.340 217.864 360 89.201 12.961 72.456
2004/05 780.779 350.800 173.755 4.843 74.823 10.255 64.632
2005/06 851.386 356.124 219.647 2.868 88.587 12.742 64.672
2006/07 940.312 340.435 269.342 4.439 103.683 11.521 71.525
2007/08 803.970 306.507 198.981 1.927 90.887 15.075 57.698
2008/09 944.906 349.580 264.554 1.775 105.682 16.743 69.715
2009/10 909.534 375.607 258.527 1.028 84.942 13.691 66.364
2010/11 927.081 388.910 238.345 3.177 100.581 12.727 71.628
2011/12 925.187 377.349 235.782 131 124.341 16.339 73.300
2012/13 909.418 340.519 219.297 469 99.610 15.718 73.903
2013/14 944.429 363.161 230.697 1.215 102.006 14.299 74.119
2014/15 1.238.599 464.778 308.097 660 137.881 21.520 94.771
2015/16 1.189.368 438.125 291.392 1.634 124.445 16.688 90.876
2016/17 1.366.216 422.653 405.547 2.169 150.192 19.147 95.967
2017/18 1.199.715 413.896 275.631 75 145.534 16.965 102.446
2018/19 1.263.982 391.044 318.979 6.902 147.317 22.464 105.978
2019/20 1.412.260 435.992 306.650 13.047 146.850 20.873 108.418
2020/21 1.291.143 334.841 241.430 11.600 134.627 15.861 102.062
2021/22 1.195.187 301.770 296.912 8.029 125.412 15.176 100.942

   

6.1.4 Sachanlangen %

6.1.4 Aktiva - Sachanlagen relativ

Struktur der Sachanlagen in Prozent bezogen auf Sachanlagen in .

Jahr
Sachanlagen
Boden für
weinbauliche Nutzung
Wirtschafts-
gebäude
Wohngebäude
tech.
Anlagen & Maschinen
Fuhrpark
Dauerkulturen
Weinbau
100% in % in % in % in % in % in %
1992/93 100 35,0 21,2 2,3 14,0 3,6 7,7
1993/94 100 49,4 20,1 2,0 11,7 1,3 6,1
1994/95 100 43,5 20,7 4,7 9,0 1,3 6,0
1995/96 100 49,7 20,9 1,6 7,3 1,8 7,0
1996/97 100 46,9 20,1 1,7 8,7 2,7 7,2
1997/98 100 49,4 16,6 1,8 8,9 2,4 7,7
1998/99 100 43,1 19,5 1,0 9,4 2,9 6,8
1999/00 100 50,2 20,4 0,8 6,9 2,0 5,5
2000/01 100 47,0 21,6 0,7 9,3 1,6 5,3
2001/02 100 44,7 22,4 0,2 9,8 1,9 7,4
2002/03 100 43,4 20,0 0,3 10,5 2,1 7,8
2003/04 100 35,4 24,2 0,2 10,1 1,9 8,5
2004/05 100 41,5 22,8 0,2 9,4 1,9 8,5
2005/06 100 36,9 24,3 0,2 11,3 2,1 7,6
2006/07 100 31,9 25,8 0,4 11,7 1,7 8,1
2007/08 100 36,8 24,5 0,2 11,9 2,9 8,1
2008/09 100 35,7 24,4 0,2 11,6 1,9 8,6
2009/10 100 39,3 24,3 0,1 10,0 1,7 8,5
2010/11 100 39,9 20,6 0,2 11,1 1,5 8,2
2011/12 100 37,7 21,2 0,1 12,6 1,4 8,8
2012/13 100 37,8 21,8 0,0 11,8 1,7 8,2
2013/14 100 37,4 22,5 0,0 11,2 1,9 8,6
2014/15 100 41,1 22,1 0,1 11,3 1,9 8,0
2015/16 100 37,4 23,0 0,1 11,7 1,5 7,8
2016/17 100 31,2 26,3 0,0 12,7 2,0 7,2
2017/18 100 37,4 23,0 0,0 11,2 1,8 7,7
2018/19 100 34,3 22,3 0,2 13,1 2,4 8,9
2019/20 100 33,1 22,1 0,5 11,7 2,5 8,6
2020/21 100 32,5 20,9 0,4 12,8 1,9 8,3
2021/22 100 29,0 21,1 0,8 14,3 1,9 9,1

     

6.1.5 Umlaufvermögen €

6.1.5 Aktiva - Umlaufvermögen absolut

Struktur des Umlaufvermögens in bezogen auf Umlaufvermögen in .
Das Umlaufvermögen unterteilt sich in:
1) Vorräte
2) Forderungen und
3) Kasse.
Für Vorräte und Forderungen sind die wesentlichen Unterkategorien angegeben.

Forderungen a. LL = Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Jahr
Umlauf-
vermögen
Vorräte
davon
Unfertige
Erzeugnisse
davon
Fertige
Erzeugnisse
Forderungen
davon
Forder-
ungen a. LL
Kasse
in € in € in € in € in € in € in €
1992/93 222.206 168.308 5.116 138.049 20.914 19.678 12.187
1993/94 275.293 211.057 25.510 162.270 28.314 21.403 14.584
1994/95 238.084 200.896 22.804 154.612 25.391 24.363 11.342
1995/96 292.489 232.343 12.953 191.712 38.662 27.470 13.777
1996/97 301.432 205.812 13.669 162.388 43.480 33.096 15.820
1997/98 258.689 187.179 6.839 149.156 46.518 34.441 18.066
1998/99 346.540 257.200 5.494 189.663 50.866 43.409 18.295
1999/00 351.864 247.021 20.422 197.599 55.414 39.098 25.971
2000/01 285.755 228.177 14.881 173.309 34.611 32.204 18.877
2001/02 386.459 269.877 20.390 219.364 53.198 38.201 27.915
2002/03 365.640 232.388 3.522 202.797 57.212 37.587 30.717
2003/04 310.005 199.625 17.993 148.982 46.001 44.521 36.266
2004/05 353.456 208.936 22.124 155.184 46.818 42.461 42.129
2005/06 316.921 171.944 17.271 135.332 63.235 60.071 55.197
2006/07 376.987 224.248 17.011 178.669 61.600 53.786 40.325
2007/08 264.015 192.088 18.645 150.122 52.775 40.098 26.345
2008/09 346.196 225.965 20.944 177.057 52.316 43.487 29.850
2009/10 319.107 233.995 18.314 191.371 59.178 44.303 24.896
2010/11 377.525 259.517 24.876 192.638 67.850 60.160 41.204
2011/12 463.863 307.781 26.267 232.930 76.910 72.045 34.927
2012/13 406.823 260.011 10.521 230.736 89.748 56.342 46.679
2013/14 481.597 278.456 21.537 242.821 80.494 58.794 63.296
2014/15 504.291 313.461 29.859 258.135 81.265 67.508 92.659
2015/16 546.234 334.286 26.843 284.660 86.502 66.070 101.030
2016/17 628.209 333.897 20.131 303.297 98.879 73.654 128.080
2017/18 702.367 380.566 46.841 332.370 100.734 81.609 146.293
2018/19 657.765 349.388 54.996 283.367 103.898 86.818 123.185
2019/20 905.370 532.381 49.355 397.117 112.109 90.825 173.325
2020/21 884.030 439.753 33.359 354.291 135.457 97.314 262.948
2021/22 838.954 413.458 37.342 372.327 186.399 109.478 243.134

     

6.1.6 Umlaufvermögen %

6.1.6 Aktiva - Umlaufvermögen relativ

Struktur des Umlaufvermögens in Prozent bezogen auf Umlaufvermögen in .
Das Umlaufvermögen unterteilt sich in:
1) Vorräte
2) Forderungen und
3) Kasse.
Für Vorräte und Forderungen sind die wesentlichen Unterkategorien angegeben.

Forderungen a. LL = Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Jahr
Umlauf-
vermögen
Vorräte
davon
Unfertige
Erzeugnisse
davon
Fertige
Erzeugnisse
Forderungen
davon
Forder-
ungen a. LL
Kasse
in % in % in % in % in % in % in %
1992/93 100 83,8 4,3 92,3 8,2 84,0 6,4
1993/94 100 79,0 20,3 75,9 11,8 81,2 6,0
1994/95 100 83,6 10,3 78,8 9,9 91,0 6,5
1995/96 100 80,3 7,7 82,5 11,6 87,9 7,2
1996/97 100 77,5 7,3 85,9 14,1 90,4 6,8
1997/98 100 75,3 4,0 88,2 14,8 84,1 9,0
1998/99 100 74,6 4,8 89,2 15,5 89,0 8,8
1999/00 100 74,0 12,4 81,1 16,1 94,2 9,5
2000/01 100 81,2 7,4 82,6 11,2 94,8 7,4
2001/02 100 72,9 11,9 80,1 12,9 88,7 10,3
2002/03 100 69,3 2,7 85,4 16,1 91,9 10,9
2003/04 100 67,1 12,5 79,5 13,3 97,9 15,3
2004/05 100 65,2 12,5 79,9 16,6 89,9 14,9
2005/06 100 60,9 8,9 81,9 20,2 96,2 15,9
2006/07 100 65,1 10,2 81,3 16,8 91,3 13,1
2007/08 100 69,8 12,5 79,9 18,0 89,1 10,9
2008/09 100 70,5 10,6 81,9 17,6 91,0 10,9
2009/10 100 72,3 10,8 81,8 18,1 90,8 9,3
2010/11 100 69,6 9,5 83,4 15,6 92,0 12,6
2011/12 100 70,9 10,7 82,0 17,8 89,8 11,7
2012/13 100 67,0 5,5 87,1 18,9 88,4 12,5
2013/14 100 62,5 9,2 82,4 18,4 87,5 17,0
2014/15 100 65,4 10,4 80,5 14,8 89,1 17,1
2015/16 100 64,7 8,6 83,1 15,4 88,4 18,1
2016/17 100 61,6 6,3 84,1 14,8 82,4 22,9
2017/18 100 61,5 11,5 82,3 14,1 88,4 22,8
2018/19 100 57,7 14,4 77,8 15,3 90,8 23,6
2019/20 100 57,2 10,6 81,2 13,3 88,2 26,2
2020/21 100 51,2 11,0 82,9 14,7 83,6 31,2
2021/22 100 45,8 8,0 85,4 17,2 77,2 30,0

     

6.2 Passiva

6.2.1 Struktur €

6.2.1 Passiva - Struktur absolut

Struktur der Passivseite in .
Sonderpost. = Sonderposten mit Rücklagenanteil
Pass. ReAbgr. = Passive Rechnungsabgrenzung

Jahr
Bilanzsummen
Eigenkapital
Sonderpost.
Rückstellungen
Verbindlich-
keiten
Pass. ReAbgr.
in € in € in € in € in € in €
1992/93 774.238 534.113 692 1.393 259.958 798
1993/94 1.081.297 654.975 1.336 2.338 339.625 1.404
1994/95 1.017.136 641.603 116 2.354 300.670 403
1995/96 1.063.272 741.226 1.827 2.134 258.187 484
1996/97 1.057.954 731.404 6.577 8.149 257.537 575
1997/98 1.071.297 772.557 11.225 1.859 171.609 348
1998/99 1.174.816 849.384 9.922 4.013 253.679 425
1999/00 1.424.017 901.997 46.235 6.007 305.315 1.658
2000/01 1.164.858 851.926 20.057 3.622 237.659 710
2001/02 1.404.740 894.464 27.347 4.250 349.011 2.119
2002/03 1.274.848 877.552 29.254 6.081 379.905 1.829
2003/04 1.164.510 789.659 24.129 5.923 293.639 959
2004/05 1.157.992 711.985 39.455 4.797 360.137 5.113
2005/06 1.144.351 846.222 40.921 6.495 290.218 7.333
2006/07 1.333.560 811.572 28.567 6.862 396.354 6.430
2007/08 1.119.239 754.845 9.762 7.016 314.549 2.755
2008/09 1.306.193 937.660 3.034 6.991 275.851 2.112
2009/10 1.278.130 933.795 5.197 7.124 273.262 1.788
2010/11 1.305.886 1.039.385 2.582 8.018 297.954 2.798
2011/12 1.373.557 1.043.630 4.169 8.722 367.135 954
2012/13 1.390.271 1.020.902 5.231 7.335 267.036 1.942
2013/14 1.432.823 1.086.702 727 7.777 336.723 2.428
2014/15 1.816.133 1.397.824 2.824 7.096 300.088 2.289
2015/16 1.850.001 1.287.072 794 9.068 391.964 278
2016/17 2.057.700 1.437.977 3.076 8.539 401.876 1.308
2017/18 2.020.497 1.439.089 1.713 7.845 410.776 656
2018/19 1.902.669 1.444.487 3.075 7.872 432.072 338
2019/20 2.477.077 1.602.319 10.329 18.401 467.635 565
2020/21 2.486.789 1.699.335 14.877 20.427 354.707 377
2021/22 2.338.792 1.507.917 25.705 23.509 591.677 928

     

6.2.2 Struktur %

6.2.2 Passiva - Struktur relativ

Struktur der Passivseite in Prozent.
Sonderpost. = Sonderposten mit Rücklagenanteil
Pass. ReAbgr. = Passive Rechnungsabgrenzung

Jahr
Bilanzsumme
Eigenkapital
Sonderpost.
Rückstellungen
Verbindlich-
keiten
Pass. ReAbgr.
100% in % in % in % in % in %
1992/93 100 63,7 0,0 0,2 34,0 0,1
1993/94 100 66,4 0,1 0,2 31,3 0,1
1994/95 100 67,6 0,0 0,2 30,0 0,1
1995/96 100 77,0 0,1 0,2 21,6 0,1
1996/97 100 70,5 0,5 0,4 27,3 0,1
1997/98 100 79,1 1,1 0,2 18,7 0,0
1998/99 100 72,5 0,9 0,7 22,5 0,1
1999/00 100 71,7 2,3 0,7 23,4 0,1
2000/01 100 73,0 2,4 0,3 21,0 0,1
2001/02 100 71,8 2,0 0,5 24,3 0,2
2002/03 100 70,2 2,6 0,4 25,5 0,2
2003/04 100 69,2 2,5 0,5 24,6 0,1
2004/05 100 61,5 2,8 0,6 34,0 0,3
2005/06 100 73,3 2,4 0,3 22,4 0,3
2006/07 100 64,2 2,5 0,5 28,4 0,3
2007/08 100 72,6 0,8 0,5 24,7 0,2
2008/09 100 78,3 0,1 0,5 20,9 0,1
2009/10 100 78,7 0,1 0,6 19,9 0,2
2010/11 100 79,0 0,2 0,5 19,9 0,2
2011/12 100 76,9 0,2 0,6 20,6 0,1
2012/13 100 78,4 0,3 0,6 20,0 0,1
2013/14 100 78,1 0,1 0,6 20,7 0,1
2014/15 100 81,8 0,2 0,5 17,5 0,0
2015/16 100 77,6 0,1 0,5 21,6 0,0
2016/17 100 76,5 0,2 0,6 21,9 0,1
2017/18 100 78,2 0,1 0,5 20,7 0,1
2018/19 100 77,3 0,2 0,5 21,5 0,0
2019/20 100 78,3 0,3 0,8 20,6 0,0
2020/21 100 80,5 0,4 0,9 17,8 0,0
2021/22 100 78,9 0,7 0,7 20,1 0,0

     

6.2.3 Eigenkapital

6.2.3 Passiva - Eigenkapital

Entwicklung des Eigenkapitals im Wirtschaftsjahr

Jahr
Anfangskapital
Einlagen
davon aus
Privatvermögen
Entnahmen
Gewinn/
Verlust
Endkapital
Eigenkapital-
entwicklung
in € in € in € in € in € in € in €
1992/93 514.554 39.297 19.076 109.612 100.389 534.809 29.470
1993/94 646.088 51.879 16.772 147.865 109.099 654.975 14.474
1994/95 622.873 55.475 31.713 133.311 102.728 641.603 13.268
1995/96 714.488 39.894 22.329 134.332 115.431 741.336 17.391
1996/97 696.463 60.907 45.917 125.102 106.901 731.517 24.857
1997/98 727.475 86.982 71.027 159.248 133.348 772.639 35.165
1998/99 805.950 54.115 30.081 165.577 148.793 850.854 26.643
1999/00 864.435 67.835 45.863 210.551 182.377 901.987 42.751
2000/01 819.521 61.292 35.248 172.073 158.496 852.845 34.226
2001/02 846.119 77.351 50.977 206.275 162.644 893.001 40.103
2002/03 828.208 44.876 21.145 162.445 157.633 878.427 45.528
2003/04 791.191 65.587 36.363 212.139 141.178 792.664 -1.533
2004/05 672.745 55.016 22.160 177.821 149.662 712.877 42.551
2005/06 812.392 67.164 48.071 222.849 162.364 843.257 23.189
2006/07 760.435 93.447 41.045 224.735 184.311 807.781 48.804
2007/08 703.970 59.486 46.490 198.321 175.822 755.507 47.093
2008/09 885.454 87.236 66.711 230.498 208.383 937.135 52.396
2009/10 893.578 67.349 52.850 210.071 180.195 934.801 40.938
2010/11 903.485 62.980 46.301 180.717 183.311 1.040.993 89.688
2011/12 1.020.298 66.159 55.531 228.655 223.186 1.066.482 50.609
2012/13 946.167 40.511 28.734 199.117 230.381 1.021.007 62.772
2013/14 1.015.619 47.062 40.781 214.138 242.773 1.089.579 71.045
2014/15 1.356.912 44.561 31.957 245.049 256.652 1.396.206 40.912
2015/16 1.212.353 63.754 58.329 301.669 285.639 1.286.437 63.847
2016/17 1.350.587 86.570 50.178 280.239 312.811 1.438.712 107.544
2017/18 1.376.846 81.118 48.927 330.537 307.212 1.438.188 53.124
2018/19 1.336.195 56.898 38.698 270.000 322.564 1.442.422 112.726
2019/20 1.512.151 72.721 45.044 347.868 373.455 1.656.424 152.332
2020/21 1.546.942 82.824 70.788 366.891 440.718 1.696.291 136.730
2021/22 1.395.275 58.592 45.154 350.138 423.128 1.511.258 139.944

     

6.2.4 Entnahmen

6.2.4 Passiva - Entnahmen

Struktur der Entnahmen in

Entnahmen sind betriebsfremd, häufig privat, veranlasst. Betriebliche Wirtschaftsgüter werden hier verwendet, um hauptsächlich die private Lebenshaltung incl. der Bildung von Privatvermögen, Einkommenssteuern, Versicherungen und Altenteil-Forderungen zu finanzieren.

Jahr
Summe
Entnahmen
zur Lebenshaltung
außergew.
Entnahmen
Altenteil
Versicherung
Steuern
Bildung
Privatvermögen
in € in € in € in € in € in € in €
1992/93 109.612 23.709 16.140 734 6.114 8.010 36.873
1993/94 147.865 19.790 18.492 1.183 3.727 16.909 51.344
1994/95 133.311 10.328 9.130 680 7.387 15.378 93.035
1995/96 134.332 16.227 4.257 1.708 9.680 21.814 54.218
1996/97 125.102 24.491 9.619 1.351 5.525 28.509 49.436
1997/98 159.248 30.148 8.107 1.627 7.584 29.690 79.432
1998/99 165.577 31.435 12.979 970 6.739 24.305 62.585
1999/00 210.551 73.363 10.695 1.850 6.580 35.681 66.239
2000/01 172.073 55.890 18.742 1.276 5.320 18.275 40.875
2001/02 206.275 45.804 13.006 1.971 9.007 37.335 67.824
2002/03 162.445 73.860 16.077 1.772 9.280 34.815 20.245
2003/04 212.139 72.458 18.842 2.263 9.166 31.399 48.035
2004/05 177.821 65.854 9.889 2.505 7.832 25.387 36.155
2005/06 222.849 87.733 22.100 1.801 10.888 37.934 27.383
2006/07 224.735 81.497 10.366 1.281 9.627 43.348 37.532
2007/08 198.321 78.857 7.348 2.076 10.197 44.557 27.647
2008/09 230.498 83.285 8.921 1.745 10.825 44.711 46.337
2009/10 210.071 62.746 5.238 3.384 10.718 41.947 50.817
2010/11 180.717 54.566 5.896 2.599 10.247 39.988 50.950
2011/12 228.655 53.321 9.390 4.357 10.345 47.316 62.498
2012/13 199.117 49.355 5.719 2.558 10.953 46.412 52.009
2013/14 214.138 59.258 5.677 5.369 12.088 47.314 37.251
2014/15 245.049 62.827 6.678 5.429 10.112 79.457 57.608
2015/16 301.669 57.957 7.235 5.431 11.165 89.645 74.163
2016/17 280.239 84.958 6.833 4.343 15.206 76.480 50.191
2017/18 330.537 85.488 11.238 5.632 15.502 100.389 59.812
2018/19 270.000 71.652 10.907 4.228 15.910 101.571 61.534
2019/20 347.868 81.274 12.457 2.788 15.115 118.916 42.573
2020/21 366.891 106.015 8.655 2.982 10.984 101.618 66.775
2021/22 350.138 124.923 6.852 2.006 8.406 65.258 46.818

     

6.2.5 Fremdkapital

6.2.5 Passiva - Fremdkapital

Struktur des Fremdkapitals in .
Verbindl. a. LL = Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung

Mittelfristige Verbindlichkeiten sind durch eine Laufzeit von einem bis fünf Jahren gekennzeichnet; langfristige Verbindlichkeiten sind entsprechend alle, die über einen Zeitraum von fünf Jahren hinausgehen.

Jahr
Verbindlich-
keiten
lang- & mittelfristige
Verbindl.
Verbindl.
a. LL
Sonstige
Verbindl.
Anteil
lang- & mittelfristiger
Verbindl.
Entwicklung
Verbindl.
in € in € in € in € in % in €
1992/93 259.958 215.358 17.271 20.981 82 8.870
1993/94 339.625 297.609 25.134 16.881 75 14.801
1994/95 300.670 261.502 22.638 16.530 74 -12.066
1995/96 258.187 151.742 25.068 18.921 60 -15.734
1996/97 257.537 207.940 18.295 23.659 68 -18.407
1997/98 171.609 148.001 22.778 14.643 66 -5.707
1998/99 253.679 197.119 32.313 19.710 63 15.028
1999/00 305.315 256.780 25.591 16.245 68 -13.454
2000/01 237.659 211.851 17.589 10.527 63 42.584
2001/02 349.011 293.500 26.465 16.709 68 -4.634
2002/03 379.905 356.205 24.152 31.499 69 -3.846
2003/04 293.639 209.262 22.535 21.949 69 4.928
2004/05 360.137 295.516 21.262 36.275 69 -12.669
2005/06 290.218 246.831 23.488 15.589 69 -9.528
2006/07 396.354 335.679 25.695 24.807 70 -5.163
2007/08 314.549 275.191 19.958 18.121 62 -14.501
2008/09 275.851 224.423 22.289 23.295 59 -18.644
2009/10 273.262 224.749 24.275 16.156 60 -11.574
2010/11 297.954 252.624 21.382 14.756 61 -22.064
2011/12 367.135 282.710 28.906 31.661 52 11.653
2012/13 267.036 185.019 24.933 46.569 54 -10.388
2013/14 336.723 247.647 21.721 42.175 56 -9.659
2014/15 300.088 216.424 24.825 48.313 48 -11.393
2015/16 391.964 280.943 31.957 67.606 59 -14.275
2016/17 401.876 298.868 30.553 55.308 63 5.703
2017/18 410.776 318.043 28.666 43.433 52 9.228
2018/19 432.072 307.177 30.326 64.114 46 -28.006
2019/20 467.635 295.786 30.558 75.039 47 -17.157
2020/21 354.707 272.752 34.890 77.055 46 17.461
2021/22 591.677 334.843 45.717 100.001 42 -35.077

     

7. Erfolg

7.1 Betriebsergebnis

7.1.1 Betriebsergebnis

Das Betriebsergebnis ist der Saldo aus Betriebsertrag und Betriebsaufwendungen und erlaubt einen besseren Vergleich der erwirtschafteten Betriebsleistung zwischen den Betrieben als der Jahresüberschuss, der auch vom außerordentlichen (außerbetrieblichen) Ergebnis sowie dem Finanzergebnis (hat Betrieb hohen oder geringen Finanzaufwand, z.B. für Fremdkapital) beeinflusst wird. Um den Arbeitseinsatz der nicht-entlohnten Familienarbeitskräfte zu berücksichtigen, bereinigen wir das Betriebsergebnis um einen kalkulatorischen Familienlohn.

Betriebsergebnis = Jahresüberschuss + Finanzergebnis + außerordentl. Ergebnis
Betriebsergebnis nach Familienlohn = Jahresüberschuss + Finanzergebnis + außerordentl. Ergebnis - kalkulatorischer Familienlohn

Der kalkulatorische Familienlohn soll die Arbeitsleistung der unentgeltlich beschäftigten Arbeitskräfte der Unternehmerfamilie widerspiegeln. Da davon auszugehen ist, dass eine Familienarbeitskraft mehr arbeitet, als eine regulär angestellte Arbeitskraft, muss diese Mehrarbeit ebenfalls im Lohnansatz berücksichtigt werden. Hier wird der jährlich veröffentlichte Lohnansatz für den Weinbau des BMEL als Grundlage genutzt und mit dem Faktor 1,4 multipliziert, um die höhere Arbeitsleistung der nicht-entlohnten FamAK zu berücksichtigen. Das flächenstandardisierte Betriebsergebnis nach Familien-Lohn pro Hektar bezieht sich auf die Bezugsrebfläche (Ertragsrebfläche ergänzt um Zukauf).

Im Erläuterungsband ist die zeitliche Entwicklung des kalkulatorischen Familienlohns im Detail dargestellt.

Jahr
Jahresüberschuss
Finanzergebnis
außerordent.
Ergebnis
Betriebsergebnis
kalkulat.
Familienlohn
Betriebsergebn.
nach Fam.Lohn
Betriebsergebn.
nach Fam.Lohn
pro Hektar
in € in € in € in € in € in € in €/ha
1992/93 100.389 -15.210 3.694 115.045 46.647 64.570 6.634
1993/94 109.099 -23.480 -503 133.444 48.539 82.838 8.144
1994/95 102.728 -19.030 1.364 125.812 47.949 77.863 6.292
1995/96 115.431 -12.091 1.331 130.768 49.820 78.697 6.590
1996/97 106.901 -17.047 2.669 133.823 52.086 79.736 5.147
1997/98 133.348 -8.111 1.835 134.882 53.753 78.574 5.199
1998/99 148.793 -9.029 -386 164.114 53.444 108.651 7.758
1999/00 182.377 -10.541 2.554 195.573 57.361 138.248 10.026
2000/01 158.496 -9.145 1.640 167.407 58.544 110.177 8.099
2001/02 162.644 -14.929 -833 182.419 58.913 121.674 8.967
2002/03 157.633 -17.771 1.305 180.590 62.675 115.890 8.205
2003/04 140.659 -11.935 1.004 171.587 61.962 110.615 7.032
2004/05 149.662 -13.566 497 177.117 57.011 118.863 7.285
2005/06 162.364 -11.127 1.200 176.283 62.736 114.160 7.610
2006/07 184.311 -14.108 1.638 201.247 62.943 146.558 8.716
2007/08 175.822 -11.936 1.279 188.330 63.848 129.276 10.225
2008/09 208.383 -10.382 977 221.265 64.366 155.605 9.022
2009/10 180.195 -8.796 1.776 190.935 63.051 128.683 7.954
2010/11 183.311 -10.283 2.040 204.877 64.032 138.675 7.504
2011/12 223.186 -11.990 534 230.642 66.341 161.888 8.213
2012/13 230.381 -7.792 517 231.295 66.753 163.155 9.789
2013/14 242.773 -8.269 -129 252.559 69.755 181.647 9.089
2014/15 256.652 -9.288 1.789 268.002 67.371 198.532 9.233
2015/16 285.639 -11.401 1.074 310.157 74.277 223.727 10.728
2016/17 309.845 -9.894 921 331.780 76.238 255.543 11.658
2017/18 307.212 -9.591 1.124 319.002 73.893 241.046 11.024
2018/19 322.564 -7.475 1.014 331.310 84.953 243.844 12.150
2019/20 373.455 -9.425 1.358 380.358 81.727 307.487 14.448
2020/21 440.718 -6.976 1.333 442.454 87.451 341.060 18.237
2021/22 423.128 -9.016 455 439.897 81.193 355.603 18.499

     

7.1.2 Betriebserg. nach. EK-Verz.

7.1.2 Betriebsergebnis nach Familienlohn und Eigenkapital-Verzinsung*

Das Betriebsergebnis nach Familienlohn und Eigenkapitalverzinsung berücksichtigt neben unentgeltlich beschäftigten Familienarbeitskräften auch die durch den Einsatz von Eigenkapital verursachten Opportunitätskosten. Die Opportunitätskosten entstehen durch die Investition in eine Unternehmung anstelle alternativer Anlageformen wie Aktien und die dadurch entgangenen Renditen.

Der angewendete Eigenkapital-Zinssatz wird auf Basis des CAPM (Capital Asset Pricing Model) ermittelt, das das Risikoprofil des Investitionsobjekts als Maßstab für die Renditeerwartung der Eigenkapitalgeber berücksichtigt. Dieser Eigenkapital-Zinssatz wird individuell für jeden Betrieb ermittelt. Der gezeigte EK-Zinssatz ist der Mittelwert der individuellen Zinssätze über alle Unternehmen dieses Berichtes.

Die EK-Verzinsung variiert pro Betrieb und Jahr je nach der Höhe des Eigenkapitals und des betriebsindividuellen EK-Zinssatzes. Die EK-Verzinsung ist der Mittelwert über alle Betriebe.

Das durchschnittliche Betriebsergebnis nach Familien-Lohn und EK-Verzinsung in €/ha (letzte Spalte) kann ein anderes Vorzeichen haben, als das durchschnittliche absolute Betriebsergebnis nach Familien-Lohn und EK-Verzinsung (vorletzte Spalte). So kann der pro-Hektar Wert (letzte Spalte) negativ sein, obwohl der absolute Gesamtbetrag (vorletzte Spalte) positiv ist. Der Grund liegt in der höheren Gewichtung von Betrieben mit großen Rebflächen.

Weitere Informationen zur Eigenkapitalverzinsung finden Sie im Erläuterungsband.

*Für den Zeitraum vor 2005/06 kann der Eigenkapitalzinssatz mittels CAPM nicht berechnet werden.

Jahr
Betriebsergebn.
nach Familien-Lohn
EK-Zinssatz
EK-Verzinsung
Betriebsergebn.
nach Familien-Lohn
und EK-Verzinsung
Betriebsergebn.
nach Familien-Lohn
und EK-Verzinsung
in € in % in € in € in €/ha
2005/06 114.160 7,63 66.734 37.185 2.177
2006/07 146.558 8,34 69.997 79.605 4.146
2007/08 129.276 8,27 68.160 64.138 4.370
2008/09 155.605 7,69 75.177 75.723 3.961
2009/10 128.683 6,96 68.779 55.081 3.654
2010/11 138.675 6,99 72.494 43.892 2.689
2011/12 161.888 8,10 83.261 65.365 3.616
2012/13 163.155 6,15 64.925 91.060 6.055
2013/14 181.647 6,33 71.905 103.195 5.208
2014/15 198.532 5,16 72.698 131.041 5.828
2015/16 223.727 5,12 72.711 164.167 7.194
2016/17 255.543 5,63 87.316 149.425 7.654
2017/18 241.046 5,84 84.446 156.600 6.862
2018/19 243.844 5,08 71.343 171.087 8.454
2019/20 307.487 4,87 85.110 199.888 10.468
2020/21 341.060 5,00 89.874 240.860 13.196
2021/22 355.603 5,98 99.675 245.087 12.842

     

7.2 Rentabilität

7.2.1 Rentabilitäten

7.2.1 Umsatzrentabilität, Eigenkapitalbildung und Kapitalrentabilität

Die Rentabilitäts-Kennzahlen setzen jeweils verschiedene Output-Größen ins Verhältnis zum Betriebsergebnis bzw. Jahresüberschuss. Die Umsatzrentabilität bezeichnet das Verhältnis von Betriebsergebnis und Umsatzerlösen. Als Umsatzgröße dient der Umsatz, der mit allen weinbaulichen Produkten, also Trauben , Most, Fasswein und abgefüllten Produkten, erzielt wird (siehe auch 4.3 Getränkeumsatz ).

Die Eigen- und Fremdkapitalrentabilität beschreiben das Verhältnis zwischen eingesetztem Eigen- bzw. Fremdkapital und Jahresüberschuss bzw. Betriebsergebnis.

Auch hier wird der kalkulatorische Familienlohn in die Berechnung einbezogen, um die Faktorentlohnung für Arbeit komplett zu berücksichtigen.

Umsatzrentabilität = Betriebsergebnis nach Familienlohn / Getränkeumsatz
Eigenkapitalbildung = Veränderung des Eigenkapitals
relative Eigenkapitalbildung = Veränderung des Eigenkapitals / Eigenkapital
Eigenkapitalrentabilität = JÜ - a.o. Ergebnis - Fam-Lohn / Eigenkapital
Gesamtkapitalrentabilität = Betriebsergebnis nach Familienlohn / Gesamtkapital (Eigenkapital + mittel- und langfristige Verbindlichkeiten)

= Jahresüberschuss
a.o. Ergebnis = außerordentliches Ergebnis

Jahr
Umsatz-
rentabilität
Eigenkapital-
bildung
Relative Eigen-
kapitalbildung
Eigenkapital-
rentabilität
Gesamtkapital-
rentabilität
in % in € in % in % in %
1992/93 17,74 29.470 9,83 8,58 8,09
1993/94 20,08 14.474 5,28 8,05 8,42
1994/95 18,54 13.268 2,73 7,73 8,85
1995/96 19,51 17.391 3,01 9,47 9,39
1996/97 17,60 24.857 5,25 9,31 8,34
1997/98 17,44 35.165 4,97 8,92 7,00
1998/99 22,02 26.643 5,52 14,15 10,37
1999/00 25,58 42.751 5,23 13,51 10,98
2000/01 21,47 34.226 3,78 10,96 8,46
2001/02 23,94 40.103 5,66 10,58 9,34
2002/03 22,65 45.528 5,33 11,10 9,19
2003/04 19,36 -1.533 -0,27 11,77 9,74
2004/05 22,16 42.551 10,42 13,43 10,01
2005/06 20,98 23.189 0,88 12,23 10,51
2006/07 23,38 48.804 7,94 17,21 12,41
2007/08 25,26 47.093 6,44 16,67 13,57
2008/09 23,49 52.396 7,27 15,78 12,37
2009/10 21,92 40.938 3,67 13,88 11,00
2010/11 20,66 89.688 4,81 13,04 10,68
2011/12 22,66 50.609 4,13 15,08 13,21
2012/13 25,30 62.772 5,99 16,51 13,74
2013/14 24,00 71.045 8,15 15,81 13,00
2014/15 23,84 40.912 3,58 15,05 12,51
2015/16 24,81 63.847 6,47 16,84 14,06
2016/17 25,66 107.544 8,47 17,45 14,15
2017/18 24,74 53.124 4,45 15,55 12,49
2018/19 25,83 112.726 7,82 16,13 13,35
2019/20 28,67 152.332 10,82 18,01 14,36
2020/21 31,39 136.730 9,73 19,41 16,60
2021/22 29,63 139.944 11,66 19,45 16,21

     

7.2.2 Netto WS

7.2.2 Nettowertschöpfung

Die Nettowertschöpfung als Erfolgskennzahl gibt Auskunft über das tatsächliche Leistungspotential eines Unternehmens, die eingesetzten Produktionsfaktoren Boden, Arbeit und Kapital unabhängig von ihrer Eigentumsstruktur zu entlohnen.

Nettowertschöpfung = Gewinn + Personalaufwand + Finanzaufwand + Pacht, Miete, Leasing + Betriebssteuerun und Abgaben

Jahr
Nettowertschöpfung
Nettowertschöpfung
Nettowertschöpfung
in € in €/ha in €/AK
1992/93 213.118 26.351 38.275
1993/94 266.651 27.318 38.962
1994/95 238.182 21.803 39.533
1995/96 242.014 22.530 39.261
1996/97 267.683 19.310 35.114
1997/98 249.396 18.551 36.059
1998/99 288.442 22.598 38.991
1999/00 361.721 25.606 49.315
2000/01 259.945 22.723 46.922
2001/02 305.561 24.451 45.902
2002/03 311.206 24.416 43.037
2003/04 287.782 24.532 44.145
2004/05 286.324 20.278 42.168
2005/06 289.505 21.457 42.897
2006/07 336.929 22.102 49.682
2007/08 301.307 26.750 46.827
2008/09 357.629 24.116 47.143
2009/10 317.434 21.614 44.979
2010/11 330.255 21.968 44.488
2011/12 377.946 22.861 48.764
2012/13 386.061 24.749 51.936
2013/14 406.374 23.661 53.926
2014/15 453.021 23.513 55.778
2015/16 467.568 26.866 61.689
2016/17 572.891 29.641 64.044
2017/18 535.617 27.960 64.172
2018/19 553.625 29.416 66.909
2019/20 713.620 35.406 78.844
2020/21 732.879 39.784 75.308
2021/22 778.620 43.414 77.258

     

7.3 Liquidität

7.3.1 Cash-Flow

Der Cashflow, oder Zahlungsmittelfluss, berücksichtigt nur echte Zahlungen in einem Wirtschaftsjahr. Die Tilgung oder Aufnahme von Krediten stellen bspw. keine Kosten oder Erlöse, aber Zahlungen dar. Die Anschaffung von Investitionsgütern, die i.d.R. über mehrere Jahre abgeschrieben werden, verursacht zum Zeitpunkt der Anschaffung gewöhnlich einen Geldabfluss, nicht jedoch die Abschreibungen in den Folgejahren. Die unterschiedlichen Cashflow-Kennzahlen wurden indirekt aus dem Jahresabschluss errechnet.

Operativer Cashflow = Zahlungsmittelüberschuss (Einzahlungen minus Auszahlungen) aus der betrieblichen Geschäftstätigkeit.

Cashflow aus Investitionstätigkeit („Investitions-Cashflow“) = i.d.R. Auszahlungen für die Anschaffung von Investitionsgütern (negativ), bzw. Einzahlungen bei Verkauf von Investitionsgütern (positiv)

Freier Cashflow = Operativer Cashflow - Investitions-Cashflow; Höhe der liquiden Mittel für mögliche Zahlungen an Kreditgeber (Banken) und Entnahmen der Eigentümer

Finanzierungs-Cashflow = Saldo der Zahlungen an oder von Eigentümern und Fremdkapitalgebern

Kasse Ende = Kasse Anfang + freier Cashflow + Finanzierungs-Cashflow.

Jahr
Kasse
Anfang
Operativer
Cashflow
Cashflow
aus Investitions-
tätigkeiten
Freier
Cashflow
Finanzierungs
Cashflow
Kasse
Ende
in € in € in € in € in € in €
1992/93 19.712 122.801 39.644 79.593 -92.721 12.187
1993/94 15.394 163.890 45.773 115.894 -109.353 14.584
1994/95 9.265 138.905 40.236 108.820 -104.846 11.342
1995/96 11.180 162.454 52.816 123.392 -112.770 13.777
1996/97 15.817 173.922 63.322 106.943 -105.083 15.820
1997/98 17.681 181.483 55.817 113.323 -112.183 18.066
1998/99 18.611 191.333 50.644 125.600 -114.721 18.295
1999/00 16.625 242.808 52.508 182.613 -178.936 25.971
2000/01 20.137 200.879 87.563 116.141 -101.137 18.877
2001/02 23.782 206.957 72.489 125.036 -123.835 27.915
2002/03 22.044 220.885 71.833 149.374 -140.735 30.717
2003/04 39.762 214.732 77.662 160.297 -160.634 36.266
2004/05 30.182 216.949 47.686 170.272 -157.300 42.129
2005/06 47.604 233.645 88.807 148.772 -135.692 55.197
2006/07 43.134 256.442 108.334 148.108 -141.796 40.325
2007/08 30.483 211.875 67.999 149.431 -165.735 26.345
2008/09 27.016 256.755 70.534 174.992 -166.387 29.850
2009/10 27.358 240.574 61.326 167.616 -162.020 24.896
2010/11 24.796 264.142 74.988 219.718 -178.967 41.204
2011/12 32.354 278.162 58.670 197.091 -196.838 34.927
2012/13 35.646 260.218 66.337 180.886 -171.488 46.679
2013/14 46.398 292.781 85.490 188.850 -158.421 63.296
2014/15 83.353 322.682 102.121 257.052 -234.721 92.659
2015/16 81.616 380.252 113.013 257.073 -232.977 101.030
2016/17 70.572 358.307 120.376 242.677 -205.533 128.080
2017/18 132.974 376.100 126.198 245.881 -235.958 146.293
2018/19 109.908 386.751 97.735 268.878 -256.063 123.185
2019/20 182.238 432.618 150.749 288.769 -269.028 173.325
2020/21 173.439 530.987 143.005 397.311 -279.661 262.948
2021/22 226.725 481.651 89.983 389.940 -301.128 243.134

     

7.3.2 Finanz. C-F

7.3.2 Finanzierungs-Cashflow

Der Finanzierungs-Cashflow ist der Saldo der Zahlungen an oder von Eigentümern und Fremdkapitalgebern (z.B. Banken). Er kann grundsätzlich positiv oder negativ ausfallen, je nachdem, ob Zu- oder Abflüsse überwiegen.
Kreditaufnahmen und Einlagen von Eigentümern führen zu Mittelzuflüssen und erhöhen den Finanzierungs-Cashflow. Kredittilgung und Entnahmen verursachen Mittelabflüsse und verringern ihn.

Jahr
Veränderung
Fremd-
kapital
Privat-
einlagen
Privat-
entnahmen
Finanz-
erträge
Finanz-
aufwand
Finanzierungs-
Cashflow
in € in € in € in € in € in €
1992/93 8.870 19.076 109.612 761 16.369 -92.721
1993/94 14.801 16.772 147.865 525 23.444 -109.353
1994/95 -12.066 31.713 133.311 105 19.258 -104.846
1995/96 -15.734 22.329 134.332 208 12.566 -112.770
1996/97 -18.407 45.917 125.102 363 14.545 -105.083
1997/98 -5.707 71.027 159.248 258 8.469 -112.183
1998/99 15.028 30.081 165.577 487 10.144 -114.721
1999/00 -13.454 45.863 210.551 250 15.350 -178.936
2000/01 42.584 35.248 172.073 616 12.116 -101.137
2001/02 -4.634 50.977 206.275 497 16.465 -123.835
2002/03 -3.846 21.145 162.445 1.125 19.977 -140.735
2003/04 4.928 36.363 212.139 472 13.313 -160.634
2004/05 -12.669 22.160 177.821 511 14.841 -157.300
2005/06 -9.528 48.071 222.849 728 12.401 -135.692
2006/07 -5.163 41.045 224.735 1.227 15.674 -141.796
2007/08 -14.501 46.490 198.321 794 12.983 -165.735
2008/09 -18.644 66.711 230.498 428 11.162 -166.387
2009/10 -11.574 52.850 210.071 618 9.941 -162.020
2010/11 -22.064 46.301 180.717 637 11.239 -178.967
2011/12 11.653 55.531 228.655 573 13.025 -196.838
2012/13 -10.388 28.734 199.117 461 8.546 -171.488
2013/14 -9.659 40.781 214.138 681 9.194 -158.421
2014/15 -11.393 31.957 245.049 579 10.056 -234.721
2015/16 -14.275 58.329 301.669 152 11.641 -232.977
2016/17 5.703 50.178 280.239 141 10.175 -205.533
2017/18 9.228 48.927 330.537 148 9.815 -235.958
2018/19 -28.006 38.698 270.000 259 8.702 -256.063
2019/20 -17.157 45.044 347.868 228 9.939 -269.028
2020/21 17.461 70.788 366.891 308 7.455 -279.661
2021/22 -35.077 45.154 350.138 193 9.307 -301.128

     

7.4 Stabilität

Die Stabilitäts-Kennzahlen geben Auskunft über die Fähigkeit, die Liquidität auch bei ungeplant höherem Finanzierungsbedarf sicherzustellen. Kapitaldienst und Kapitaldienstgrenze analysieren, ob aus Investitionen resultierender Kapitaldienst leistbar ist.
Die Anlagendeckung zeigt an, inwiefern langfristiges Vermögen (d.h. Anlagen) auch langfristig finanziert ist.
Die Eigen- und Fremdkapitalquote beschreiben die Kapitalherkunft zur Finanzierung des vorhandenen Anlagevermögens.

Bereinigte Eigenkapitalbildung = JÜ − notwendige Entnahmen für Lebenshaltung, Altenteil, Steuern, Versicherung
Kapitaldienstgrenze = bereinigte Eigenkapitalbildung + Finanzaufwand
Kapitaldienst = Tilgung + Finanzierungsaufwand
Anlagendeckung = (Eigenkapital + Sonderposten + lang- und mittelfristiges Vermögen) / Bilanzwert des Anlagevermögens
Fremdkapitalquote = Verbindlichkeiten (lang−und mittelfrist + aus Lief.und Leist. + sonstige) / Bilanzsumme
Eigenkapitalquote = Eigenkapital / Bilanzsumme

Jahr
Bereinigte
Eigenkapital-
bildung
Notwendige
Entnahmen
Kapital-
dienstgrenze
Kapital-
dienst
Anlagen-
deckung
Fremdkapital-
quote
Eigenkapital-
quote
in € in € in € in € in % in % in %
1992/93 45.451 62.121 58.150 21.066 162,42 34,0 63,7
1993/94 28.301 76.572 57.287 13.357 137,76 31,3 66,4
1994/95 49.873 47.558 73.454 17.746 131,57 30,0 67,6
1995/96 51.640 65.241 67.042 15.298 131,95 21,6 77,0
1996/97 26.981 80.466 48.386 28.577 132,34 27,3 70,5
1997/98 51.435 89.942 61.695 13.091 131,42 18,7 79,1
1998/99 58.060 84.161 73.482 20.181 140,52 22,5 72,5
1999/00 44.242 143.947 63.311 29.557 135,46 23,4 71,7
2000/01 57.009 115.342 69.308 14.064 139,17 21,0 73,0
2001/02 53.079 122.586 72.164 22.176 130,57 24,3 71,8
2002/03 23.578 136.182 46.476 27.900 133,73 25,5 70,2
2003/04 -9.539 165.776 5.796 26.222 126,62 24,6 69,2
2004/05 42.639 124.624 59.831 34.490 138,09 34,0 61,5
2005/06 -5.278 164.747 9.626 14.142 138,37 22,4 73,3
2006/07 19.625 160.719 38.275 9.348 138,47 28,4 64,2
2007/08 33.437 155.090 48.897 21.000 137,02 24,7 72,6
2008/09 32.991 158.012 47.334 32.895 136,64 20,9 78,3
2009/10 30.542 144.085 42.570 22.081 134,75 19,9 78,7
2010/11 55.481 124.355 66.910 33.072 142,86 19,9 79,0
2011/12 40.646 155.586 53.907 23.475 134,93 20,6 76,9
2012/13 83.772 130.101 94.678 29.777 136,47 20,0 78,4
2013/14 72.875 141.765 84.186 14.074 143,99 20,7 78,1
2014/15 56.294 185.229 68.458 30.781 138,28 17,5 81,8
2015/16 107.023 178.248 120.667 29.916 140,81 21,6 77,6
2016/17 101.090 200.747 115.186 24.843 147,52 21,9 76,5
2017/18 57.861 249.351 70.564 28.554 147,61 20,7 78,2
2018/19 98.496 213.215 109.094 44.163 148,47 21,5 77,3
2019/20 119.277 245.279 129.055 53.201 179,46 20,6 78,3
2020/21 158.624 256.119 167.959 41.808 181,72 17,8 80,5
2021/22 147.087 278.447 161.365 74.481 187,79 20,1 78,9

     

7.5 Investitionen

7.5 Investitionen

Investitionen führen zu einer Mehrung des Anlagevermögens. Beispiele für Investitionsanlässe sind Maßnahmen zur technischen Modernisierung, Erweiterung, Innovation oder Qualitätssteigerung. Regelmäßige Investitionen sind außerdem nötig, um das Anlagevermögen auf einem technisch modernen Stand zu halten und Investitionsstaus zu vermeiden.

Nettoinvestitionen = Investitionen – Abschreibungen

Nettoinvestitionsquote = Nettoinvestitionen / Buchwert Anlagevermögen

Jahr
Investitionen
Investitionen
Abschreibungen
Netto-
investitionen
Netto-
investitionsquote
in € in €/ha in € in € in %
1992/93 39.644 3.953 24.549 10.197 2,5
1993/94 45.773 2.967 36.916 2.833 1,2
1994/95 40.236 3.649 36.209 2.020 1,0
1995/96 52.816 4.086 41.863 11.930 0,9
1996/97 63.322 4.374 48.004 11.709 3,5
1997/98 55.817 4.282 46.612 8.099 1,1
1998/99 50.644 3.999 50.321 9.848 0,3
1999/00 52.508 3.740 62.238 -7.872 0,0
2000/01 87.563 7.989 54.490 52.587 5,5
2001/02 72.489 5.518 68.971 6.117 1,5
2002/03 71.833 4.875 80.731 -8.899 -0,8
2003/04 77.662 4.817 64.236 9.827 1,6
2004/05 47.686 3.423 67.723 -22.577 -4,0
2005/06 88.807 5.198 69.671 19.136 0,5
2006/07 108.334 5.228 80.238 28.096 0,5
2007/08 67.999 6.818 53.949 13.776 3,6
2008/09 70.534 3.910 60.990 2.656 0,0
2009/10 61.326 3.967 58.027 3.300 -0,1
2010/11 74.988 3.908 59.523 -10.974 -2,1
2011/12 58.670 3.743 65.443 -2.920 -0,2
2012/13 66.337 4.086 59.344 7.710 1,1
2013/14 85.490 4.854 64.158 21.699 2,3
2014/15 102.121 4.247 82.162 5.082 -0,1
2015/16 113.013 4.103 84.175 15.380 -0,6
2016/17 120.376 6.252 95.328 30.207 1,8
2017/18 126.198 5.208 91.440 34.758 2,4
2018/19 97.735 5.014 91.503 10.016 -0,2
2019/20 150.749 5.398 102.481 48.042 2,0
2020/21 143.005 6.542 83.433 64.491 2,4
2021/22 89.983 5.086 71.412 12.466 1,3

     

7.6 Abschreibungsgrad

7.6 Abschreibungsgrad*

Der Abschreibungsgrad sagt aus zu welchem Anteil ein Anlagegut bereits abgeschrieben ist.
Abschreibungsgrad = Buchwert / Anschaffungswert.

Über ganze Kategorien von Anlagegütern berechnet, gibt der Abschreibungsgrad einen Hinweis auf den Veralterungsgrad der Ausstattung und zeigt eventuellen Investitionsbedarf auf.

* Für den Zeitraum vor 2015/16 sind keine belastbaren Daten verfügbar.

Jahr
Abschreibungsgrad
Gebäude
Abschreibungsgrad
Rebanlagen
Abschreibungsgrad
Technische Anlagen
in % in % in %
2015/16 47,91 58,95 43,54
2016/17 50,39 71,89 55,58
2017/18 50,89 74,67 54,13
2018/19 52,99 71,51 51,07
2019/20 56,13 71,37 55,13
2020/21 53,22 74,87 54,25
2021/22 60,55 75,92 49,74

     

8. Ertragsstruktur

8.1 Ertrag in €

8.1 GuV Ertragsseite in €

Ertragsseite der GuV.
Weitere Details zu den Umsatzerlöse aus Weinbau siehe Tabellen 4.
Transferleistungen und Subventionen sind Teil von “Sonstiger betrieblicher Ertrag”.

Summe Ertrag = Umsatzerlöse + Bestandsveränderungen + Sonstiger betrieblicher Ertrag + Finanzertrag + a.o. Ertrag

Sonstiger betrieblicher Ertrag = Mietwert Wohnungen + Pachterträge + Mieterträge + Sonstige Erträge + Zeitraumfremde Erträge + Transferleistungen, Subventionen

Jahr
Summe
Ertrag
Umsatz-
erlöse
Bestands-
veränderung
Sonstiger
betrieblicher
Ertrag
Transfer-
leistungen &
Subventionen
Finanzertrag
außer-
ordentlicher
Ertrag
in € in € in € in € in € in € in €
1992/93 403.038 314.715 17.846 21.686 708 761 4.236
1993/94 484.121 437.089 5.897 30.590 2.184 525 2.477
1994/95 429.874 394.193 3.093 30.617 2.016 105 1.563
1995/96 462.626 422.686 2.798 34.432 5.158 208 1.764
1996/97 522.813 458.608 4.713 30.879 4.127 363 2.274
1997/98 487.826 435.798 9.371 37.961 4.624 258 2.396
1998/99 561.570 498.680 20.440 39.451 2.582 487 1.290
1999/00 713.660 597.726 35.163 54.585 2.620 250 2.674
2000/01 517.305 438.249 11.717 44.673 3.936 616 2.335
2001/02 600.285 514.373 29.230 57.694 5.163 497 1.170
2002/03 647.206 519.503 424 72.627 6.539 1.125 770
2003/04 598.605 492.369 4.740 56.654 4.554 472 1.567
2004/05 542.517 523.115 5.346 55.749 4.863 511 919
2005/06 580.873 500.204 -2.941 53.817 4.512 728 1.925
2006/07 694.245 625.669 458 60.870 6.276 1.227 1.273
2007/08 560.813 518.070 12.720 43.261 2.255 794 560
2008/09 697.273 629.452 14.944 50.758 4.168 428 930
2009/10 633.790 580.556 13.618 37.525 5.854 618 962
2010/11 652.047 595.363 1.412 47.368 11.047 637 1.595
2011/12 763.821 679.761 20.528 49.203 9.581 573 901
2012/13 755.114 682.911 22.548 41.862 5.081 461 775
2013/14 792.167 734.386 12.375 38.980 6.236 681 622
2014/15 953.869 877.682 18.191 58.529 7.655 579 2.046
2015/16 918.328 841.388 16.867 47.329 10.082 152 1.670
2016/17 1.057.222 940.672 29.305 68.209 19.882 141 696
2017/18 1.036.217 941.965 13.309 66.406 16.640 148 895
2018/19 1.010.295 901.855 37.687 71.621 10.496 259 1.088
2019/20 1.221.129 1.126.405 41.186 83.718 11.160 228 1.225
2020/21 1.206.119 1.074.034 7.658 88.935 11.667 308 1.616
2021/22 1.363.701 1.212.521 -3.334 85.207 11.763 193 1.048

     

8.2 Ertrag in %

8.2 GuV Ertragsseite in %

Ertragsseite der GuV - Anteile in Prozent an der Summe der Erträge.

Jahr
Summe
Ertrag
Umsatzerlöse
Bestands-
veränderung
Sonstiger
betrieblicher
Ertrag
Finanzertrag
außerordentlicher
Ertrag
100% in % in % in % in % in %
1992/93 100 86,3 5,8 6,1 0,1 0,8
1993/94 100 90,4 1,4 6,8 0,1 0,6
1994/95 100 91,2 0,6 7,1 0,0 0,3
1995/96 100 92,8 -0,4 6,4 0,0 0,4
1996/97 100 92,1 0,5 6,7 0,1 0,4
1997/98 100 89,9 1,6 7,6 0,1 0,5
1998/99 100 89,5 2,4 7,3 0,1 0,2
1999/00 100 86,0 5,1 7,0 0,0 0,4
2000/01 100 88,0 2,6 7,7 0,1 0,4
2001/02 100 86,1 3,3 10,0 0,1 0,2
2002/03 100 86,7 0,4 11,3 0,1 0,1
2003/04 100 88,8 1,0 9,6 0,1 0,3
2004/05 100 89,4 0,2 9,3 0,1 0,2
2005/06 100 91,9 -0,7 8,4 0,1 0,2
2006/07 100 90,2 0,1 9,3 0,2 0,1
2007/08 100 88,6 2,1 8,4 0,1 0,1
2008/09 100 90,5 2,3 7,3 0,0 0,1
2009/10 100 91,2 1,8 6,4 0,1 0,1
2010/11 100 93,3 -0,9 7,1 0,1 0,2
2011/12 100 90,9 2,3 6,6 0,1 0,1
2012/13 100 89,6 3,2 6,1 0,1 0,1
2013/14 100 92,3 1,2 5,6 0,1 0,1
2014/15 100 91,5 1,5 6,5 0,1 0,2
2015/16 100 92,3 2,0 5,2 0,0 0,2
2016/17 100 90,6 2,2 6,4 0,0 0,0
2017/18 100 91,8 1,0 7,0 0,0 0,1
2018/19 100 89,5 3,3 6,6 0,0 0,1
2019/20 100 88,3 4,0 7,2 0,0 0,1
2020/21 100 92,4 -0,6 7,3 0,0 0,2
2021/22 100 93,1 -0,3 7,1 0,0 0,1

     

8.3 Ertrag in €/ha

8.3 GuV Ertragsseite in €/ha

Ertragsseite der GuV - Beträge pro Hektar Ertragsrebfläche.

Als Bezugsgröße für die Erträge pro Hektar dient die Bezugsrebfläche.

Jahr
Summe
Ertrag
Umsatzerlöse
Bestands-
veränderung
Sonstiger
betrieblicher
Ertrag
Finanzertrag
außerordentlicher
Ertrag
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 45.529 38.610 3.113 3.177 71 275
1993/94 45.616 38.942 398 3.127 37 287
1994/95 37.633 34.098 242 2.672 8 136
1995/96 38.145 34.639 -86 2.768 18 182
1996/97 35.344 33.466 74 2.221 21 115
1997/98 33.809 30.599 634 2.685 14 166
1998/99 40.262 34.692 1.617 3.012 32 108
1999/00 51.820 42.445 2.886 3.643 17 187
2000/01 44.321 38.718 1.304 3.171 47 153
2001/02 43.777 38.677 1.217 4.206 64 79
2002/03 44.854 38.778 184 5.003 89 62
2003/04 45.472 40.145 371 4.259 26 112
2004/05 41.177 36.745 217 3.629 41 57
2005/06 41.987 38.207 -281 3.571 54 107
2006/07 42.028 37.845 142 3.956 70 58
2007/08 47.927 42.666 904 4.078 58 52
2008/09 43.979 39.353 869 3.261 21 50
2009/10 40.153 36.549 761 2.566 37 42
2010/11 39.952 36.768 -240 3.033 29 66
2011/12 43.272 38.184 849 2.938 28 32
2012/13 44.098 39.540 1.472 2.957 33 37
2013/14 43.571 40.642 483 2.349 34 33
2014/15 44.181 40.448 674 2.898 33 59
2015/16 47.687 43.841 813 2.522 6 85
2016/17 50.727 45.443 976 3.533 5 34
2017/18 48.473 43.980 615 3.670 3 42
2018/19 53.021 47.565 1.638 3.557 9 26
2019/20 57.856 51.036 2.415 4.117 8 41
2020/21 64.936 58.912 350 5.209 13 99
2021/22 70.008 62.383 -470 4.882 3 43

     

9. Aufwandstruktur

9.1 Aufwand in €

9.1 GuV Aufwandseite in €

Aufwandseite der GuV - Beträge in .

Summe Aufwand = Materialaufwand + Personalaufwand + Unterhaltung BMG + Abschreibungen + Unterhaltung Gebäude + Sonstige betriebliche Aufwendungen + Betriebssteuern u. sonstige Steuern + Finanzaufwand + a.o. Aufwand

Die einzelnen Aufwandpositionen werden im Folgenden in den Tabellen 9.4 - 9.13 im Detail dargestellt.

Jahr
Summe
Aufwand
Material-
aufwand
Personal-
aufwand
Unter-
haltung
BMG
Abschrei-
bungen
Unter-
haltung
Gebäude
Sonst.
betriebl.
Aufwand
Betriebs-
und
sonstige
Steuern
Finanz-
aufwand
außerord.
Aufwand
in € in € in € in € in € in € in € in € in € in €
1992/93 302.649 99.641 52.938 7.373 24.549 5.386 52.541 12.447 16.369 1.856
1993/94 380.474 136.559 81.418 6.545 36.916 8.183 55.898 16.483 23.444 4.550
1994/95 326.406 120.579 63.253 7.741 36.209 6.873 47.334 19.199 19.258 481
1995/96 347.196 128.701 64.331 6.160 41.863 11.596 53.142 17.529 12.566 1.024
1996/97 377.743 144.026 71.075 9.279 48.004 7.229 53.953 6.474 14.545 531
1997/98 350.876 132.067 65.731 9.067 46.612 6.873 57.911 5.223 8.469 831
1998/99 412.777 165.041 87.235 9.629 50.321 7.842 64.063 7.722 10.144 2.897
1999/00 474.984 191.650 92.420 14.814 62.238 7.961 116.035 2.514 15.350 70
2000/01 355.463 136.085 58.055 9.788 54.490 5.454 68.141 2.590 12.116 351
2001/02 400.036 156.530 68.527 10.071 68.971 8.049 73.095 6.266 16.465 2.135
2002/03 440.591 156.810 81.498 10.331 80.731 5.521 68.144 5.122 19.977 667
2003/04 433.545 171.703 61.140 12.138 64.236 11.341 67.226 4.361 13.313 1.419
2004/05 390.453 173.320 57.426 10.162 67.723 5.967 61.521 3.222 14.841 422
2005/06 378.849 170.074 67.832 10.889 69.671 9.469 64.312 7.187 12.401 291
2006/07 501.041 207.261 84.005 12.994 80.238 9.987 78.288 3.402 15.674 93
2007/08 376.061 162.768 55.899 9.857 53.949 6.776 61.872 3.652 12.983 -271
2008/09 488.890 210.491 96.434 11.448 60.990 8.750 72.395 2.275 11.162 197
2009/10 444.876 191.347 87.044 11.081 58.027 7.936 74.098 1.888 9.941 -139
2010/11 456.454 187.951 95.508 12.569 59.523 9.366 77.394 2.634 11.239 -34
2011/12 548.432 259.823 110.078 14.104 65.443 9.531 86.371 2.781 13.025 1.596
2012/13 524.733 232.102 110.403 12.192 59.344 8.591 78.467 2.629 8.546 267
2013/14 527.522 227.513 104.295 14.710 64.158 9.647 83.214 3.643 9.194 759
2014/15 682.363 286.607 135.276 16.331 82.162 7.894 109.207 4.474 10.056 294
2015/16 665.028 287.174 152.884 17.995 84.175 9.634 97.978 3.581 11.641 243
2016/17 702.073 283.969 169.109 15.170 95.328 5.675 117.815 3.556 10.175 1.863
2017/18 693.595 278.900 173.816 16.543 91.440 8.933 113.316 3.084 9.815 83
2018/19 687.731 265.061 173.640 17.404 91.503 11.536 111.005 4.247 8.702 149
2019/20 832.452 303.683 248.646 18.316 102.481 13.708 130.263 6.033 9.939 -23
2020/21 728.604 259.025 221.259 16.253 83.433 11.983 118.937 9.940 7.455 0
2021/22 801.135 311.724 263.865 18.900 71.412 11.546 126.830 8.688 9.307 816

     

9.2 Aufwand in %

9.2 GuV Aufwandseite in %

Aufwandseite der GuV - Anteile an “Summe Aufwand” in Prozent.

Jahr
Summe
Aufwand
Material-
aufwand
Personal-
aufwand
Unter-
haltung
BMG
Abschrei-
bungen
Unter-
haltung
Gebäude
Sonst.
betriebl.
Aufwand
Betriebs-
und
sonstige
Steuern
Finanz-
aufwand
außerord.
Aufwand
100% in % in % in % in % in % in % in % in % in %
1992/93 100 39,2 16,4 2,4 10,0 2,4 16,8 4,4 5,1 0,7
1993/94 100 35,3 16,6 1,9 10,8 2,4 16,7 5,0 5,3 1,4
1994/95 100 36,9 17,1 2,1 12,1 2,0 14,2 6,1 5,9 0,1
1995/96 100 37,8 16,5 1,7 10,6 3,6 15,2 5,8 4,3 0,2
1996/97 100 37,8 18,4 2,1 14,2 2,3 16,2 2,2 3,8 0,1
1997/98 100 39,5 17,9 2,1 14,2 2,0 18,3 2,1 2,1 0,2
1998/99 100 39,8 19,6 2,5 13,1 1,9 15,7 1,5 2,8 0,3
1999/00 100 38,5 15,8 2,6 12,6 1,3 21,0 0,6 2,7 0,0
2000/01 100 39,1 15,1 2,5 14,3 1,9 20,5 0,9 2,6 -0,1
2001/02 100 36,0 16,0 2,5 16,3 2,0 18,0 1,9 3,6 0,4
2002/03 100 36,3 17,4 2,4 19,1 1,4 16,3 1,0 3,6 0,0
2003/04 100 41,1 14,9 2,5 16,7 2,1 15,9 1,1 2,8 0,0
2004/05 100 41,3 13,2 2,9 18,7 1,5 15,2 1,1 4,0 0,1
2005/06 100 41,4 14,0 2,9 17,3 1,9 15,7 1,9 2,6 0,0
2006/07 100 41,0 13,0 2,8 18,3 1,8 15,6 0,8 3,5 0,1
2007/08 100 44,1 14,7 2,5 14,0 1,7 17,2 0,8 3,4 0,0
2008/09 100 43,9 17,4 2,5 13,9 1,6 16,5 0,5 2,5 0,1
2009/10 100 44,2 15,9 2,7 13,8 1,8 16,9 0,4 2,2 0,0
2010/11 100 42,9 18,0 2,8 13,2 2,0 17,1 0,4 2,0 0,0
2011/12 100 42,3 17,9 2,6 13,6 1,9 15,7 0,5 1,8 0,2
2012/13 100 45,6 18,2 2,6 13,0 1,8 15,9 0,5 1,5 0,0
2013/14 100 43,3 18,1 2,7 13,3 1,8 16,2 0,4 1,6 0,1
2014/15 100 42,1 18,7 2,6 13,7 1,5 16,6 0,5 1,3 0,0
2015/16 100 43,4 19,8 2,5 13,0 1,4 15,6 0,5 1,6 0,0
2016/17 100 40,5 21,1 2,2 13,5 1,0 17,7 0,4 1,4 0,2
2017/18 100 39,0 22,5 2,3 13,4 1,6 17,7 0,4 1,1 0,0
2018/19 100 40,0 23,1 2,5 13,4 1,6 15,9 0,5 1,1 0,0
2019/20 100 36,9 24,9 2,3 12,7 1,7 16,0 0,8 1,0 0,0
2020/21 100 37,5 24,6 2,3 12,2 1,8 16,2 0,8 0,8 0,0
2021/22 100 38,2 26,8 2,2 10,2 1,7 16,4 0,6 0,8 0,1

     

9.3 Aufwand in €/ha

9.3 GuV Aufwandseite in €/ha

Aufwandseite der GuV in €/ha.

Als Bezugsgröße für die Aufwendungen pro Hektar in den folgenden Tabellen dient die Bezugsrebfläche.

Jahr
Summe
Aufwand
Material-
aufwand
Personal-
aufwand
Unter-
haltung
BMG
Abschrei-
bungen
Unter-
haltung
Gebäude
Sonst.
betriebl.
Aufwand
Betriebs-
und
sonstige
Steuern
Finanz-
aufwand
außerord.
Aufwand
in €/ha in €/ha in €/ha €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 33.087 12.776 5.666 818 3.177 749 5.809 1.395 1.610 228
1993/94 33.416 11.313 5.696 611 3.526 688 5.285 1.814 1.932 482
1994/95 29.015 10.337 5.237 652 3.325 604 4.200 1.846 1.835 45
1995/96 28.039 9.826 5.066 434 3.121 930 4.391 1.489 1.381 62
1996/97 26.910 10.005 5.036 588 3.599 554 3.974 544 1.170 39
1997/98 25.148 9.445 4.755 549 3.437 503 4.149 455 546 72
1998/99 28.129 10.963 5.631 716 3.650 627 4.480 407 851 54
1999/00 34.705 12.539 5.870 861 4.407 609 7.428 184 1.296 7
2000/01 31.281 11.416 4.707 726 4.647 550 6.600 332 930 61
2001/02 31.683 11.099 5.257 709 5.154 607 5.504 454 1.201 111
2002/03 31.748 11.766 5.766 786 5.868 474 4.899 457 1.374 16
2003/04 32.232 12.745 4.964 885 5.093 835 5.162 229 979 74
2004/05 28.507 11.540 4.043 778 5.181 350 4.168 320 1.197 25
2005/06 28.782 11.508 3.933 780 4.978 584 4.605 487 755 10
2006/07 29.909 11.524 3.734 807 5.188 514 4.799 240 1.084 26
2007/08 29.758 13.483 4.784 758 4.466 623 5.338 240 1.076 -7
2008/09 29.388 12.989 5.172 719 4.088 503 4.856 141 830 11
2009/10 27.487 11.852 4.624 718 3.796 540 4.592 109 693 -14
2010/11 27.207 11.472 5.273 763 3.617 551 4.796 120 570 -20
2011/12 29.723 12.689 5.462 766 4.011 526 4.831 134 545 73
2012/13 28.775 12.988 5.449 743 3.670 453 4.621 141 455 31
2013/14 29.204 12.660 5.476 802 3.796 542 4.510 193 502 26
2014/15 30.437 12.907 6.035 787 3.987 415 4.818 177 447 11
2015/16 32.091 13.898 6.539 765 4.214 491 4.853 166 497 9
2016/17 33.855 13.256 7.519 706 4.556 369 5.916 127 474 69
2017/18 32.857 12.619 7.769 750 4.319 527 5.966 135 417 -1
2018/19 35.730 13.948 8.545 828 4.649 597 5.795 152 387 7
2019/20 38.890 13.657 10.450 828 4.503 617 6.221 393 374 2
2020/21 41.173 15.178 10.598 960 4.638 794 6.622 373 353 0
2021/22 44.982 16.640 12.904 929 4.494 712 7.123 441 422 31

     

9.4 Materialaufwand

9.4 Materialaufwand

9.4.1 Materialaufwand in €

9.4.1 Materialaufwand in €

Details für Aufwandposition Materialaufwand.
Materialaufwand = Spezialaufwand + sonstiger Materialaufwand.
Details zu Spezialaufwand und Sonstiger Materialaufwand in 9.5 bzw. 9.7.

Jahr
Materialaufwand
Spezialaufwand
Sonstiger
Materialaufwand
in € in € in €
1992/93 99.641 94.361 18.977
1993/94 136.559 126.889 21.735
1994/95 120.579 102.149 18.355
1995/96 128.701 98.701 26.123
1996/97 144.026 106.193 31.490
1997/98 132.067 101.945 29.581
1998/99 165.041 132.724 32.317
1999/00 191.650 159.487 28.278
2000/01 136.085 105.467 25.463
2001/02 156.530 122.984 30.951
2002/03 156.810 128.250 25.907
2003/04 171.703 126.508 33.256
2004/05 173.320 113.777 27.554
2005/06 170.074 133.312 29.077
2006/07 207.261 162.891 44.371
2007/08 162.768 127.808 34.834
2008/09 210.491 156.958 44.168
2009/10 191.347 148.114 43.233
2010/11 187.951 146.575 50.489
2011/12 259.823 176.984 63.438
2012/13 232.102 174.672 53.344
2013/14 227.513 162.681 58.484
2014/15 286.607 216.651 65.240
2015/16 287.174 227.290 63.110
2016/17 283.969 225.389 58.580
2017/18 278.900 228.073 47.646
2018/19 265.061 210.087 50.918
2019/20 303.683 244.724 58.959
2020/21 259.025 221.878 41.529
2021/22 311.724 247.477 59.258

     

9.4.2 Materialaufwand in €/ha

9.4.2 Materialaufwand in €/ha

Details für Aufwandposition Materialaufwand.
Materialaufwand = Spezialaufwand + sonstiger Materialaufwand.
Details zu Spezialaufwand und Sonstiger Materialaufwand in 9.5 bzw. 9.7.

Jahr
Materialaufwand
Spezialaufwand
Sonstiger
Materialaufwand
in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 12.776 10.360 2.108
1993/94 11.313 9.121 1.823
1994/95 10.337 9.314 1.624
1995/96 9.826 8.000 2.193
1996/97 10.005 6.930 2.371
1997/98 9.445 6.965 2.156
1998/99 10.963 9.042 2.166
1999/00 12.539 10.226 2.106
2000/01 11.416 9.339 2.238
2001/02 11.099 8.831 1.985
2002/03 11.766 9.766 1.572
2003/04 12.745 10.628 2.395
2004/05 11.540 8.964 2.322
2005/06 11.508 9.419 2.153
2006/07 11.524 8.809 2.480
2007/08 13.483 10.141 2.847
2008/09 12.989 10.149 2.558
2009/10 11.852 9.260 2.751
2010/11 11.472 9.057 2.388
2011/12 12.689 9.331 2.851
2012/13 12.988 9.796 3.192
2013/14 12.660 9.092 3.259
2014/15 12.907 9.834 3.019
2015/16 13.898 10.697 2.909
2016/17 13.256 10.504 2.813
2017/18 12.619 10.116 2.321
2018/19 13.948 11.102 2.741
2019/20 13.657 11.111 2.524
2020/21 15.178 12.226 2.402
2021/22 16.640 13.325 2.925

     

9.5 Spezialaufwand

9.5 Spezialaufwand

9.5.1 Spezialaufw. in €

9.5.1 Spezialaufwand in €

Details für Aufwandposition Spezialaufwand (abgekürzt mit SA) in .

*SA weitere Betriebe = SA Brennerei + SA Straußenwirtschaft + SA in speziellen Betrieben

Jahr
Spezial-
aufwand
(SA)
SA
Weinbau
SA
Fasswein-
ausbau
SA
Flaschenfüll.
Ausstattung
SA
Vertrieb
Sonstiger
SA
SA
Sekt
SA
weitere
Betriebe*
SA
Zukauf
Rohwaren
in € in € in € in € in € in € in € in € in €
1992/93 94.361 6.487 8.305 34.742 11.735 1.535 11.390 735 0
1993/94 126.889 9.021 7.378 39.079 19.057 581 11.106 1.359 0
1994/95 102.149 8.059 22.621 30.634 19.307 1.426 9.162 356 0
1995/96 98.701 9.471 13.288 36.345 25.800 103 5.286 301 0
1996/97 106.193 12.524 16.271 35.135 23.056 405 5.317 519 0
1997/98 101.945 9.498 11.950 44.549 21.295 788 5.519 432 0
1998/99 132.724 11.126 15.712 57.376 27.350 715 5.068 770 0
1999/00 159.487 15.303 12.983 67.298 27.447 1.184 7.199 533 0
2000/01 105.467 11.089 11.787 44.104 22.484 292 3.873 372 0
2001/02 122.984 14.110 11.746 56.296 31.854 471 4.511 233 0
2002/03 128.250 14.613 12.645 57.090 29.714 432 5.497 144 0
2003/04 126.508 11.911 18.512 54.186 35.216 228 7.151 52 0
2004/05 113.777 11.277 18.100 52.107 31.753 1.156 6.707 73 0
2005/06 133.312 12.158 23.684 54.203 27.548 509 6.452 111 0
2006/07 162.891 12.094 24.525 65.428 41.480 181 8.186 201 0
2007/08 127.808 11.227 23.556 54.769 24.226 238 6.293 109 0
2008/09 156.958 15.170 23.060 64.591 40.916 573 9.395 96 0
2009/10 148.114 13.986 22.143 56.629 36.371 227 7.880 215 0
2010/11 146.575 17.396 29.603 48.406 37.444 413 7.444 115 0
2011/12 176.984 20.937 27.344 69.074 45.284 147 10.131 183 0
2012/13 174.672 17.292 36.538 62.063 40.670 0 6.976 128 0
2013/14 162.681 18.948 29.047 59.191 44.581 0 7.529 183 0
2014/15 216.651 19.930 33.966 75.210 45.705 0 9.827 176 0
2015/16 227.290 24.391 34.133 83.224 47.710 679 10.020 515 979
2016/17 225.389 28.080 44.984 71.939 47.667 401 10.965 153 1.617
2017/18 228.073 25.393 22.069 83.473 54.215 785 8.778 341 6.931
2018/19 210.087 16.606 29.590 76.808 56.710 1.004 13.257 473 7.079
2019/20 244.724 19.018 23.253 98.595 54.129 1.692 15.382 232 8.594
2020/21 221.878 20.018 31.246 84.820 51.370 236 9.652 362 8.218
2021/22 247.477 21.333 27.009 84.371 57.492 0 12.607 339 7.498

     

9.5.2 Spezialaufw. in €/ha

9.5.2 Spezialaufwand in €/ha

Details für Aufwandposition Spezialaufwand (abgekürzt mit SA) in €/ha

*SA weitere Betriebe = SA Brennerei + SA Straußenwirtschaft + SA in speziellen Betrieben

Jahr
Spezial-
aufwand
(SA)
SA
Weinbau
SA
Fasswein-
ausbau
SA
Flaschenfüll.
Ausstattung
SA
Vertrieb
Sonstiger
SA
SA
Sekt
SA
weitere
Betriebe*
SA
Zukauf
Rohwaren
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 10.360 840 802 4.091 981 248 1.021 85 0
1993/94 9.121 769 483 3.538 1.588 49 722 92 0
1994/95 9.314 706 2.343 2.842 1.603 111 670 17 0
1995/96 8.000 903 1.221 2.746 1.914 33 555 26 0
1996/97 6.930 993 1.086 2.813 1.283 20 380 25 0
1997/98 6.965 759 780 3.308 1.380 52 362 21 0
1998/99 9.042 845 1.093 3.928 1.694 51 453 41 0
1999/00 10.226 1.004 840 4.628 2.256 91 572 47 0
2000/01 9.339 945 991 4.162 2.130 57 279 59 0
2001/02 8.831 1.086 771 3.993 2.108 55 278 26 0
2002/03 9.766 1.123 912 3.991 2.363 4 435 18 0
2003/04 10.628 867 1.280 4.314 2.667 14 593 5 0
2004/05 8.964 779 1.080 3.393 2.414 76 485 3 0
2005/06 9.419 758 1.787 3.599 1.850 37 512 10 0
2006/07 8.809 698 1.330 3.588 2.031 14 459 12 0
2007/08 10.141 1.098 1.938 4.387 2.083 17 487 7 0
2008/09 10.149 961 1.371 4.018 2.343 32 579 7 0
2009/10 9.260 961 1.335 3.542 2.012 19 580 8 0
2010/11 9.057 1.033 1.705 3.043 2.114 35 439 7 0
2011/12 9.331 1.095 1.201 3.518 2.245 8 472 11 0
2012/13 9.796 1.120 2.851 3.108 1.940 0 430 10 0
2013/14 9.092 1.147 1.380 3.261 2.416 0 491 10 0
2014/15 9.834 1.065 1.615 3.552 2.016 0 549 9 0
2015/16 10.697 1.216 1.983 3.731 2.340 14 582 23 52
2016/17 10.504 1.353 2.510 3.399 2.080 15 516 11 120
2017/18 10.116 1.345 1.437 3.618 2.313 22 414 17 337
2018/19 11.102 935 1.785 3.902 2.490 58 651 27 370
2019/20 11.111 883 1.508 4.218 2.613 40 547 11 343
2020/21 12.226 1.110 1.713 4.619 2.694 9 606 41 552
2021/22 13.325 1.254 1.771 4.801 3.251 0 687 30 447

     

9.6 Spezialaufwand Weinbau

9.6.1 Spezialaufw. Weinbau in €

9.6.1 Spezialaufwand Weinbau in €

Details für “Spezialaufwand Weinbau”

Jahr
Spezialaufwand
Weinbau
Saat- und
Pflanzgut
Düngemittel
Pflanzenschutz
Ausstattung
Sonst. SA
Weinbau
in € in € in € in € in €
1992/93 6.487 245 1.593 1.895 1.554
1993/94 9.021 58 1.232 2.063 5.160
1994/95 8.059 106 1.068 2.274 3.899
1995/96 9.471 7 1.161 2.668 5.320
1996/97 12.524 113 1.185 4.107 6.151
1997/98 9.498 36 1.719 4.291 2.862
1998/99 11.126 10 1.383 3.752 5.462
1999/00 15.303 16 2.548 4.108 7.609
2000/01 11.089 150 1.509 2.121 7.200
2001/02 14.110 32 1.132 4.584 7.832
2002/03 14.613 87 1.195 5.255 7.458
2003/04 11.911 53 1.657 3.392 5.117
2004/05 11.277 19 2.376 3.095 4.773
2005/06 12.158 28 2.256 3.915 3.849
2006/07 12.094 43 1.586 5.371 3.750
2007/08 11.227 136 1.432 4.557 4.567
2008/09 15.170 115 2.440 6.652 5.318
2009/10 13.986 188 2.280 6.383 3.611
2010/11 17.396 683 2.264 8.070 3.819
2011/12 20.937 873 4.008 7.708 7.154
2012/13 17.292 90 2.501 9.216 5.096
2013/14 18.948 270 2.211 10.634 5.123
2014/15 19.930 44 2.919 11.218 4.119
2015/16 24.391 37 2.931 10.123 9.281
2016/17 28.080 90 2.393 10.567 12.899
2017/18 25.393 150 2.137 10.185 8.824
2018/19 16.606 139 1.753 6.722 6.132
2019/20 19.018 108 2.039 8.216 5.477
2020/21 20.018 151 1.660 5.718 9.784
2021/22 21.333 87 3.316 9.162 5.753

     

9.6.2 Spezialaufw. WB in €/ha

9.6.2 Spezialaufwand Weinbau in €/ha

Details für “Spezialaufwand Weinbau”

Jahr
Spezialaufwand
Weinbau
Saat- und
Pflanzgut
Düngemittel
Pflanzenschutz
Ausstattung
Sonst. SA
Weinbau
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 840 47 220 243 204
1993/94 769 7 92 194 400
1994/95 706 12 106 203 326
1995/96 903 4 110 212 545
1996/97 993 10 81 285 559
1997/98 759 2 130 308 211
1998/99 845 1 139 247 406
1999/00 1.004 6 202 288 445
2000/01 945 11 148 176 512
2001/02 1.086 2 83 354 585
2002/03 1.123 4 110 398 454
2003/04 867 3 107 280 323
2004/05 779 1 218 192 312
2005/06 758 1 186 253 297
2006/07 698 1 102 349 180
2007/08 1.098 10 108 387 428
2008/09 961 11 146 369 359
2009/10 961 16 138 446 250
2010/11 1.033 19 134 504 204
2011/12 1.095 25 161 453 353
2012/13 1.120 6 141 527 324
2013/14 1.147 13 119 593 326
2014/15 1.065 6 140 547 281
2015/16 1.216 9 127 503 482
2016/17 1.353 4 108 467 647
2017/18 1.345 4 104 481 561
2018/19 935 3 72 357 441
2019/20 883 5 101 375 374
2020/21 1.110 7 106 323 641
2021/22 1.254 3 203 522 341

     

9.7 Sonst. Materialaufw.

9.7 Sonstiger Materialaufwand

9.7.1 Sonst. Materialaufw. in €

9.7.1 Sonstiger Materialaufwand in €

Details für “Sonstiger Materialaufwand”

Jahr
Sonstiger
Materialaufwand
Handelsware
Zukauf
Dienstleist.
Lohnarbeit
Maschinenmiete
Strom
Heizstoffe
Wasser
Treib-
und
Schmierstoffe
in € in € in € in € in €
1992/93 18.977 7.302 3.521 5.559 1.168
1993/94 21.735 9.230 3.941 7.513 1.034
1994/95 18.355 6.608 2.277 6.517 1.446
1995/96 26.123 17.809 3.241 6.788 881
1996/97 31.490 18.178 3.688 6.311 1.255
1997/98 29.581 15.094 1.816 7.381 1.511
1998/99 32.317 19.451 3.010 7.114 1.738
1999/00 28.278 11.848 3.267 8.902 1.873
2000/01 25.463 12.253 3.173 7.675 1.166
2001/02 30.951 12.619 3.934 7.422 1.199
2002/03 25.907 4.971 4.163 6.085 1.255
2003/04 33.256 14.554 5.756 8.995 1.808
2004/05 27.554 16.594 4.497 9.037 1.351
2005/06 29.077 9.904 5.783 10.609 1.919
2006/07 44.371 17.582 8.861 11.239 3.579
2007/08 34.834 10.497 9.538 9.140 2.671
2008/09 44.168 11.813 11.182 13.366 3.067
2009/10 43.233 12.738 12.551 11.956 3.146
2010/11 50.489 17.887 12.407 11.982 4.037
2011/12 63.438 19.657 20.852 13.512 4.887
2012/13 53.344 19.743 17.780 13.598 4.018
2013/14 58.484 15.733 17.949 13.383 5.117
2014/15 65.240 17.598 21.570 16.786 4.387
2015/16 63.110 18.492 21.615 15.483 4.536
2016/17 58.580 14.146 17.711 14.588 3.798
2017/18 47.646 4.709 20.161 13.216 4.533
2018/19 50.918 6.233 23.467 15.829 5.117
2019/20 58.959 3.762 24.347 16.641 4.379
2020/21 41.529 4.677 16.485 13.712 3.448
2021/22 59.258 5.718 27.574 18.308 3.126

     

9.7.2 Sonst. Materialaufw. in €/ha

9.7.2 Sonstiger Materialaufwand in €/ha

Details für “Sonstiger Materialaufwand”

Jahr
Sonstiger
Materialaufwand
Handelsware
Zukauf
Dienstleist.
Lohnarbeit
Maschinenmiete
Strom
Heizstoffe
Wasser
Treib-
und
Schmierstoffe
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 2.108 700 451 628 134
1993/94 1.823 661 327 609 97
1994/95 1.624 542 270 554 165
1995/96 2.193 1.311 250 567 70
1996/97 2.371 1.134 312 532 125
1997/98 2.156 1.248 148 546 140
1998/99 2.166 1.233 224 516 144
1999/00 2.106 905 293 660 140
2000/01 2.238 1.145 224 663 69
2001/02 1.985 852 305 545 70
2002/03 1.572 471 294 499 75
2003/04 2.395 983 341 624 157
2004/05 2.322 1.039 410 692 85
2005/06 2.153 704 415 734 172
2006/07 2.480 895 645 663 235
2007/08 2.847 980 814 771 197
2008/09 2.558 698 676 854 196
2009/10 2.751 749 924 748 243
2010/11 2.388 665 663 736 274
2011/12 2.851 670 904 730 333
2012/13 3.192 857 975 805 252
2013/14 3.259 970 1.038 793 321
2014/15 3.019 737 942 745 270
2015/16 2.909 798 959 783 214
2016/17 2.813 752 983 772 204
2017/18 2.321 272 902 679 226
2018/19 2.741 302 1.100 856 285
2019/20 2.524 191 1.131 808 205
2020/21 2.402 436 860 772 169
2021/22 2.925 206 1.474 993 177

     

9.8 Personalaufwand

9.8 Personalaufwand

9.8.1 Personalaufwand in €

9.8.1 Personalaufwand in €

Details für Aufwandposition Personalaufwand in .
entlohnte Fam-AK bezeichnet hier die regulär angestellten und mit einem regelmäßigen monatlichen Lohn bezahlten Arbeitskräfte aus der Familie.
AK = Arbeitskräfte
Lohn NK = Lohnnebenkosten
AN = Arbeitnehmer

Der hier dargestellte Personalaufwand ist gemäß GuV und enthält noch keinen kalkulatorischen Familienlohn für nicht fest angestellte Familienarbeitskräfte.

Jahr
Personal-
aufwand
entlohnte
Familien-
AK
Ständige
Fremd-AK
Lohn
Aushilfen
Lohn NK
und Sozial-
leistungen
Sonst.
Zuwendungen
Vermögens-
bildung AN
Betriebs-
haushalt
in € in € in € in € in € in € in € in €
1992/93 52.938 4.122 27.786 12.168 3.021 261 114 266
1993/94 81.418 8.374 36.790 8.979 9.490 105 153 361
1994/95 63.253 210 37.256 11.844 9.401 266 185 417
1995/96 64.331 1.127 34.850 12.888 12.270 370 218 398
1996/97 71.075 1.220 43.275 13.897 9.709 535 236 392
1997/98 65.731 204 38.055 16.976 8.973 576 139 640
1998/99 87.235 1.710 48.426 17.751 12.526 946 61 236
1999/00 92.420 0 52.566 13.522 11.715 351 110 280
2000/01 58.055 0 37.804 9.516 6.587 396 33 166
2001/02 68.527 278 40.095 17.205 11.788 590 214 139
2002/03 81.498 224 54.193 18.421 9.930 864 209 261
2003/04 61.140 0 31.970 18.123 11.849 638 203 431
2004/05 57.426 0 24.735 19.643 11.321 1.126 180 462
2005/06 67.832 0 44.539 14.217 9.430 641 135 326
2006/07 84.005 0 46.639 12.742 19.899 1.357 301 81
2007/08 55.899 67 29.167 12.673 11.625 748 127 116
2008/09 96.434 188 54.660 15.933 20.611 1.399 137 122
2009/10 87.044 234 47.188 13.895 18.802 1.952 124 247
2010/11 95.508 302 51.041 20.238 21.185 1.059 159 232
2011/12 110.078 131 63.600 20.529 22.650 1.586 123 354
2012/13 110.403 107 67.793 14.752 23.258 1.646 62 227
2013/14 104.295 246 53.656 19.110 23.676 1.077 231 160
2014/15 135.276 184 92.570 22.815 25.126 2.503 141 149
2015/16 152.884 0 75.954 24.268 29.487 2.168 165 201
2016/17 169.109 8 110.546 24.773 39.108 2.084 112 494
2017/18 173.816 0 104.767 21.059 39.440 2.475 159 405
2018/19 173.640 0 106.611 26.261 38.874 5.340 154 380
2019/20 248.646 0 113.886 34.589 56.590 4.195 58 205
2020/21 221.259 0 106.748 27.584 45.092 3.192 64 308
2021/22 263.865 138 161.164 31.698 55.536 6.174 58 346

     

9.8.2 Personalaufwand in €/ha

9.8.2 Personalaufwand in €/ha

Details für Aufwandposition Personalaufwand in €/ha.
Fam-AK bezeichnet hier die regulär angestellten und mit einem regelmäßigen monatlichen Lohn bezahlten Arbeitskräfte aus der Familie.
AK = Arbeitskräfte
Lohn NK = Lohnnebenkosten
AN = Arbeitnehmer

Der hier dargestellte Personalaufwand ist gemäß GuV und enthält noch keinen kalkulatorischen Familienlohn für nicht fest angestellte Familienarbeitskräfte.

Jahr
Personal-
aufwand
Familien-
AK
Ständige
Fremd-AK
Lohn
Aushilfen
Lohn NK
und Sozial-
leistungen
Sonst.
Zuwendungen
Vermögens-
bildung AN
Betriebs-
haushalt
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 5.666 744 2.341 1.576 318 29 11 41
1993/94 5.696 785 2.669 1.055 666 6 13 28
1994/95 5.237 24 2.661 1.368 620 36 15 51
1995/96 5.066 76 2.493 1.060 873 39 14 26
1996/97 5.036 106 2.777 1.252 685 25 13 29
1997/98 4.755 5 2.320 1.375 604 46 5 47
1998/99 5.631 76 3.052 1.257 700 39 9 19
1999/00 5.870 0 3.970 906 636 24 6 10
2000/01 4.707 0 2.632 826 637 25 0 9
2001/02 5.257 8 2.987 1.061 851 38 11 14
2002/03 5.766 7 3.218 1.224 804 42 11 29
2003/04 4.964 0 2.435 1.379 802 34 10 13
2004/05 4.043 0 1.410 1.569 755 87 15 24
2005/06 3.933 2 2.085 1.021 639 29 7 17
2006/07 3.734 8 1.823 831 899 41 20 10
2007/08 4.784 43 2.444 1.202 879 58 11 5
2008/09 5.172 18 2.789 1.064 1.037 68 12 8
2009/10 4.624 34 2.108 1.050 880 78 9 12
2010/11 5.273 34 2.492 1.153 1.000 38 9 12
2011/12 5.462 4 2.926 1.172 1.101 60 10 13
2012/13 5.449 11 3.354 846 1.076 72 3 9
2013/14 5.476 12 2.607 1.133 1.126 42 9 9
2014/15 6.035 24 3.354 1.145 1.095 78 6 4
2015/16 6.539 0 3.499 1.329 1.268 93 7 8
2016/17 7.519 1 4.205 1.217 1.787 75 4 13
2017/18 7.769 0 4.409 1.104 1.486 111 4 11
2018/19 8.545 25 4.210 1.509 1.638 201 5 19
2019/20 10.450 0 5.784 1.635 2.398 128 4 7
2020/21 10.598 0 5.706 1.878 2.497 134 5 12
2021/22 12.904 5 7.435 1.984 2.810 248 3 5

     

9.9 Unterh. BMG

9.9 Unterhaltung BMG

9.9.1 Unterh. BMG in €

9.9.1 Unterhaltung BMG in €

Details für Aufwandposition “Unterhaltung BMG” (abgekürzt Unt.) in .

Jahr
Unt.
BMG
Unt.
Weinbau
Unt.
Weinausbau
Unt.
Flaschen-
füllung
und Ausstattung
Unt.
Vertrieb
Unt.
Sonstiges
in € in € in € in € in € in €
1992/93 7.373 3.887 994 0 0 1.043
1993/94 6.545 4.980 394 0 0 229
1994/95 7.741 4.894 1.006 0 22 263
1995/96 6.160 4.592 644 2 25 44
1996/97 9.279 5.956 1.016 0 204 178
1997/98 9.067 5.685 1.102 4 376 26
1998/99 9.629 7.372 160 0 873 353
1999/00 14.814 9.495 456 0 963 106
2000/01 9.788 6.310 863 0 565 15
2001/02 10.071 7.706 713 0 1.577 185
2002/03 10.331 8.496 789 1 1.119 35
2003/04 12.138 7.439 162 0 2.669 365
2004/05 10.162 7.661 555 0 2.003 117
2005/06 10.889 7.890 335 0 1.458 81
2006/07 12.994 8.781 1.471 0 1.702 165
2007/08 9.857 5.993 761 0 1.733 20
2008/09 11.448 7.764 1.098 0 1.918 57
2009/10 11.081 7.418 201 0 2.115 291
2010/11 12.569 10.050 52 0 1.692 36
2011/12 14.104 10.131 265 0 2.981 9
2012/13 12.192 8.605 130 0 2.247 30
2013/14 14.710 10.763 730 0 2.207 0
2014/15 16.331 11.742 497 0 2.473 41
2015/16 17.995 11.609 582 0 2.718 82
2016/17 15.170 10.302 91 0 3.770 288
2017/18 16.543 10.410 383 0 2.768 38
2018/19 17.404 12.013 736 0 1.838 625
2019/20 18.316 13.655 954 0 1.904 200
2020/21 16.253 9.906 1.057 0 2.514 100
2021/22 18.900 12.754 795 0 2.108 267

     

9.9.2 Unterh. BMG in €/ha

9.9.2 Unterhaltung BMG in €/ha

Details für Aufwandposition “Unterhaltung BMG” (abgekürzt Unt.) in €/ha.

Jahr
Unt.
BMG
Unt.
Weinbau
Unt.
Weinausbau
Unt.
Flaschen-
füllung
und Ausstattung
Unt.
Vertrieb
Unt.
Sonstiges
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 818 413 84 0 0 103
1993/94 611 488 38 0 0 16
1994/95 652 437 99 0 3 19
1995/96 434 336 50 4 22 3
1996/97 588 441 36 2 31 4
1997/98 549 409 46 1 31 3
1998/99 716 548 6 0 73 29
1999/00 861 742 44 0 109 3
2000/01 726 541 57 0 64 1
2001/02 709 491 35 0 106 15
2002/03 786 596 43 0 52 5
2003/04 885 584 25 0 125 19
2004/05 778 555 47 0 127 7
2005/06 780 582 27 0 88 3
2006/07 807 515 67 0 109 26
2007/08 758 506 65 0 107 2
2008/09 719 490 44 0 124 5
2009/10 718 488 11 0 122 5
2010/11 763 609 5 0 122 2
2011/12 766 595 12 0 128 0
2012/13 743 575 10 0 115 1
2013/14 802 593 31 0 130 0
2014/15 787 561 31 0 125 2
2015/16 765 565 30 0 128 8
2016/17 706 532 4 0 184 4
2017/18 750 492 24 0 170 2
2018/19 828 604 44 0 89 25
2019/20 828 638 38 0 101 11
2020/21 960 542 74 0 161 10
2021/22 929 639 34 0 129 16

     

9.10 Unterh. Gebäude

9.10 Unterhaltung Gebäude

9.10.1 Unterh. Gebäude in €

9.10.1 Unterhaltung Gebäude in €

Details für Aufwandposition “Unterhaltung von Gebäuden” (abgekürzt Unt.) in .

Jahr
Unt.
Gebäude
Unt.
Grund und
Boden
Unt.
Wirtschafts-
gebäude für
Weinbau
Unt.
Wohnungen
Unt.
Dauer-
kulturen
Unt.
Sonstiges
in € in € in € in € in € in €
1992/93 5.386 363 3.490 0 61 24
1993/94 8.183 2.121 3.334 43 504 17
1994/95 6.873 1.003 3.457 8 458 41
1995/96 11.596 2.373 5.879 0 535 132
1996/97 7.229 566 4.854 2 244 27
1997/98 6.873 468 3.436 1 386 185
1998/99 7.842 302 4.395 6 342 725
1999/00 7.961 133 5.572 0 170 9
2000/01 5.454 294 5.248 0 -57 0
2001/02 8.049 230 6.117 14 79 59
2002/03 5.521 377 5.013 38 158 3
2003/04 11.341 188 10.367 -1 522 43
2004/05 5.967 56 5.252 1 173 7
2005/06 9.469 128 7.434 -10 749 2
2006/07 9.987 220 8.963 22 826 61
2007/08 6.776 43 5.405 2 569 21
2008/09 8.750 280 7.585 -7 378 10
2009/10 7.936 227 5.682 5 1.653 9
2010/11 9.366 350 6.929 0 876 3
2011/12 9.531 316 7.879 -7 1.296 16
2012/13 8.591 301 6.118 0 1.012 0
2013/14 9.647 299 7.677 0 1.423 9
2014/15 7.894 370 7.541 0 999 2
2015/16 9.634 430 6.809 0 836 56
2016/17 5.675 161 6.208 0 82 51
2017/18 8.933 518 7.298 0 554 58
2018/19 11.536 341 9.518 0 1.487 0
2019/20 13.708 509 9.573 0 2.246 63
2020/21 11.983 589 7.467 0 2.045 65
2021/22 11.546 605 7.558 0 1.609 0

     

9.10.2 Unterh. Gebäude

9.10.2 Unterhaltung Gebäude

Details für Aufwandposition “Unterhaltung von Gebäuden” (abgekürtz Unt) in €/ha.

Jahr
Unterhaltung
Gebäude
Unt.
Grund und
Boden
Unt.
Wirtschafts-
gebäude für
Weinbau
Unt.
Wohnungen
Unt.
Dauer-
kulturen
Unt.
Sonstiges
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 749 44 490 0 0 2
1993/94 688 226 287 3 39 2
1994/95 604 26 370 0 57 4
1995/96 930 129 579 0 16 13
1996/97 554 53 385 0 23 1
1997/98 503 66 221 0 28 8
1998/99 627 21 355 0 15 64
1999/00 609 9 357 0 14 1
2000/01 550 26 382 0 0 0
2001/02 607 37 419 0 -23 2
2002/03 474 35 415 3 21 0
2003/04 835 21 624 -1 40 0
2004/05 350 8 350 0 12 14
2005/06 584 8 479 -1 61 0
2006/07 514 20 421 1 63 3
2007/08 623 3 494 0 27 4
2008/09 503 8 435 -1 30 2
2009/10 540 25 359 0 92 1
2010/11 551 17 402 0 61 0
2011/12 526 18 408 0 70 0
2012/13 453 24 362 0 53 0
2013/14 542 19 376 0 67 1
2014/15 415 17 346 0 38 0
2015/16 491 27 368 0 61 2
2016/17 369 10 322 0 -33 2
2017/18 527 27 351 0 84 1
2018/19 597 24 445 0 78 0
2019/20 617 35 435 0 80 1
2020/21 794 36 545 0 132 4
2021/22 712 22 511 0 91 0

     

9.10.3 Unterh. BMG Gebäude %

9.10.3 Relative Unterhaltung BMG und Gebäude

Aufwandpositionen “Unterhaltung BMG” und “Unterhaltung von Gebäuden” (abgekürtz Unt.) in % gemessen am Buchwert.

Jahr
Unt.
BMG
relativ
Unt.
Wirtschafts-
gebäude
relativ
Unt.
Dauer-
kulturen
relativ
in % in % in %
1992/93 20,2 4,9 9,4
1993/94 15,5 4,5 22,2
1994/95 18,6 6,9 6,1
1995/96 16,1 25,0 5,0
1996/97 17,3 8,3 3,6
1997/98 13,5 5,9 5,7
1998/99 18,8 8,5 5,7
1999/00 25,0 6,5 7,3
2000/01 15,1 4,5 5,4
2001/02 14,4 8,6 4,8
2002/03 13,1 5,5 2,9
2003/04 15,0 5,0 5,3
2004/05 17,1 3,3 5,1
2005/06 14,2 5,2 6,4
2006/07 16,5 4,9 4,3
2007/08 15,7 4,9 4,8
2008/09 13,9 5,6 4,2
2009/10 15,0 3,8 6,5
2010/11 15,9 7,5 6,8
2011/12 12,4 8,1 4,8
2012/13 13,6 11,5 6,7
2013/14 14,8 8,4 6,9
2014/15 15,0 6,7 3,1
2015/16 13,2 5,9 4,5
2016/17 13,3 9,5 3,1
2017/18 16,5 4,6 6,6
2018/19 16,0 8,8 4,9
2019/20 16,5 7,9 7,6
2020/21 16,3 10,0 10,8
2021/22 16,3 12,0 7,8

     

9.11 Abschreibungen

9.11 Abschreibungen

9.11.1 Afa in €

9.11.1 Abschreibungen in €

Details für Aufwandposition “Abschreibungen” in .

Jahr
Afa
Sach-
anlagen
Afa
Wirtschafts-
gebäude
Afa
techn.
Anlagen und
Maschinen
Afa
BMG
Weinbau
Afa
BMG
Kelterung
Afa
BMG
Fasswein-
ausbau
Afa
BMG
Füllung
Afa
Fuhrpark
Afa
Wohnungen
Afa
Dauer-
kulturen
in € in € in € in € in € in € in € in € in € in €
1992/93 34.556 9.246 12.204 3.542 3.936 1.888 475 4.839 231 2.935
1993/94 39.845 9.559 15.319 3.512 3.623 4.874 1.041 4.705 733 4.135
1994/95 36.371 7.883 15.916 3.341 3.255 4.275 1.367 3.929 1.401 3.778
1995/96 39.094 9.226 14.811 4.104 2.237 4.357 1.315 4.696 649 3.655
1996/97 42.422 9.307 18.152 5.224 1.942 5.044 2.150 6.142 455 4.157
1997/98 42.258 5.983 19.477 5.919 1.669 5.180 2.186 7.096 936 3.984
1998/99 47.272 8.798 20.535 5.090 1.761 7.640 2.254 7.453 661 3.703
1999/00 58.555 12.190 23.778 4.874 0 12.171 3.204 6.370 606 5.315
2000/01 45.772 10.152 20.598 5.426 0 10.572 2.781 6.251 213 4.268
2001/02 54.591 13.132 25.016 6.194 0 11.804 3.625 5.542 204 5.298
2002/03 55.141 12.103 25.817 6.538 0 12.065 3.656 5.539 110 5.578
2003/04 53.672 12.613 24.258 6.394 0 11.464 2.706 4.628 21 5.951
2004/05 45.947 11.112 19.357 5.112 0 9.168 2.712 3.615 90 4.922
2005/06 49.602 12.365 22.449 6.095 0 10.719 3.010 4.768 298 4.934
2006/07 56.937 13.419 26.518 7.186 0 9.867 3.212 4.877 297 5.747
2007/08 54.129 10.888 24.221 6.774 2 11.168 2.558 4.948 124 4.732
2008/09 57.278 13.637 26.974 7.991 0 12.304 2.560 5.584 85 5.892
2009/10 54.284 14.146 23.973 7.433 0 9.876 2.377 5.418 45 5.559
2010/11 52.561 12.366 26.882 9.811 0 9.940 2.197 4.703 110 5.646
2011/12 58.200 12.636 31.017 10.792 0 11.168 3.089 5.868 45 6.224
2012/13 53.409 11.025 26.423 8.359 0 11.485 2.271 4.951 20 6.210
2013/14 57.242 12.619 27.193 8.563 0 11.552 2.202 5.156 60 5.586
2014/15 72.557 16.325 32.904 10.830 37 13.709 2.353 7.593 80 7.962
2015/16 71.721 16.724 32.761 9.359 12 16.249 2.314 5.632 49 6.239
2016/17 79.354 19.527 34.124 11.073 0 13.816 2.190 7.021 34 7.123
2017/18 75.915 16.086 40.123 13.175 0 16.834 2.756 5.849 74 7.616
2018/19 79.401 13.410 39.941 11.666 34 13.920 3.505 6.158 185 6.699
2019/20 86.271 15.112 46.660 14.663 59 16.718 4.682 7.604 343 8.116
2020/21 82.847 14.064 37.708 13.268 61 13.196 3.399 6.619 468 7.867
2021/22 73.975 16.796 30.367 12.525 19 12.196 2.259 6.229 485 6.427

     

9.11.2 Afa in €/ha

9.11.2 Abschreibungen in €/ha

Details für Aufwandposition “Abschreibungen” in €/ha.

Jahr
Afa
Sach-
anlagen
Afa
Wirtschafts-
gebäude
Afa
techn.
Anlagen und
Maschinen
Afa
BMG
Weinbau
Afa
BMG
Kelterung
Afa
BMG
Fasswein-
ausbau
Afa
BMG
Füllung
Afa
Fuhrpark
Afa
Wohnungen
Afa
Dauer-
kulturen
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 4.008 945 1.543 440 434 269 48 598 44 319
1993/94 3.692 581 1.558 354 415 448 91 431 57 369
1994/95 3.347 584 1.512 315 273 383 133 367 120 349
1995/96 3.144 770 1.182 259 149 398 110 365 40 296
1996/97 3.187 572 1.351 451 151 329 136 542 39 303
1997/98 3.157 425 1.451 414 144 396 174 504 56 309
1998/99 3.466 597 1.567 380 127 608 177 547 52 260
1999/00 4.145 819 1.776 378 0 921 226 535 15 352
2000/01 4.147 853 1.765 418 0 883 227 586 15 333
2001/02 3.977 813 1.922 418 0 856 287 520 14 360
2002/03 3.886 800 1.835 432 0 929 274 463 9 398
2003/04 4.316 968 1.990 438 0 902 243 414 6 388
2004/05 3.548 732 1.496 374 0 780 196 379 9 349
2005/06 3.716 843 1.635 444 0 778 216 395 8 351
2006/07 3.719 873 1.773 462 0 755 214 374 16 348
2007/08 4.324 917 1.998 628 0 896 273 453 13 382
2008/09 3.765 841 1.726 480 0 842 176 400 8 379
2009/10 3.549 874 1.552 470 0 703 176 414 4 356
2010/11 3.442 729 1.626 492 0 688 152 315 5 370
2011/12 3.327 644 1.640 486 0 646 182 369 1 342
2012/13 3.170 601 1.562 463 0 703 155 296 0 348
2013/14 3.223 684 1.513 481 0 589 151 343 2 311
2014/15 3.432 792 1.563 478 0 733 147 390 2 360
2015/16 3.530 812 1.619 521 18 756 124 301 6 300
2016/17 3.730 948 1.566 539 0 637 141 382 1 362
2017/18 3.758 915 1.753 623 0 675 164 342 1 345
2018/19 4.150 908 1.879 641 3 694 183 385 7 354
2019/20 4.025 785 1.876 690 2 692 207 444 9 341
2020/21 4.484 902 2.014 788 0 706 182 443 14 415
2021/22 4.348 906 1.791 701 1 591 140 450 30 359

     

9.11.3 Relative Afa in %

9.11.3 Relative Abschreibungen in %

Relative Abschreibungen gemessen am Buchwert in %.

Jahr
Afa
Sach-
anlagen
relativ
Afa
Wirtschafts-
gebäude
relativ
Afa
techn.
Anlagen und
Maschinen
relativ
Afa
BMG
Weinbau
relativ
Afa
BMG
Kelterung
relativ
Afa
BMG
Fasswein-
ausbau
relativ
Afa
BMG
Füllung
relativ
Afa
Fuhrpark
relativ
Afa
Dauer-
kulturen
relativ
in % in % in % in % in % in % in % in % in %
1992/93 8,8 6,5 32,7 42,3 27,2 22,8 30,6 32,6 7,2
1993/94 6,4 6,2 30,3 29,9 30,6 22,7 31,6 45,6 8,5
1994/95 5,9 6,8 31,0 29,5 26,8 23,7 32,4 38,3 8,4
1995/96 5,3 6,3 32,0 35,0 29,9 25,3 34,8 29,1 7,4
1996/97 6,0 6,5 32,5 32,0 24,5 28,3 35,7 39,3 7,8
1997/98 6,1 5,9 34,0 39,5 30,1 26,7 38,6 43,1 8,3
1998/99 7,5 6,6 36,8 37,3 22,8 29,0 31,6 40,8 7,5
1999/00 5,5 6,5 37,7 37,1 5,5 28,3 33,3 45,8 9,9
2000/01 5,5 6,1 31,3 38,4 21,7 29,1 39,1 40,7 9,4
2001/02 6,1 6,9 31,1 37,3 NaN 27,6 35,4 39,0 8,4
2002/03 6,3 7,3 31,5 37,3 NaN 25,4 36,0 31,9 9,1
2003/04 6,7 6,5 29,8 36,1 NaN 23,9 31,5 32,4 8,6
2004/05 6,0 6,2 28,3 32,8 NaN 23,7 30,3 27,4 8,3
2005/06 6,3 5,7 27,2 33,1 9,2 22,5 33,8 29,3 8,2
2006/07 6,5 5,6 27,3 30,3 NaN 22,5 35,4 36,5 8,0
2007/08 7,0 7,1 26,6 31,5 13,4 23,0 26,6 30,9 8,9
2008/09 6,7 6,2 26,1 29,9 NaN 23,3 33,3 32,7 8,5
2009/10 5,9 6,2 26,3 30,4 NaN 24,6 30,6 38,5 8,4
2010/11 6,5 7,2 28,0 32,9 NaN 23,7 39,3 35,5 8,8
2011/12 6,5 6,6 26,5 30,0 2,6 21,9 40,4 37,1 8,9
2012/13 6,0 6,5 27,4 31,9 11,4 22,9 31,6 28,3 8,4
2013/14 6,4 6,4 26,6 33,4 NaN 21,7 33,8 34,1 8,1
2014/15 6,1 8,5 25,6 28,2 13,2 21,5 39,3 34,1 8,5
2015/16 6,3 7,9 25,6 26,0 24,3 21,3 32,7 32,7 7,0
2016/17 6,8 6,1 25,3 24,4 19,4 23,3 33,0 35,8 8,6
2017/18 6,6 5,9 27,0 28,3 48,0 24,2 36,4 31,9 8,5
2018/19 7,6 6,6 30,1 27,9 45,2 24,3 31,8 32,7 7,1
2019/20 7,8 6,1 32,3 29,3 23,4 26,1 40,9 32,6 7,5
2020/21 7,7 5,6 29,5 27,4 37,8 26,3 41,2 35,0 7,6
2021/22 7,5 7,0 26,6 23,8 16,2 23,7 36,9 33,4 7,4

     

9.12 Sonst. betr. Aufw.

9.12 Sonstige betriebliche Aufwendungen

9.12.1 Sonst. betr. Aufw. in €

9.12.1 Sonstige betriebliche Aufwendungen in €

Details für Aufwandposition “Sonstige betriebliche Aufwendungen” in .
- Teil 1 -

Jahr
Sonst. betr.
Aufwend.
Pacht
aufwand
Leasing
Miet-
aufwand
Berufs-
genossen-
schaft
Abgaben
Allg. Betriebs-
versicherung
in € in € in € in € in € in € in €
1992/93 52.541 12.457 43 524 382 1.865 2.107
1993/94 55.898 9.758 0 60 494 2.122 3.662
1994/95 47.334 8.468 51 308 626 1.354 2.641
1995/96 53.142 6.913 0 702 228 2.347 2.616
1996/97 53.953 6.999 9 563 475 1.871 3.559
1997/98 57.911 12.986 0 494 1.023 2.723 3.855
1998/99 64.063 10.595 162 501 885 1.598 2.970
1999/00 116.035 15.058 56 2.248 1.300 1.418 4.425
2000/01 68.141 9.386 0 627 846 581 2.938
2001/02 73.095 7.930 82 776 802 920 3.323
2002/03 68.144 7.098 89 1.435 1.182 828 3.060
2003/04 67.226 10.609 349 1.349 1.019 998 2.817
2004/05 61.521 9.270 208 2.248 1.432 758 2.739
2005/06 64.312 7.727 206 543 1.413 630 3.150
2006/07 78.288 8.491 465 2.392 1.301 1.190 3.472
2007/08 61.872 8.034 149 2.038 1.134 735 3.533
2008/09 72.395 12.087 71 3.083 1.148 1.633 4.149
2009/10 74.098 8.475 119 2.539 881 1.709 4.969
2010/11 77.394 8.322 343 3.909 1.103 1.705 5.455
2011/12 86.371 11.002 864 4.553 1.416 1.585 5.356
2012/13 78.467 11.021 526 2.151 1.759 2.360 4.199
2013/14 83.214 11.050 440 2.124 1.805 2.303 4.740
2014/15 109.207 14.428 648 2.781 3.191 1.799 6.749
2015/16 97.978 14.703 1.357 1.979 2.141 2.109 5.827
2016/17 117.815 13.681 874 3.458 1.716 2.369 6.291
2017/18 113.316 16.836 816 3.236 2.113 3.721 7.226
2018/19 111.005 16.690 971 3.534 2.609 3.444 6.534
2019/20 130.263 24.071 1.403 5.954 2.614 3.456 7.381
2020/21 118.937 17.550 832 5.691 2.412 2.754 8.131
2021/22 126.830 17.537 848 6.503 2.445 2.502 8.659

     

- Teil 2 -

Teil 2 ist die Fortsetzung von 9.12.1 Teil 1. Eine Darstellung in einer Tabelle ist aus Platzgründen nicht möglich, weshalb die Spalten auf zwei Tabellen aufgeteilt sind. Die erste Spalte in beiden Tabellenteilen enthält die Summe aller elf Positionen, aus denen sich der sonstige betriebliche Aufwand zusammensetzt.

* Einstellungen in den Sonderposten mit Rücklageanteil

Jahr
Sonst. betr.
Aufwend.
Einst. Sonder-
posten
mit Rückl.*
Vorst. auf
zeitraumfremde
Investitionen
Zeitraum-
fremder
Aufwand
Fuhrpark
Allg.
Betriebs-
aufwand
in € in € in € in € in € in €
1992/93 52.541 692 2.955 28 11.201 15.522
1993/94 55.898 1.336 6.207 96 10.741 17.151
1994/95 47.334 116 3.339 1.572 9.141 18.059
1995/96 53.142 1.827 6.317 179 11.131 18.753
1996/97 53.953 6.577 5.949 48 16.845 17.378
1997/98 57.911 11.225 3.781 2.679 13.612 16.680
1998/99 64.063 9.922 4.918 2.025 17.998 20.760
1999/00 116.035 46.235 7.416 1.703 11.868 21.522
2000/01 68.141 20.057 11.217 220 13.554 20.440
2001/02 73.095 27.347 13.962 1.483 13.185 24.159
2002/03 68.144 29.254 9.460 1.710 13.664 23.357
2003/04 67.226 24.129 8.443 652 12.961 24.325
2004/05 61.521 39.455 4.614 2.107 10.255 23.853
2005/06 64.312 40.921 6.125 3.629 12.742 25.429
2006/07 78.288 28.567 10.518 3.627 11.521 27.930
2007/08 61.872 9.762 7.957 3.496 15.075 22.089
2008/09 72.395 3.034 9.822 1.355 16.743 24.806
2009/10 74.098 5.197 6.990 5.315 13.691 24.784
2010/11 77.394 2.582 8.540 5.649 12.727 25.683
2011/12 86.371 4.169 10.554 2.310 16.339 30.752
2012/13 78.467 5.231 8.810 4.767 15.718 29.381
2013/14 83.214 727 12.153 2.918 14.299 29.936
2014/15 109.207 2.824 10.974 3.642 21.520 41.653
2015/16 97.978 794 13.863 1.816 16.688 42.441
2016/17 117.815 3.076 19.578 3.307 19.147 39.934
2017/18 113.316 1.713 15.551 2.631 16.965 40.128
2018/19 111.005 3.075 13.303 694 22.464 45.046
2019/20 130.263 10.329 12.157 1.880 20.873 46.242
2020/21 118.937 14.877 8.614 3.015 15.861 50.006
2021/22 126.830 25.705 3.910 2.202 15.176 50.029

     

9.12.2 Sonst. betr. Aufw. in €/ha

9.12.2 Sonstige betriebliche Aufwendungen in €/ha

Details für Aufwandposition “Sonstige betriebliche Aufwendungen” in €/ha.
- Teil 1 -

Jahr
Sonst. betr.
Aufwend.
Pacht
aufwand
Leasing
Miet-
aufwand
Berufs-
genossen-
schaft
Abgaben
Allg. Betriebs-
versicherung
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 5.809 1.322 5 39 53 179 260
1993/94 5.285 1.023 0 15 55 257 344
1994/95 4.200 750 4 35 60 138 266
1995/96 4.391 537 0 50 27 202 216
1996/97 3.974 501 0 28 41 165 257
1997/98 4.149 1.035 0 29 88 192 252
1998/99 4.480 707 8 31 76 113 229
1999/00 7.428 1.070 45 154 97 85 322
2000/01 6.600 863 0 62 76 67 277
2001/02 5.504 702 0 47 66 81 295
2002/03 4.899 651 7 109 97 75 194
2003/04 5.162 753 13 130 71 103 206
2004/05 4.168 657 26 193 98 76 201
2005/06 4.605 584 19 35 96 49 211
2006/07 4.799 504 27 152 85 81 241
2007/08 5.338 757 9 183 94 81 286
2008/09 4.856 583 2 133 68 114 278
2009/10 4.592 601 4 99 61 126 337
2010/11 4.796 496 2 115 74 112 303
2011/12 4.831 561 15 114 77 93 262
2012/13 4.621 631 11 87 107 127 257
2013/14 4.510 534 10 95 104 123 299
2014/15 4.818 604 7 87 164 92 324
2015/16 4.853 588 83 75 119 96 330
2016/17 5.916 772 54 113 85 145 374
2017/18 5.966 769 30 149 110 183 340
2018/19 5.795 820 34 135 133 161 342
2019/20 6.221 834 79 264 135 195 390
2020/21 6.622 744 57 314 138 162 511
2021/22 7.123 867 45 260 144 150 535

     

- Teil 2 -

Teil 2 ist die Fortsetzung von 9.12.2 Teil 1. Eine Darstellung in einer Tabelle ist aus Platzgründen nicht möglich, weshalb die Spalten auf zwei Tabellen aufgeteilt sind. Die erste Spalte in beiden Tabellenteilen enthält die Summe aller elf Positionen, aus denen sich der sonstige betriebliche Aufwand zusammensetzt.

* Einstellungen in den Sonderposten mit Rücklageanteil

Jahr
Sonst. betr.
Aufwend.
Einst. Sonder-
posten
mit Rückl.*
Vorst. auf
zeitraumfremde
Investitionen
Zeitraum-
fremder
Aufwand
Fuhrpark
Allg.
Betriebs-
aufwand
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 5.809 45 325 3 1.454 1.586
1993/94 5.285 108 642 28 821 1.465
1994/95 4.200 21 260 121 747 1.478
1995/96 4.391 202 606 10 985 1.397
1996/97 3.974 418 347 27 1.339 1.424
1997/98 4.149 662 340 129 1.048 1.225
1998/99 4.480 638 290 72 1.346 1.518
1999/00 7.428 2.258 563 58 1.159 1.762
2000/01 6.600 1.957 988 31 1.163 1.968
2001/02 5.504 1.980 868 88 1.333 1.771
2002/03 4.899 2.425 707 92 1.333 1.836
2003/04 5.162 2.317 829 156 1.195 1.890
2004/05 4.168 2.148 359 46 1.006 1.756
2005/06 4.605 2.304 357 212 1.102 1.797
2006/07 4.799 1.966 606 163 1.005 1.642
2007/08 5.338 641 664 208 1.410 1.995
2008/09 4.856 67 673 84 1.067 1.650
2009/10 4.592 204 489 368 1.015 1.737
2010/11 4.796 123 613 395 764 1.641
2011/12 4.831 217 630 78 800 1.774
2012/13 4.621 129 594 265 921 1.732
2013/14 4.510 14 834 102 1.056 1.737
2014/15 4.818 63 688 164 1.035 1.949
2015/16 4.853 33 529 106 826 2.158
2016/17 5.916 241 961 113 960 2.226
2017/18 5.966 92 799 107 943 2.260
2018/19 5.795 115 602 51 1.206 2.208
2019/20 6.221 492 618 43 1.106 2.444
2020/21 6.622 248 495 141 964 3.020
2021/22 7.123 331 331 69 786 3.192

     

10. Umsatz pro Liter

10. Umsatz, Aufwand und Gewinn pro Liter

Umsatz pro Liter = Umsatz Getränke / Vertriebsmenge (Weinmosternte + Zukaufsmenge) - Bestandsveränderung
(Achtung: der Umsatz pro Liter kann für das erste Untersuchungsjahr 1992/93 nicht errechnet werden (NaN), da für die Berechnung der Bestand des Vorjahres benötigt wird, der nicht erfasst wurde.)

Aufwand pro Liter = Betrieblicher Aufwand d. Geschäftstätigkeit + Familien-Lohn / Verarbeitungsmenge Weine
(Achtung: der Aufwand bezieht sich auf das gesamte Weingut und kann nicht auf die Produktion und den Vertrieb von Wein eingegrenzt werden.)

Gewinn pro Liter = Betriebsergebnis - Familienlohn / Verarbeitungsmenge Wein
(Achtung: in vielen Fällen entspricht der Gewinn pro Liter nicht genaue der Differenz aus Umsatz/L und Aufwand/L, da mit den erhobenen Daten der Umsatz auf den Vertrieb weinbaulicher Produkte begrenzt wird, Aufwand und Gewinn sich aber auf alle Unternehmensbereiche beziehen.)

*Umsatz (real) ist inflationsbereinigt auf das Basisjahr 1993. Weitere Informationen zur Inflationsbereinigung finden Sie im Erläuterungsband

Jahr
Umsatz
Umsatz (real*)
Aufwand
Gewinn
in €/L in €/L in €/L in €/L
1992/93 NaN NaN 3,40 0,60
1993/94 5,67 5,53 4,97 1,05
1994/95 3,69 3,53 3,90 0,81
1995/96 4,77 4,49 4,61 0,89
1996/97 4,41 4,08 4,14 0,78
1997/98 4,12 3,78 3,99 0,76
1998/99 4,45 4,05 3,93 0,87
1999/00 4,55 4,10 4,19 1,10
2000/01 6,58 5,81 4,48 1,05
2001/02 4,65 4,05 4,45 1,21
2002/03 4,44 3,82 4,31 1,07
2003/04 5,23 4,42 5,43 1,23
2004/05 4,59 3,82 4,06 0,97
2005/06 5,05 4,14 4,90 1,16
2006/07 5,71 4,57 4,97 1,34
2007/08 4,27 3,34 3,76 1,10
2008/09 4,46 3,47 3,86 1,03
2009/10 4,69 3,62 4,39 1,11
2010/11 5,65 4,26 5,88 1,43
2011/12 4,83 3,58 4,09 1,03
2012/13 5,22 3,81 4,53 1,29
2013/14 5,24 3,79 4,84 1,38
2014/15 5,51 3,96 4,58 1,31
2015/16 6,05 4,33 4,83 1,45
2016/17 6,67 4,70 4,87 1,52
2017/18 6,58 4,55 5,77 1,76
2018/19 6,07 4,14 4,47 1,35
2019/20 7,93 5,38 7,21 2,42
2020/21 9,85 6,49 6,57 2,56
2021/22 8,76 5,40 8,15 3,00