Flaschenvermarkter mit hauptsächlich Direktzuganlagen


               

Autoren: Dr. Larissa Strub,
                David Emmert,
                Prof. Dr. Simone Loose

Die Daten für diesen Bericht wurden am 30.04.24 aus der Datenbank extrahiert.

Dieser Datenband enhält folgende Jahre:
1992/93 bis 2020/21 (29 Jahre)


Die Geisenheimer Unternehmensanalyse

Das Projekt Geisenheimer Unternehmensanalyse misst seit 1993 die ökonomische Nachhaltigkeit deutscher Weinproduzenten. Sie wertet dazu wirtschaftliche Daten aus dem steuerlichen Jahresabschluss sowie Informationen zur Ernte und der Anzahl der Mitarbeiter der Betriebe aus. Der Grundstein der methodischen Entwicklung wurde von Dr. Dirk Haupt gelegt. Die nachfolgenden Projektleiter der Geisenheimer Unternehmensanalyse Prof. Dr. Robert Göbel, Dr. Matthias Mend, Dr. Maximilian Iselborn und Dr. Larissa Strub führten das Projekt erfolgreich weiter. Ihnen allen gebührt unser Dank.

Die teilnehmenden Betriebe erhalten eine individuelle, digitale Auswertung und können als Benchmark verschiedene Vergleichsgruppen wählen.


Währung und Steuer

Geldbeträge bis 31.12.2001 in DM wurden zum Kurs von 1,95583 D-Mark = 1 Euro in € umgerechnet. Alle Geldbeträge sind Nettobeträge (ohne USt). Ursprüngliche Bruttobeträge wurden bestmöglich unter Beachtung der zeitlich geltenden USt-Sätze bereinigt zu Nettobeträgen.


Finanzierung

Die Entwicklung der digitalen Datenbände wurde finanziert durch das Projekt „Sonderauswertung Wirtschaftlichkeitsanalyse“ des Forschungsring des deutschen Weinbaus (FDW).


Danksagung

Wir bedanken uns bei Prof. Dr. Robert Göbel und Prof. Dr. Dieter Hoffmann für die hilfreichen Kommentare und Verbesserungsvorschläge der digitalen Datenbände.


Zitierung und Lizenz

Lizenziert unter BY-SA 4.0. Bitte bei Verwendung wie folgt zitieren: Strub, Emmert, Loose (2024) Datenband der Geisenheimer Unternehmensanalyse – Gruppe Flaschenvermarkter mit hauptsächlich Direktzuganlagen, Daten vom 30.04.24.


Bei Fragen wenden Sie sich gerne an: Dr. Larissa Strub

E-mail:

Telefon: +49 6722 502 383 


   

                


1. Stichprobenbeschreibung

1. Stichprobenbeschreibung und Mittelwertberechnung

Die Kennzahlen stellen die Mittelwerte über alle pro Jahr teilnehmenden Betriebe der Gruppe Flaschenvermarkter mit hauptsächlich Direktzuganlagen dar.
Flaschenvermarkter mit hauptsächlich Direktzuganlagen sind diejenigen flaschenvermarktenden (mindestens 80 % der Weinumsätze) Teilnehmerbetriebe an der Geisenheimer Unternehmensanalyse, die mehr als 50 % Weinbergsfläche in Flachlagen bewirtschaften.

Der Mittelwert jeder Kennzahl errechnet sich aus dem arithmetischen Mittel der Einzelwerte der Betriebe. Geht aus zwei Kennzahlen eine dritte Kennzahl hervor, so lässt sich der Mittelwert der dritten Kennzahl nicht aus den Mittelwerten der zwei Kennzahlen herleiten. Zum Beispiel wird der Mittelwert der Flächenproduktivität in €/AK Äquiv als Mittelwert über alle einzelnen Beobachtungen der Flächenproduktivität über alle Betriebe errechnet. Der so errechnete Mittelwert der Kennzahl Flächenproduktivität entspricht nicht dem Quotienten aus dem Mittelwert der Kennzahl Umsatz in € und dem Mittelwert der Kennzahl Arbeitskraftäquivalente.

Um die Mittelwerte nicht durch einzelne Ausreißer zu verzerren, wurde vor der Berechnung des arithmetischen Mittels eine Bereinigung um Ausreißer vorgenommen. Werte außerhalb eines Intervalls von 2,5 Standardabweichungen um den Mittelwert jeder Kennzahl gehen nicht in die Berechnung ein.

Die Tabelle listet die pro Wirtschaftsjahr enthaltene Anzahl von Betrieben auf.
Das Jahr bezieht sich auf das Wirtschaftsjahr (i.d.R. 1. Juli bis 30. Juni).

Jahr
Anzahl
1992/93 98
1993/94 101
1994/95 104
1995/96 128
1996/97 149
1997/98 166
1998/99 171
1999/00 102
2000/01 109
2001/02 122
2002/03 113
2003/04 123
2004/05 141
2005/06 164
2006/07 198
2007/08 246
2008/09 255
2009/10 270
2010/11 278
2011/12 271
2012/13 275
2013/14 283
2014/15 276
2015/16 269
2016/17 280
2017/18 275
2018/19 276
2019/20 266
2020/21 203

     

2. Faktorausstattung

2.1 Arbeitskräftebesatz

2.1.1 AK und Äqivalente

2.1.1 Arbeitskräfte und Arbeitskraft-Äquivalente

Es wird die Anzahl an rechnerischen Vollarbeitskräften für nicht-entlohnte Familienarbeitskräfte, entlohnte festangestellte Arbeitskräfte und Aushilfen angegeben.
Der Vergleich zwischen Betrieben ist über die standardisierte Größe Arbeitskraft-Äquivalent möglich.
AK = Arbeitskraft
AK Äquiv = Arbeitskraft-Äquivalent = 1.700 h Aushilfsstunden werden in AK Äquiv umgerechnet.
Eine Nicht-entlohnte Familienarbeitskraft entspricht durch ihre höhere erbrachte Arbeitszeit von 2.380 h pro Jahr dem Wert von 1,4 AK Äquiv.

Jahr
Familien-AK
Familien-AK
in AK Äquiv
Ständige
Fremd AK
Aushilfen
in AK Äquiv
Gesamt-AK
in AK Äquiv
1992/93 2,0 2,8 0,8 1,6 5,3
1993/94 2,0 2,8 0,9 1,5 5,3
1994/95 1,9 2,7 1,0 1,4 5,2
1995/96 2,0 2,8 1,0 1,7 5,7
1996/97 2,1 3,0 1,2 1,6 5,9
1997/98 2,1 2,9 1,4 1,8 6,4
1998/99 2,0 2,8 1,4 1,9 6,2
1999/00 2,0 2,8 1,1 1,6 5,5
2000/01 2,0 2,8 1,2 1,2 5,5
2001/02 2,0 2,8 1,6 1,5 6,2
2002/03 2,0 2,8 1,9 1,5 6,3
2003/04 1,9 2,6 1,9 1,8 6,4
2004/05 1,8 2,6 2,1 2,0 6,7
2005/06 1,8 2,6 2,0 1,7 6,6
2006/07 1,9 2,6 2,0 1,5 6,3
2007/08 1,9 2,7 1,9 1,5 6,2
2008/09 1,9 2,6 2,0 1,6 6,3
2009/10 1,8 2,6 2,0 1,7 6,3
2010/11 1,8 2,5 2,0 1,6 6,3
2011/12 1,8 2,5 2,3 1,7 6,5
2012/13 1,8 2,5 2,2 1,6 6,5
2013/14 1,7 2,4 2,4 1,8 6,7
2014/15 1,8 2,5 2,3 1,6 6,6
2015/16 1,8 2,6 2,5 1,8 6,8
2016/17 2,0 2,8 2,4 1,7 7,2
2017/18 2,1 2,9 2,4 1,7 7,2
2018/19 2,1 3,0 2,4 1,7 7,2
2019/20 2,2 3,1 2,4 1,6 7,4
2020/21 2,2 3,1 2,6 1,7 7,4

     

2.1.2 AK Stunden

2.1.2 Arbeitsstunden

Die Angaben zu den Arbeitskräften werden in Stunden umgerechnet.
Nicht-entlohnte Familien AK = 2.380 h
Entlohnte festangestellte AK = 1.700 h

Jahr
Familien AK
Ständige Fremd-AK
Aushilfs-AK
Gesamtstunden
in h / Jahr in h / Jahr in h / Jahr in h / Jahr
1992/93 4.736 1.315 2.701 8.950
1993/94 4.775 1.490 2.599 8.993
1994/95 4.608 1.641 2.414 8.890
1995/96 4.811 1.753 2.865 9.716
1996/97 5.087 1.959 2.713 9.972
1997/98 4.892 2.371 3.019 10.865
1998/99 4.741 2.445 3.243 10.492
1999/00 4.805 1.826 2.651 9.368
2000/01 4.691 2.104 2.041 9.381
2001/02 4.803 2.667 2.490 10.556
2002/03 4.682 3.206 2.574 10.715
2003/04 4.431 3.227 3.124 10.911
2004/05 4.393 3.532 3.378 11.333
2005/06 4.352 3.432 2.865 11.170
2006/07 4.441 3.412 2.588 10.784
2007/08 4.606 3.240 2.568 10.601
2008/09 4.488 3.418 2.730 10.768
2009/10 4.329 3.462 2.810 10.774
2010/11 4.312 3.439 2.773 10.692
2011/12 4.168 3.890 2.941 11.093
2012/13 4.214 3.684 2.739 11.068
2013/14 4.111 4.036 3.046 11.377
2014/15 4.152 3.943 2.716 11.176
2015/16 4.231 4.280 3.007 11.630
2016/17 4.244 4.682 2.950 12.207
2017/18 4.227 4.811 2.934 12.312
2018/19 4.340 4.884 2.807 12.235
2019/20 4.382 5.028 2.733 12.516
2020/21 4.255 5.336 2.836 12.596

     

2.1.3 AK Stunden Anteile

2.1.3 Arbeitsstunden Anteile

Die relativen Anteile der Arbeitskräfte an den Gesamtstunden werden in Prozent angegeben.
Die Summe pro Zeile beträgt 100%.

Jahr
Anteil
Familien-AK
Anteil
Ständige Fremd-AK
Anteil
Aushilfs-AK
in % in % in %
1992/93 62,9 9,7 27,9
1993/94 59,9 11,5 26,0
1994/95 60,0 12,3 25,5
1995/96 56,8 13,0 28,6
1996/97 58,9 13,2 26,8
1997/98 55,1 15,4 27,2
1998/99 53,9 16,8 28,0
1999/00 56,2 16,9 25,8
2000/01 59,0 18,5 19,2
2001/02 56,1 19,2 22,2
2002/03 53,1 20,5 23,8
2003/04 48,7 22,4 26,5
2004/05 47,9 23,8 26,2
2005/06 48,8 25,7 23,8
2006/07 50,3 25,2 22,2
2007/08 52,1 23,2 23,1
2008/09 51,4 24,2 23,3
2009/10 49,7 25,0 24,4
2010/11 49,8 25,1 23,8
2011/12 46,9 28,1 24,0
2012/13 47,0 28,0 23,8
2013/14 45,5 29,6 24,1
2014/15 47,2 29,3 22,5
2015/16 45,6 30,7 22,1
2016/17 45,4 31,8 21,3
2017/18 44,9 31,5 22,0
2018/19 45,8 32,5 20,4
2019/20 45,1 34,2 20,0
2020/21 44,7 34,8 20,1

     

2.2 Rebfläche

2.2.1 nach Nutzung (absolut)

2.2.1 Flächenstruktur

Es werden auf Basis der EU-Weinbaukartei die absoluten Flächen in Hektar angegeben.
RF = Rebfläche
Zukaufs-Äquiv: Bei der Zukaufsfläche handelt es sich um ein rechnerisches Äquivalent.
Der Zukauf wird entsprechend des Hektarertrages des Betriebes in eine dafür angenommene notwendige Rebfläche umgerechnet.
Bezugs RF: rechnerische Summe aus Ertragsrebfläche (Betriebsgröße) und Zukaufs-Äquiv.
Die den Zukauf berücksichtigende Kennzahl wird für die Berechnung folgender Kennzahlen verwendet:
Flächenproduktivität, Betriebsergebnis nach Familienlohn pro Hektar.

Jahr
Gesamt-
RF
bestockte
RF
Ertrags-
RF
Junganlagen
Brache
Zukaufs-Äquiv.
Bezugs-
RF
1992/93 8,3 8,4 7,8 0,3 0,2 0,6 9,7
1993/94 9,3 9,1 8,7 0,3 0,2 0,2 9,0
1994/95 8,9 8,6 8,3 0,2 0,2 0,3 9,1
1995/96 9,8 9,4 9,0 0,3 0,3 1,1 10,9
1996/97 10,5 10,2 9,8 0,3 0,3 0,9 12,1
1997/98 11,9 11,5 11,1 0,4 0,3 1,1 12,4
1998/99 12,2 11,8 11,3 0,4 0,3 0,7 12,1
1999/00 10,6 10,6 10,2 0,4 0,3 0,5 10,8
2000/01 11,5 11,1 10,7 0,4 0,3 0,1 11,4
2001/02 12,0 11,6 11,1 0,4 0,3 0,5 11,9
2002/03 12,3 11,8 11,3 0,3 0,3 0,5 12,0
2003/04 13,0 12,5 12,0 0,4 0,4 0,8 13,2
2004/05 15,3 14,8 14,2 0,5 0,4 1,1 15,6
2005/06 15,9 15,3 14,9 0,4 0,4 1,2 16,4
2006/07 15,5 15,0 14,5 0,5 0,4 2,0 18,4
2007/08 14,9 14,4 14,1 0,3 0,4 1,5 17,1
2008/09 15,1 14,6 14,2 0,4 0,4 2,3 18,2
2009/10 15,5 15,0 14,6 0,3 0,4 1,4 16,4
2010/11 15,7 15,2 14,8 0,3 0,4 2,1 17,3
2011/12 16,5 16,0 15,5 0,4 0,5 1,6 17,8
2012/13 15,7 15,2 14,9 0,4 0,4 1,5 16,8
2013/14 16,6 16,1 15,6 0,4 0,4 1,4 17,8
2014/15 16,5 16,1 15,9 0,3 0,5 1,1 17,3
2015/16 17,5 16,8 16,3 0,4 0,6 1,2 18,5
2016/17 17,4 16,8 16,3 0,4 0,5 1,1 18,6
2017/18 18,0 17,2 16,8 0,3 0,6 0,8 17,8
2018/19 17,8 17,1 16,6 0,4 0,5 0,8 17,3
2019/20 18,4 17,8 17,3 0,4 0,5 0,8 18,5
2020/21 18,0 17,5 17,0 0,4 0,4 1,4 18,3

     

2.2.2 RF nach Nutzung (relativ)

2.2.2 Flächenstruktur Anteile

Es werden die relativen Anteile der Flächen an der Gesamtrebfläche laut Weinbaukartei in Prozent angegeben.

Jahr
Gesamt RF
bestockte RF
Ertrags-RF
Junganlagen
Brache
100% in % in % in % in %
1992/93 100,0 98,3 94,2 3,6 1,7
1993/94 100,0 97,8 94,4 3,0 2,2
1994/95 100,0 97,6 94,6 2,3 2,4
1995/96 100,0 96,6 93,1 2,7 3,4
1996/97 100,0 97,5 94,3 2,8 2,5
1997/98 100,0 97,5 93,8 3,1 2,5
1998/99 100,0 97,7 94,2 3,1 2,3
1999/00 100,0 97,4 93,8 2,9 2,6
2000/01 100,0 96,9 93,8 3,1 3,1
2001/02 100,0 96,8 93,5 3,3 3,2
2002/03 100,0 96,7 93,1 3,2 3,3
2003/04 100,0 96,4 92,8 3,3 3,6
2004/05 100,0 97,0 93,8 3,0 3,0
2005/06 100,0 97,2 94,2 2,3 2,8
2006/07 100,0 97,1 93,8 2,8 2,9
2007/08 100,0 97,4 94,6 2,2 2,6
2008/09 100,0 97,4 94,4 2,5 2,6
2009/10 100,0 97,1 94,9 2,0 2,9
2010/11 100,0 97,1 94,7 2,1 2,9
2011/12 100,0 96,9 94,6 2,0 3,1
2012/13 100,0 97,1 94,5 2,4 2,9
2013/14 100,0 97,4 95,0 2,3 2,6
2014/15 100,0 96,8 95,0 1,7 3,2
2015/16 100,0 96,8 94,4 2,2 3,2
2016/17 100,0 96,9 94,7 2,1 3,0
2017/18 100,0 96,8 94,5 2,0 3,2
2018/19 100,0 96,8 94,1 2,3 3,2
2019/20 100,0 97,1 94,5 2,3 2,8
2020/21 100,0 97,6 95,1 2,3 2,3

     

2.2.3 nach Eigentum

2.2.3 Eigentumsstruktur

Es werden die Eigentumsstruktur nach Weinbaukartei als absolute Größen in Hektar und als relativer Anteil an der Gesamtrebfläche in Prozent angegeben.

Jahr
Eigentum
gepachtet
Anteil Eigentum
Anteil gepachtet
in ha in ha in % in %
1992/93 6,1 2,3 69,9 30,1
1993/94 6,7 2,8 67,5 32,5
1994/95 6,4 2,9 67,8 32,2
1995/96 7,1 2,7 73,2 26,8
1996/97 7,4 3,3 69,6 30,4
1997/98 8,5 3,0 73,4 26,6
1998/99 8,7 3,0 74,6 25,4
1999/00 7,7 3,1 72,5 27,5
2000/01 8,2 2,9 75,4 24,6
2001/02 8,2 3,1 69,2 30,8
2002/03 8,9 2,9 71,1 28,9
2003/04 9,5 3,1 73,7 26,3
2004/05 9,8 4,3 65,5 34,5
2005/06 10,0 4,7 65,0 35,0
2006/07 9,8 4,7 64,0 36,0
2007/08 9,1 4,7 62,7 37,3
2008/09 9,3 5,2 61,6 38,4
2009/10 9,3 5,5 60,0 40,0
2010/11 9,4 5,6 60,9 39,1
2011/12 9,9 6,0 60,8 39,2
2012/13 9,1 6,1 59,9 40,1
2013/14 9,6 6,6 59,8 40,2
2014/15 9,5 7,2 59,5 40,5
2015/16 10,0 7,1 60,2 39,8
2016/17 10,2 6,7 61,7 38,3
2017/18 10,7 6,6 64,2 35,8
2018/19 11,0 6,1 66,1 33,9
2019/20 12,0 5,7 69,3 30,7
2020/21 11,8 5,7 69,6 30,4

     

3. Weinertragsstruktur

3.1 Ernte

3.1 Erntemenge

Angaben laut Gesamterntemeldung vom 15. Dezember in Hektoliter (hl) und in Prozent an der Weinmosternte.
Kabinett-Weine sind Teil der Kategorie Prädikatswein.

Jahr
Weinmosternte
gesamt
davon
Qualitätswein
davon
Prädikatswein
davon
Kabinett
Qualitätswein
Prädikatswein
Kabinett
in hl in hl in hl in hl in % in % in %
1992/93 762 401 376 160 52,5 46,5 19,9
1993/94 656 285 361 122 43,4 55,5 18,0
1994/95 707 425 260 69 61,0 38,1 10,1
1995/96 619 429 169 72 69,1 29,3 10,6
1996/97 657 480 161 70 73,7 25,2 8,6
1997/98 734 424 268 63 58,6 40,9 7,5
1998/99 951 726 177 67 75,7 23,0 7,0
1999/00 948 562 344 92 58,9 38,5 10,2
2000/01 880 539 286 85 60,7 37,8 9,5
2001/02 835 489 318 92 59,3 39,4 10,5
2002/03 899 487 390 60 52,5 45,9 7,0
2003/04 822 257 519 36 25,1 74,2 5,3
2004/05 1.024 513 440 64 49,8 49,2 6,1
2005/06 869 452 423 67 47,4 51,9 6,7
2006/07 903 504 387 78 50,5 48,8 8,5
2007/08 1.065 560 464 78 50,0 49,2 8,0
2008/09 1.045 656 347 80 59,9 38,8 8,3
2009/10 960 459 441 60 45,9 53,6 6,1
2010/11 724 484 203 51 67,0 32,6 6,9
2011/12 1.025 610 349 77 56,0 43,7 7,4
2012/13 1.002 536 388 85 53,5 46,2 8,4
2013/14 956 661 251 68 66,8 32,6 7,3
2014/15 1.050 757 251 74 73,1 26,3 6,5
2015/16 1.103 642 438 71 56,3 43,1 5,8
2016/17 1.183 745 375 86 63,7 35,0 6,9
2017/18 1.026 679 297 76 66,4 32,3 6,1
2018/19 1.501 801 591 98 51,3 46,1 6,1
2019/20 1.118 661 373 82 57,3 40,3 6,5
2020/21 1.192 703 433 88 53,3 43,2 7,2

     

     

3.2 Zukauf und Verarbeitung

3.2 Zukauf, Verarbeitung, Lagerbestand

Angaben zum Zukauf und Verkauf von Rohwaren (Trauben, Most, Fasswein).
Verarbeitungsmenge = Weinmosternte + Zukauf Trauben, Most + Zukauf Wein


Der Lagerbestand bezieht sich auf die Angaben aus der jährlichen Bestandsmeldung an die LWKs zum 31.07..

Jahr
Zukauf Trauben
und Most
Zukauf Wein
Verarbeitungs-
menge
Verkauf Trauben
und Most
Lagerbestand
in hl in hl in hl in hl in hl
1992/93 36,0 8,1 856,0 0,0 103,6
1993/94 9,6 8,5 672,1 0,0 128,7
1994/95 8,2 15,5 733,4 0,0 249,2
1995/96 35,9 32,5 736,0 0,0 243,2
1996/97 32,5 8,7 783,8 0,0 217,9
1997/98 44,5 22,3 816,8 0,0 202,0
1998/99 38,7 14,2 1.007,0 0,0 258,5
1999/00 23,5 2,4 1.006,6 0,0 334,3
2000/01 0,7 3,0 908,9 0,0 425,1
2001/02 27,2 8,9 889,4 0,0 374,7
2002/03 22,9 9,2 950,5 0,0 445,1
2003/04 39,9 14,1 882,6 0,0 453,9
2004/05 40,6 18,2 1.083,7 0,0 429,6
2005/06 33,2 13,6 961,0 0,0 440,2
2006/07 46,5 28,4 1.010,4 0,0 488,8
2007/08 57,3 10,9 1.160,2 0,0 489,7
2008/09 49,7 23,1 1.152,8 0,0 506,1
2009/10 41,0 20,3 1.066,0 0,0 510,6
2010/11 57,2 36,0 829,2 0,0 480,5
2011/12 57,0 33,0 1.139,7 0,0 501,3
2012/13 65,2 20,9 1.119,4 0,1 542,8
2013/14 45,4 34,8 1.067,5 0,1 604,3
2014/15 33,7 16,0 1.151,0 0,7 621,7
2015/16 56,7 18,7 1.225,2 5,4 856,0
2016/17 75,7 23,3 1.346,6 22,7 993,3
2017/18 25,8 17,9 1.101,3 23,0 1.016,8
2018/19 23,3 19,8 1.576,0 56,3 1.343,5
2019/20 34,7 15,6 1.175,6 28,2 1.112,4
2020/21 39,8 29,1 1.288,5 39,4 1.123,1

     

4. Umsatzstruktur

4.1 Gesamtumsatz

4.1 Gesamtumsatz

Angaben zum Gesamtumsatz des Betriebes und zu den weinbaulichen Erlösen.
Der Gesamtumsatz laut GuV unterteilt sich in weinbauliche Erlöse und sonstige Erlöse (pflanzliche, tierische Produkte, sonstige landwirtschaftliche Erträge, Straußwirtschaft, sonstige Nebenbetriebe im Jahresabschluss des Weinguts).

Jahr
Gesamtumsatz
Weinbauliche
Erlöse
Sonstige
Erlöse
Anteil
Weinbauliche Erlöse
Anteil
Sonstige Erlöse
in € in € in € in % in %
1992/93 265.065 256.840 7.179 97,2 2,8
1993/94 269.185 260.543 3.927 98,4 1,6
1994/95 265.932 258.745 5.219 98,3 1,7
1995/96 299.155 292.011 5.241 97,9 2,1
1996/97 299.857 288.684 6.966 97,2 2,8
1997/98 335.259 326.577 5.008 98,0 2,0
1998/99 351.214 340.815 5.228 98,4 1,6
1999/00 362.831 355.013 3.488 98,6 1,4
2000/01 342.287 332.600 4.791 97,8 2,2
2001/02 379.485 367.884 6.134 98,2 1,8
2002/03 405.050 393.483 7.210 98,8 1,2
2003/04 430.148 421.520 7.567 99,0 1,0
2004/05 440.105 428.350 9.292 97,9 2,1
2005/06 450.525 441.262 6.904 98,3 1,7
2006/07 451.735 439.168 10.128 98,0 2,0
2007/08 428.987 414.805 9.036 97,3 2,7
2008/09 442.440 423.503 9.268 97,8 2,2
2009/10 445.722 433.450 9.651 97,7 2,3
2010/11 451.326 438.991 9.265 97,9 2,1
2011/12 483.265 472.542 8.849 98,4 1,6
2012/13 480.103 469.588 6.904 98,2 1,8
2013/14 503.912 492.875 9.248 98,3 1,7
2014/15 519.368 500.896 7.156 98,3 1,7
2015/16 575.415 560.995 9.146 98,2 1,8
2016/17 601.578 588.888 9.800 98,4 1,6
2017/18 635.661 619.492 12.986 98,0 2,0
2018/19 628.848 603.457 13.172 98,0 2,0
2019/20 673.004 644.725 15.842 97,7 2,3
2020/21 712.565 690.784 17.951 97,7 2,3

     

4.2 Weinbauliche Erlöse

4.2 Weinbauliche Erlöse

Aufteilung der weinbaulichen Erlöse in Umsatz Getränke und Sonstigen Umsatz aus dem Weinbau (Reben/Edelreiser, Lohnarbeit/Maschinenmiete, Veranstaltungen).
Absolute Beträge in und Anteile in Prozent an den weinbaulichen Erlösen.

Jahr
Weinbauliche Erlöse
Umsatz Getränke
Sonst. Erlöse
Weinbau
Anteil
Umsatz Getränke
Anteil
Sonst. Erlöse
in € in € in € in % in %
1992/93 256.840 252.446 2.851 99,2 0,8
1993/94 260.543 256.502 2.899 99,0 1,0
1994/95 258.745 253.142 2.783 99,0 1,0
1995/96 292.011 287.018 4.342 99,0 1,0
1996/97 288.684 287.359 4.891 98,6 1,4
1997/98 326.577 316.072 6.662 98,1 1,9
1998/99 340.815 334.774 4.084 98,7 1,3
1999/00 355.013 346.521 3.957 99,1 0,9
2000/01 332.600 326.997 3.511 99,2 0,8
2001/02 367.884 361.266 5.396 99,0 1,0
2002/03 393.483 376.532 3.804 99,4 0,6
2003/04 421.520 412.656 6.094 99,0 1,0
2004/05 428.350 420.843 5.342 99,1 0,9
2005/06 441.262 432.843 5.207 99,1 0,9
2006/07 439.168 434.169 4.137 99,1 0,9
2007/08 414.805 410.700 3.900 99,3 0,7
2008/09 423.503 417.342 4.526 99,2 0,8
2009/10 433.450 427.331 4.526 99,1 0,9
2010/11 438.991 433.489 3.704 99,2 0,8
2011/12 472.542 466.598 4.692 99,2 0,8
2012/13 469.588 463.477 4.624 99,1 0,9
2013/14 492.875 486.282 4.630 99,0 1,0
2014/15 500.896 494.502 5.359 99,0 1,0
2015/16 560.995 554.079 6.580 99,1 0,9
2016/17 588.888 581.278 5.455 99,1 0,9
2017/18 619.492 611.390 6.216 99,0 1,0
2018/19 603.457 595.616 4.798 99,2 0,8
2019/20 644.725 637.662 4.473 99,2 0,8
2020/21 690.784 687.114 2.155 99,6 0,4

     

4.3 Getränkeumsatz

4.3 Getränkeumsatz in €

Der Gesamtumsatz an Getränken in € wird unterteilt nach Rohwaren (Trauben, Most, Fasswein), Flaschenwein, Sekt und andere Getränke (Traubensaft, Spirituosen).
Angaben in und relativ in Prozent.

Jahr
Umsatz
Getränke
Umsatz
Rohwaren
Umsatz
Flaschenwein
Umsatz
Sekt u.a.
Anteil
Rohwaren
Anteil
Flaschenwein
Anteil
Sekt u.a.
in € in € in € in € in % in % in %
1992/93 252.446 3.573 236.022 6.461 1,6 94,8 2,8
1993/94 256.502 3.801 252.758 2.913 1,3 97,4 0,9
1994/95 253.142 3.157 248.781 3.766 1,2 97,1 0,9
1995/96 287.018 4.409 275.084 4.763 1,8 96,4 1,1
1996/97 287.359 4.585 276.224 2.283 2,1 96,8 0,7
1997/98 316.072 4.307 304.866 3.265 1,9 96,8 0,7
1998/99 334.774 4.074 323.216 2.379 1,7 96,9 0,7
1999/00 346.521 2.521 328.873 4.656 1,1 97,1 0,9
2000/01 326.997 4.209 317.645 2.999 1,0 97,2 0,7
2001/02 361.266 4.021 359.568 3.040 1,3 97,4 0,7
2002/03 376.532 3.509 375.326 2.622 1,3 97,5 0,7
2003/04 412.656 7.458 398.442 3.688 1,7 96,6 0,7
2004/05 420.843 4.669 407.720 3.189 1,8 97,1 0,5
2005/06 432.843 5.414 417.954 3.039 1,8 96,6 1,0
2006/07 434.169 5.362 421.055 2.815 1,8 97,0 0,4
2007/08 410.700 7.430 390.189 2.815 2,0 96,9 0,4
2008/09 417.342 8.052 409.180 3.358 2,5 96,5 0,5
2009/10 427.331 7.432 411.456 3.339 2,4 96,7 0,5
2010/11 433.489 7.290 412.443 3.180 2,1 97,0 0,5
2011/12 466.598 8.233 449.626 4.872 1,8 97,1 0,5
2012/13 463.477 8.479 447.104 3.480 2,2 96,5 0,6
2013/14 486.282 8.136 469.156 4.681 2,2 96,5 0,5
2014/15 494.502 8.152 478.164 2.799 2,2 96,4 0,5
2015/16 554.079 7.309 528.937 6.182 1,9 96,9 0,7
2016/17 581.278 7.900 555.972 6.685 1,9 96,8 0,6
2017/18 611.390 10.708 582.968 5.987 2,6 96,4 0,5
2018/19 595.616 9.369 575.995 6.131 1,9 96,6 0,6
2019/20 637.662 11.969 602.905 10.698 2,0 96,7 0,7
2020/21 687.114 10.095 649.505 7.162 1,9 96,6 0,6

     

5. Produktivität

5.1 Produktivität

5.1 Arbeits- und Umsatzproduktivität

Ertrag als Hektarnaturalertrag laut Traubenerntemeldung in hl pro Hektar.
Arbeitsproduktivität als Ertrag in hl pro Arbeitskraft-Äquivalent.
Umsatzproduktivität als Getränkeumsatz pro Arbeitskraft-Äquivalent und pro Hektar Ertragsrebfläche.
*Die reale Umsatz- und Flächenproduktivität sind inflationsbereinigt auf das Basisjahr 1993. Weitere Erläuterungen zur Inflationsbereinigung finden Sie im Erläuterungsband.

Jahr
Erntejahr
Ertrag
Arbeits-
produktivität
Umsatz-
produktivität
Flächen-
produktivität
reale*
Umsatz-
produktivität
reale*
Flächen-
produktivität
in hl/ha in hl/AK Äquiv in €/AK Äquiv in €/ha Ertragsrebfläche in €/AK Äquiv in €/ha Ertragsrebfläche
1992/93 1992 101,1 152,0 45.642 26.685 45.642 26.685
1993/94 1993 77,1 128,9 48.573 27.951 47.319 27.229
1994/95 1994 78,4 134,5 50.078 27.646 47.892 26.439
1995/96 1995 67,1 109,7 50.775 27.974 47.883 26.381
1996/97 1996 66,4 119,7 50.793 25.642 46.987 23.720
1997/98 1997 70,0 120,7 52.760 25.216 48.411 23.138
1998/99 1998 84,8 156,9 52.162 25.582 47.541 23.316
1999/00 1999 94,7 179,8 61.432 29.227 55.248 26.285
2000/01 2000 81,6 169,2 63.260 30.139 55.784 26.577
2001/02 2001 76,9 144,7 60.715 30.568 52.785 26.576
2002/03 2002 84,6 147,8 59.622 30.607 51.310 26.340
2003/04 2003 68,2 125,9 63.786 29.981 54.003 25.383
2004/05 2004 74,2 156,2 62.419 27.166 52.003 22.632
2005/06 2005 64,1 141,5 64.868 26.570 53.195 21.789
2006/07 2006 65,4 142,5 68.099 26.723 54.592 21.422
2007/08 2007 80,4 175,6 67.127 27.929 52.450 21.822
2008/09 2008 76,8 166,2 66.931 27.466 52.117 21.387
2009/10 2009 68,5 151,7 66.174 26.766 51.001 20.629
2010/11 2010 51,3 115,1 66.266 26.004 49.994 19.618
2011/12 2011 69,0 158,8 69.776 26.907 51.666 19.923
2012/13 2012 67,4 149,5 68.782 27.651 50.164 20.166
2013/14 2013 61,6 140,6 70.942 28.536 51.245 20.613
2014/15 2014 67,7 157,4 74.232 28.964 53.337 20.811
2015/16 2015 68,2 160,7 79.087 30.505 56.526 21.803
2016/17 2016 72,1 162,0 77.942 32.148 54.899 22.643
2017/18 2017 60,0 139,4 82.396 32.922 57.031 22.787
2018/19 2018 88,6 211,5 83.955 34.221 57.292 23.353
2019/20 2019 63,6 147,2 87.990 34.600 59.745 23.494
2020/21 2020 69,3 153,7 92.364 37.851 60.829 24.928

     

5.2 Arbeitsintensität

5.2 Arbeitsintensität

Arbeitsintensität als Arbeitsstunden und Arbeitskräfte-Äquivalent pro Hektar Ertragsrebfläche (Betriebsgröße).

Jahr
Arbeitsintensität
Arbeitsintensität
Akh/ha AK Äquiv/ha
1992/93 1.172 0,69
1993/94 1.088 0,64
1994/95 1.086 0,64
1995/96 1.124 0,66
1996/97 1.034 0,61
1997/98 1.028 0,60
1998/99 992 0,58
1999/00 957 0,56
2000/01 903 0,53
2001/02 1.022 0,60
2002/03 998 0,59
2003/04 973 0,57
2004/05 855 0,50
2005/06 821 0,48
2006/07 797 0,47
2007/08 823 0,48
2008/09 803 0,47
2009/10 775 0,46
2010/11 770 0,45
2011/12 752 0,44
2012/13 774 0,46
2013/14 777 0,46
2014/15 743 0,44
2015/16 746 0,44
2016/17 785 0,46
2017/18 776 0,46
2018/19 795 0,47
2019/20 794 0,47
2020/21 791 0,47

     

6. Bilanz

6.1 Aktiva

6.1.1 Bilanzstruktur

6.1.1 Aktiva - Anlage- und Umlaufvermögen

Betrag in und Anteile in Prozent des Anlage- und Umlaufvermögens gemäß Aktivseite der Bilanz.

Jahr
Bilanzsumme
Anlagevermögen
Umlaufvermögen
Anteil
Anlagevermögen
Anteil
Umlaufvermögen
in € in € in € in % in %
1992/93 665.459 486.305 172.010 71,2 28,4
1993/94 737.397 548.017 177.148 71,3 28,2
1994/95 694.236 501.713 171.755 71,2 27,9
1995/96 766.735 590.071 179.729 75,1 24,4
1996/97 761.812 555.055 167.509 73,8 24,6
1997/98 925.515 640.330 242.409 72,4 25,2
1998/99 859.420 613.207 225.062 72,1 26,3
1999/00 902.228 681.724 227.437 73,2 24,7
2000/01 911.056 667.344 214.066 73,9 24,6
2001/02 1.033.204 724.932 253.324 73,9 23,1
2002/03 1.074.009 760.255 259.555 73,1 24,2
2003/04 1.112.249 797.092 305.303 72,4 25,3
2004/05 1.117.248 808.770 301.356 73,2 24,6
2005/06 1.117.179 814.041 309.742 74,0 24,4
2006/07 1.117.361 816.596 279.916 74,5 24,7
2007/08 1.070.963 778.541 274.116 74,0 25,5
2008/09 1.088.541 797.422 268.105 74,9 24,1
2009/10 1.106.367 810.766 271.295 74,5 24,5
2010/11 1.085.370 799.578 263.161 75,0 24,3
2011/12 1.167.751 854.275 278.861 74,7 24,4
2012/13 1.134.913 833.678 289.658 73,8 25,6
2013/14 1.283.073 937.531 319.691 73,4 25,8
2014/15 1.205.019 856.408 313.271 72,9 26,7
2015/16 1.375.289 934.019 384.683 71,6 27,4
2016/17 1.428.888 944.113 419.975 69,9 29,3
2017/18 1.503.867 977.054 469.339 70,0 29,5
2018/19 1.501.165 978.781 499.712 68,6 31,1
2019/20 1.589.435 1.056.377 537.051 67,2 32,3
2020/21 1.769.319 1.144.416 551.690 67,2 32,0

     

6.1.2 Anlagevermögen

6.1.2 Aktiva - Anlagevermögen

Drei wesentliche Positionen des Anlagevermögens in und in Prozent.

Jahr
Anlagevermögen
immat. Vermögens-
gegenstände
Sachanlagen
Finanzanlagen
immat.
Vermögens-
gegenstände
Sachanlagen
Finanzanlagen
in € in € in € in € in % in % in %
1992/93 486.305 4 485.157 765 0,0 99,8 0,2
1993/94 548.017 39 546.456 972 0,0 99,8 0,2
1994/95 501.713 229 497.227 1.523 0,0 99,6 0,3
1995/96 590.071 300 587.832 1.371 0,0 99,7 0,2
1996/97 555.055 283 551.339 1.703 0,0 99,7 0,3
1997/98 640.330 739 652.696 2.294 0,1 99,5 0,4
1998/99 613.207 879 609.580 1.949 0,1 99,5 0,3
1999/00 681.724 1.201 675.693 1.359 0,2 99,6 0,2
2000/01 667.344 620 663.040 3.228 0,1 99,2 0,6
2001/02 724.932 909 744.754 2.787 0,1 99,3 0,5
2002/03 760.255 973 755.800 1.448 0,1 99,3 0,5
2003/04 797.092 901 789.185 3.280 0,1 99,3 0,4
2004/05 808.770 825 803.670 1.838 0,1 99,5 0,3
2005/06 814.041 1.129 808.909 1.998 0,2 99,5 0,2
2006/07 816.596 1.529 810.969 2.050 0,2 99,4 0,3
2007/08 778.541 1.331 771.366 2.890 0,2 99,3 0,4
2008/09 797.422 1.533 791.297 2.316 0,2 99,3 0,4
2009/10 810.766 2.105 803.568 2.634 0,3 99,1 0,4
2010/11 799.578 2.452 790.785 2.938 0,5 99,1 0,4
2011/12 854.275 2.675 846.746 2.368 0,5 99,2 0,3
2012/13 833.678 2.863 825.180 2.219 0,5 99,0 0,3
2013/14 937.531 2.773 929.100 2.303 0,5 99,1 0,3
2014/15 856.408 2.930 846.143 2.451 0,5 99,0 0,4
2015/16 934.019 4.833 920.211 3.450 0,6 98,9 0,4
2016/17 944.113 4.805 931.022 3.670 0,8 98,7 0,4
2017/18 977.054 5.430 963.366 3.714 0,8 98,8 0,3
2018/19 978.781 4.927 967.269 3.066 0,7 98,9 0,3
2019/20 1.056.377 4.407 1.044.985 3.449 0,4 99,2 0,3
2020/21 1.144.416 4.944 1.132.446 3.707 0,4 99,1 0,4

     

6.1.3 Sachanlangen €

6.1.3 Aktiva - Sachanlagen absolut

Struktur der Sachanlagen in .
Sachanlagen gliedern sich in: Boden, Wirtschaftsgebäude, techn. Anlagen & Maschinen, Fuhrpark und Dauerkulturen.

Jahr
Sachanlagen
Boden für
weinbauliche Nutzung
Wirtschafts-
gebäude
Wohngebäude
tech.
Anlagen & Maschinen
Fuhrpark
Dauerkulturen
Weinbau
in € in € in € in € in € in € in €
1992/93 485.157 235.762 101.106 9.262 37.984 7.604 36.294
1993/94 546.456 287.061 100.531 15.117 42.289 8.195 37.235
1994/95 497.227 232.619 102.300 15.319 44.964 7.073 37.440
1995/96 587.832 278.275 101.373 14.318 43.322 10.926 37.500
1996/97 551.339 271.096 94.952 11.432 46.860 10.585 41.263
1997/98 652.696 293.805 112.468 11.533 47.784 10.858 42.910
1998/99 609.580 289.429 123.208 4.496 47.599 11.860 45.752
1999/00 675.693 352.287 121.366 3.604 53.685 10.593 43.937
2000/01 663.040 302.755 142.557 3.228 55.623 10.071 46.053
2001/02 744.754 310.600 166.686 4.158 68.681 11.057 50.832
2002/03 755.800 315.503 170.229 4.742 72.101 8.527 52.608
2003/04 789.185 313.327 168.890 5.314 77.709 8.304 62.866
2004/05 803.670 304.120 185.882 5.510 78.951 9.633 61.572
2005/06 808.909 318.385 185.594 4.428 78.539 9.164 63.503
2006/07 810.969 308.414 189.228 3.709 78.251 9.382 62.613
2007/08 771.366 301.757 182.870 2.268 79.369 12.322 61.092
2008/09 791.297 303.065 194.913 3.021 79.411 11.479 60.524
2009/10 803.568 293.661 199.335 1.978 78.324 11.695 61.332
2010/11 790.785 303.339 191.149 1.925 80.057 10.698 62.805
2011/12 846.746 324.527 192.125 1.601 82.140 11.203 66.919
2012/13 825.180 327.296 197.446 1.231 80.753 11.098 66.995
2013/14 929.100 354.181 235.681 1.836 92.599 11.640 69.335
2014/15 846.143 311.606 224.777 2.511 87.458 11.197 71.944
2015/16 920.211 341.146 237.792 2.996 107.538 12.370 74.613
2016/17 931.022 332.548 243.743 3.087 111.981 11.852 74.559
2017/18 963.366 336.151 265.689 3.027 111.482 13.168 81.331
2018/19 967.269 333.406 260.671 3.008 112.203 12.632 80.636
2019/20 1.044.985 350.919 262.620 3.375 120.051 12.470 83.669
2020/21 1.132.446 380.953 255.502 3.979 128.250 15.324 89.045

   

6.1.4 Sachanlangen %

6.1.4 Aktiva - Sachanlagen relativ

Struktur der Sachanlagen in Prozent bezogen auf Sachanlagen in .

Jahr
Sachanlagen
Boden für
weinbauliche Nutzung
Wirtschafts-
gebäude
Wohngebäude
tech.
Anlagen & Maschinen
Fuhrpark
Dauerkulturen
Weinbau
100% in % in % in % in % in % in %
1992/93 100 40,5 16,8 1,8 10,4 2,4 8,4
1993/94 100 41,3 16,7 1,9 11,7 1,7 7,9
1994/95 100 41,0 17,9 2,5 11,9 1,9 8,3
1995/96 100 46,2 18,0 2,1 8,6 2,5 6,6
1996/97 100 45,0 16,9 1,6 10,6 2,2 7,9
1997/98 100 45,4 18,2 1,8 9,4 2,2 7,9
1998/99 100 44,1 16,8 0,5 10,2 2,5 8,2
1999/00 100 47,9 18,2 0,5 9,3 1,9 7,4
2000/01 100 44,9 18,7 0,3 9,0 2,0 7,8
2001/02 100 41,4 19,2 0,4 10,0 2,0 7,5
2002/03 100 39,3 20,8 0,4 10,3 1,5 8,1
2003/04 100 38,1 18,9 0,5 11,7 1,3 8,9
2004/05 100 38,2 20,6 0,4 10,9 1,6 8,0
2005/06 100 39,4 20,6 0,5 10,7 1,4 8,3
2006/07 100 36,9 21,6 0,3 10,6 1,5 8,6
2007/08 100 38,1 19,9 0,2 11,2 2,0 9,2
2008/09 100 38,7 20,1 0,3 10,9 1,7 9,0
2009/10 100 38,1 20,4 0,2 10,9 1,9 8,8
2010/11 100 39,0 19,2 0,2 11,3 1,5 9,1
2011/12 100 39,3 19,8 0,1 10,6 1,6 9,1
2012/13 100 38,8 21,0 0,1 10,7 1,5 9,0
2013/14 100 38,2 22,0 0,2 11,1 1,7 8,8
2014/15 100 37,2 21,1 0,2 11,9 1,5 9,0
2015/16 100 37,3 20,8 0,3 11,6 1,5 8,4
2016/17 100 36,7 20,3 0,2 11,6 1,7 8,5
2017/18 100 36,8 20,9 0,3 11,7 1,9 9,1
2018/19 100 37,4 20,1 0,2 11,8 1,8 8,9
2019/20 100 37,7 20,6 0,3 11,7 1,7 9,0
2020/21 100 38,2 19,2 0,4 12,3 1,7 8,7

     

6.1.5 Umlaufvermögen €

6.1.5 Aktiva - Umlaufvermögen absolut

Struktur des Umlaufvermögens in bezogen auf Umlaufvermögen in .
Das Umlaufvermögen unterteilt sich in:
1) Vorräte
2) Forderungen und
3) Kasse.
Für Vorräte und Forderungen sind die wesentlichen Unterkategorien angegeben.

Forderungen a. LL = Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Jahr
Umlauf-
vermögen
Vorräte
davon
Unfertige
Erzeugnisse
davon
Fertige
Erzeugnisse
Forderungen
davon
Forder-
ungen a. LL
Kasse
in € in € in € in € in € in € in €
1992/93 172.010 135.928 9.591 109.103 22.895 19.218 7.772
1993/94 177.148 138.084 18.511 112.858 23.113 18.149 9.556
1994/95 171.755 144.261 17.483 102.539 27.545 21.712 7.103
1995/96 179.729 140.745 12.925 113.476 31.107 24.034 11.892
1996/97 167.509 132.709 11.504 108.802 27.815 21.628 12.241
1997/98 242.409 172.290 9.697 131.416 40.756 33.133 15.930
1998/99 225.062 164.678 15.022 124.915 37.791 31.331 12.967
1999/00 227.437 158.802 15.557 120.287 38.133 30.105 16.845
2000/01 214.066 169.371 16.655 127.530 33.148 27.463 17.937
2001/02 253.324 173.395 15.875 142.818 47.924 32.171 16.699
2002/03 259.555 184.433 10.223 140.617 46.187 30.821 18.047
2003/04 305.303 202.478 23.359 141.394 49.302 39.216 24.614
2004/05 301.356 210.822 31.268 147.627 49.671 40.974 32.453
2005/06 309.742 185.862 31.002 130.679 54.091 43.918 39.568
2006/07 279.916 168.548 21.381 127.981 54.981 41.375 42.397
2007/08 274.116 180.976 26.893 132.924 49.943 36.987 24.576
2008/09 268.105 188.663 27.948 132.938 47.082 35.239 24.038
2009/10 271.295 184.634 26.565 137.307 49.125 39.364 23.542
2010/11 263.161 181.966 23.856 136.548 48.534 38.052 27.379
2011/12 278.861 196.880 27.741 138.873 54.326 43.277 29.567
2012/13 289.658 195.312 23.335 144.839 59.536 40.568 32.718
2013/14 319.691 227.461 28.492 161.543 55.917 42.933 38.418
2014/15 313.271 210.937 27.251 156.176 50.336 41.944 43.420
2015/16 384.683 254.094 35.920 169.822 65.847 52.732 58.566
2016/17 419.975 275.753 33.470 194.940 74.273 54.200 60.577
2017/18 469.339 290.196 36.425 195.069 76.186 59.913 89.761
2018/19 499.712 305.246 50.919 212.018 75.691 59.765 96.714
2019/20 537.051 322.930 52.255 207.285 85.371 66.903 108.452
2020/21 551.690 320.806 43.321 225.811 89.183 67.636 130.443

     

6.1.6 Umlaufvermögen %

6.1.6 Aktiva - Umlaufvermögen relativ

Struktur des Umlaufvermögens in Prozent bezogen auf Umlaufvermögen in .
Das Umlaufvermögen unterteilt sich in:
1) Vorräte
2) Forderungen und
3) Kasse.
Für Vorräte und Forderungen sind die wesentlichen Unterkategorien angegeben.

Forderungen a. LL = Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Jahr
Umlauf-
vermögen
Vorräte
davon
Unfertige
Erzeugnisse
davon
Fertige
Erzeugnisse
Forderungen
davon
Forder-
ungen a. LL
Kasse
in % in % in % in % in % in % in %
1992/93 100 83,3 8,9 75,6 10,2 79,0 4,8
1993/94 100 80,7 10,9 74,5 11,4 78,6 6,7
1994/95 100 82,5 11,4 79,3 11,6 77,6 5,8
1995/96 100 77,5 9,7 82,1 13,4 76,8 8,0
1996/97 100 78,6 7,9 83,3 13,4 78,9 7,2
1997/98 100 76,7 6,6 84,1 14,6 85,2 7,8
1998/99 100 75,6 9,3 83,1 15,1 85,4 7,4
1999/00 100 75,2 11,3 82,0 14,2 88,2 8,3
2000/01 100 76,0 9,4 82,6 13,1 81,6 9,5
2001/02 100 75,9 10,7 80,8 14,2 84,1 8,4
2002/03 100 74,3 8,2 82,7 15,8 86,1 8,4
2003/04 100 73,0 11,0 80,4 15,3 89,0 10,3
2004/05 100 72,2 13,3 78,3 15,1 88,3 10,5
2005/06 100 70,5 13,8 77,6 17,2 91,6 10,6
2006/07 100 69,5 11,3 80,3 17,3 88,4 10,5
2007/08 100 71,0 12,0 79,8 16,6 86,8 10,5
2008/09 100 71,6 12,8 79,9 16,3 86,4 10,8
2009/10 100 72,3 13,0 79,4 16,8 89,5 9,9
2010/11 100 70,5 10,4 80,9 16,9 87,2 11,4
2011/12 100 71,1 11,9 79,1 17,0 87,5 10,5
2012/13 100 70,8 10,7 81,2 16,7 86,7 11,0
2013/14 100 70,2 10,4 81,8 16,6 83,6 11,8
2014/15 100 70,8 10,6 81,5 15,0 83,8 13,0
2015/16 100 69,0 12,0 80,2 14,2 86,9 15,0
2016/17 100 67,9 11,7 80,4 15,2 84,3 15,3
2017/18 100 66,1 10,6 81,0 15,1 83,8 16,9
2018/19 100 67,8 14,2 77,3 14,3 84,3 16,0
2019/20 100 64,2 13,5 76,9 14,4 84,2 18,9
2020/21 100 60,5 12,4 78,4 15,1 83,0 22,8

     

6.2 Passiva

6.2.1 Struktur €

6.2.1 Passiva - Struktur absolut

Struktur der Passivseite in .
Sonderpost. = Sonderposten mit Rücklagenanteil
Pass. ReAbgr. = Passive Rechnungsabgrenzung

Jahr
Bilanzsummen
Eigenkapital
Sonderpost.
Rückstellungen
Verbindlich-
keiten
Pass. ReAbgr.
in € in € in € in € in € in €
1992/93 667.667 455.760 88 2.452 212.470 366
1993/94 738.680 509.038 651 1.946 190.351 1.088
1994/95 695.703 449.934 206 2.299 218.842 1.062
1995/96 784.322 535.378 2.554 2.388 226.385 1.328
1996/97 762.008 507.750 3.816 3.086 223.319 943
1997/98 925.477 582.640 8.325 5.348 265.055 440
1998/99 861.781 557.057 10.081 5.505 252.519 717
1999/00 902.529 583.547 12.200 4.291 284.522 1.399
2000/01 919.748 593.103 19.253 4.503 275.133 714
2001/02 1.030.517 603.112 18.320 3.667 310.339 3.517
2002/03 1.072.200 658.177 14.726 5.063 319.775 3.870
2003/04 1.112.741 658.890 23.799 7.872 350.476 4.332
2004/05 1.116.894 662.634 27.393 6.989 348.511 5.480
2005/06 1.118.473 666.240 25.510 6.860 398.815 4.925
2006/07 1.118.624 687.595 23.330 5.993 381.618 3.915
2007/08 1.071.507 676.246 13.263 5.969 361.968 1.782
2008/09 1.086.795 698.372 4.252 6.625 344.925 1.274
2009/10 1.087.781 731.836 3.414 6.676 326.016 1.652
2010/11 1.086.995 728.840 4.979 5.610 319.229 1.847
2011/12 1.167.820 769.499 5.008 6.582 339.646 1.680
2012/13 1.134.852 778.959 4.995 6.322 325.259 1.664
2013/14 1.252.896 812.805 5.725 7.387 357.060 1.593
2014/15 1.204.251 826.159 5.239 6.970 308.421 964
2015/16 1.375.357 912.460 5.570 8.599 398.793 1.107
2016/17 1.427.186 921.518 3.865 9.566 399.529 1.262
2017/18 1.502.096 967.866 2.957 9.092 436.133 1.163
2018/19 1.499.850 974.082 3.121 9.789 453.451 1.954
2019/20 1.589.419 959.616 6.244 11.969 485.360 1.902
2020/21 1.769.277 1.144.102 5.493 12.310 498.299 1.250

     

6.2.2 Struktur %

6.2.2 Passiva - Struktur relativ

Struktur der Passivseite in Prozent.
Sonderpost. = Sonderposten mit Rücklagenanteil
Pass. ReAbgr. = Passive Rechnungsabgrenzung

Jahr
Bilanzsumme
Eigenkapital
Sonderpost.
Rückstellungen
Verbindlich-
keiten
Pass. ReAbgr.
100% in % in % in % in % in %
1992/93 100 65,2 0,0 0,4 33,1 0,0
1993/94 100 69,3 0,0 0,2 29,7 0,1
1994/95 100 64,5 0,0 0,5 34,2 0,2
1995/96 100 64,9 0,5 0,3 31,6 0,2
1996/97 100 63,8 0,5 0,4 34,2 0,1
1997/98 100 61,6 0,9 0,4 35,9 0,0
1998/99 100 62,3 1,1 0,6 33,7 0,1
1999/00 100 61,4 1,8 0,5 34,4 0,2
2000/01 100 60,6 2,4 0,5 34,9 0,1
2001/02 100 61,8 1,8 0,5 34,7 0,4
2002/03 100 61,3 1,8 0,5 34,8 0,4
2003/04 100 62,3 2,3 0,6 34,2 0,5
2004/05 100 62,3 2,2 0,5 34,0 0,4
2005/06 100 60,7 2,4 0,5 35,7 0,4
2006/07 100 62,7 2,3 0,5 33,9 0,3
2007/08 100 64,8 1,2 0,5 33,0 0,1
2008/09 100 66,5 0,3 0,6 31,9 0,1
2009/10 100 67,4 0,2 0,6 29,3 0,1
2010/11 100 68,2 0,3 0,5 29,2 0,2
2011/12 100 67,7 0,3 0,5 30,8 0,1
2012/13 100 68,0 0,2 0,5 29,7 0,1
2013/14 100 67,7 0,4 0,7 29,3 0,1
2014/15 100 70,1 0,4 0,6 26,8 0,1
2015/16 100 71,2 0,2 0,7 27,4 0,1
2016/17 100 71,7 0,2 0,6 27,1 0,1
2017/18 100 71,8 0,1 0,5 27,2 0,1
2018/19 100 72,6 0,1 0,5 26,4 0,1
2019/20 100 70,2 0,3 0,6 27,5 0,1
2020/21 100 72,9 0,2 0,7 25,9 0,1

     

6.2.3 Eigenkapital

6.2.3 Passiva - Eigenkapital

Entwicklung des Eigenkapitals im Wirtschaftsjahr

Jahr
Anfangskapital
Einlagen
davon aus
Privatvermögen
Entnahmen
Gewinn/
Verlust
Endkapital
Eigenkapital-
entwicklung
in € in € in € in € in € in € in €
1992/93 445.026 34.512 18.524 64.305 51.860 454.713 10.734
1993/94 501.899 41.095 26.176 88.452 60.087 507.642 5.465
1994/95 445.808 28.464 20.780 78.096 48.403 449.865 -3.063
1995/96 524.777 33.646 18.403 83.066 56.568 533.995 730
1996/97 491.392 28.819 17.425 86.349 55.199 494.386 4.992
1997/98 568.055 34.578 23.776 88.103 65.090 571.738 1.791
1998/99 540.813 37.695 24.006 98.857 70.394 561.616 -4.507
1999/00 536.664 48.629 31.446 105.307 84.065 583.697 28.637
2000/01 589.235 35.314 24.620 106.109 79.791 588.726 -3.726
2001/02 598.034 60.487 31.457 100.959 76.610 608.154 4.910
2002/03 608.659 50.635 26.434 112.127 78.421 661.273 12.912
2003/04 649.053 50.296 28.301 116.498 81.532 660.203 -995
2004/05 641.127 50.889 30.340 118.736 83.494 664.242 14.470
2005/06 648.021 47.931 30.072 115.024 90.318 668.604 7.544
2006/07 670.597 48.072 22.831 118.931 96.699 686.164 13.763
2007/08 641.558 52.978 34.444 125.783 107.960 677.537 26.763
2008/09 665.899 52.888 35.255 130.869 98.399 696.813 16.311
2009/10 708.808 48.034 31.129 121.619 93.281 728.931 13.124
2010/11 709.562 52.019 36.557 118.658 90.134 728.240 13.700
2011/12 761.789 57.322 42.437 131.900 94.655 773.586 21.751
2012/13 745.298 58.042 37.924 128.791 106.647 777.612 33.398
2013/14 782.524 52.522 36.902 117.110 100.646 816.259 22.399
2014/15 792.242 50.051 34.450 133.002 119.159 825.981 30.587
2015/16 880.828 48.800 33.832 147.161 128.661 915.209 33.949
2016/17 894.524 56.445 35.891 163.464 127.820 921.098 28.268
2017/18 946.382 53.627 37.256 168.133 130.254 966.251 17.832
2018/19 933.817 48.793 31.628 154.648 133.272 967.077 32.332
2019/20 984.398 46.357 27.760 157.992 151.322 1.009.049 36.915
2020/21 1.097.490 42.572 29.640 184.678 186.716 1.142.601 48.167

     

6.2.4 Entnahmen

6.2.4 Passiva - Entnahmen

Struktur der Entnahmen in

Entnahmen sind betriebsfremd, häufig privat, veranlasst. Betriebliche Wirtschaftsgüter werden hier verwendet, um hauptsächlich die private Lebenshaltung incl. der Bildung von Privatvermögen, Einkommenssteuern, Versicherungen und Altenteil-Forderungen zu finanzieren.

Jahr
Summe
Entnahmen
zur Lebenshaltung
außergew.
Entnahmen
Altenteil
Versicherung
Steuern
Bildung
Privatvermögen
in € in € in € in € in € in € in €
1992/93 64.305 18.601 4.820 808 3.751 4.946 12.798
1993/94 88.452 18.897 6.072 777 4.232 7.006 28.468
1994/95 78.096 8.950 4.960 1.235 4.489 6.288 43.996
1995/96 83.066 12.377 5.724 1.569 6.118 8.024 37.565
1996/97 86.349 18.720 5.730 1.364 5.937 6.355 30.352
1997/98 88.103 20.643 5.782 1.320 5.633 7.348 30.549
1998/99 98.857 25.206 6.999 1.266 6.134 8.813 32.071
1999/00 105.307 29.063 7.096 1.926 6.814 10.516 32.656
2000/01 106.109 35.652 9.767 1.184 5.365 12.979 25.236
2001/02 100.959 33.288 8.535 1.645 6.739 11.913 24.719
2002/03 112.127 42.804 11.940 1.557 6.577 11.537 13.876
2003/04 116.498 41.457 10.555 2.277 7.561 11.709 20.899
2004/05 118.736 46.776 11.793 1.791 7.287 11.003 14.625
2005/06 115.024 48.016 10.616 2.009 8.547 14.797 14.351
2006/07 118.931 41.148 7.616 2.517 8.211 17.212 22.264
2007/08 125.783 46.465 8.102 2.581 8.509 17.156 21.226
2008/09 130.869 47.561 7.248 3.113 8.747 18.337 22.103
2009/10 121.619 43.865 4.531 3.969 9.554 18.529 21.547
2010/11 118.658 43.752 4.475 3.597 9.042 14.618 20.817
2011/12 131.900 45.392 5.158 3.287 9.127 19.310 26.064
2012/13 128.791 42.746 5.201 3.205 8.703 20.827 26.865
2013/14 117.110 43.609 5.978 4.319 8.878 19.774 16.548
2014/15 133.002 40.272 5.807 4.091 8.968 25.813 26.210
2015/16 147.161 42.607 6.281 4.398 11.039 31.299 35.531
2016/17 163.464 56.260 7.348 3.782 10.521 29.597 27.406
2017/18 168.133 53.691 8.621 3.814 11.432 39.172 28.722
2018/19 154.648 54.218 7.781 3.836 10.469 38.242 16.680
2019/20 157.992 49.423 8.266 3.813 10.669 36.846 23.718
2020/21 184.678 65.708 7.612 3.270 10.981 35.881 27.812

     

6.2.5 Fremdkapital

6.2.5 Passiva - Fremdkapital

Struktur des Fremdkapitals in .
Verbindl. a. LL = Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung

Mittelfristige Verbindlichkeiten sind durch eine Laufzeit von einem bis fünf Jahren gekennzeichnet; langfristige Verbindlichkeiten sind entsprechend alle, die über einen Zeitraum von fünf Jahren hinausgehen.

Jahr
Verbindlich-
keiten
lang- & mittelfristige
Verbindl.
Verbindl.
a. LL
Sonstige
Verbindl.
Anteil
lang- & mittelfristiger
Verbindl.
Entwicklung
Verbindl.
in € in € in € in € in % in €
1992/93 212.470 157.092 11.968 18.445 81 12.763
1993/94 190.351 156.984 12.191 15.129 81 -571
1994/95 218.842 165.940 16.102 21.722 79 7.304
1995/96 226.385 173.735 18.609 24.405 71 -3
1996/97 223.319 171.023 17.896 21.341 71 -1.584
1997/98 265.055 182.098 21.066 36.662 70 -1.590
1998/99 252.519 183.585 19.946 26.333 70 18.219
1999/00 284.522 210.042 17.228 36.191 77 -4.252
2000/01 275.133 202.375 16.916 27.401 70 8.808
2001/02 310.339 235.007 20.837 35.062 69 15.323
2002/03 319.775 232.628 22.505 36.439 69 818
2003/04 350.476 271.127 24.106 34.475 71 -8.967
2004/05 348.511 276.807 23.258 38.212 69 2.456
2005/06 398.815 330.548 22.976 24.609 73 -659
2006/07 381.618 301.814 29.759 26.434 71 -782
2007/08 361.968 280.069 26.109 28.579 68 8.328
2008/09 344.925 260.555 27.925 28.801 67 2.234
2009/10 326.016 244.737 29.819 25.752 66 -1.851
2010/11 319.229 245.169 26.306 24.624 66 -2.622
2011/12 339.646 260.786 27.228 27.526 68 5.035
2012/13 325.259 252.686 28.428 30.236 67 25.741
2013/14 357.060 275.513 28.502 35.257 66 596
2014/15 308.421 236.371 26.397 31.909 64 -1.147
2015/16 398.793 298.259 32.065 57.580 65 15.655
2016/17 399.529 307.930 27.145 52.866 66 11.195
2017/18 436.133 330.611 33.615 63.687 65 31.117
2018/19 453.451 365.275 34.854 66.839 64 1.425
2019/20 485.360 388.726 32.769 79.341 62 -14.213
2020/21 498.299 389.720 38.747 84.577 62 -3.952

     

7. Erfolg

7.1 Betriebsergebnis

7.1.1 Betriebsergebnis

Das Betriebsergebnis ist der Saldo aus Betriebsertrag und Betriebsaufwendungen und erlaubt einen besseren Vergleich der erwirtschafteten Betriebsleistung zwischen den Betrieben als der Jahresüberschuss, der auch vom außerordentlichen (außerbetrieblichen) Ergebnis sowie dem Finanzergebnis (hat Betrieb hohen oder geringen Finanzaufwand, z.B. für Fremdkapital) beeinflusst wird. Um den Arbeitseinsatz der nicht-entlohnten Familienarbeitskräfte zu berücksichtigen, bereinigen wir das Betriebsergebnis um einen kalkulatorischen Familienlohn.

Betriebsergebnis = Jahresüberschuss + Finanzergebnis + außerordentl. Ergebnis
Betriebsergebnis nach Familienlohn = Jahresüberschuss + Finanzergebnis + außerordentl. Ergebnis - kalkulatorischer Familienlohn

Der kalkulatorische Familienlohn soll die Arbeitsleistung der unentgeltlich beschäftigten Arbeitskräfte der Unternehmerfamilie widerspiegeln. Da davon auszugehen ist, dass eine Familienarbeitskraft mehr arbeitet, als eine regulär angestellte Arbeitskraft, muss diese Mehrarbeit ebenfalls im Lohnansatz berücksichtigt werden. Hier wird der jährlich veröffentlichte Lohnansatz für den Weinbau des BMEL als Grundlage genutzt und mit dem Faktor 1,4 multipliziert, um die höhere Arbeitsleistung der nicht-entlohnten FamAK zu berücksichtigen. Das flächenstandardisierte Betriebsergebnis nach Familien-Lohn pro Hektar bezieht sich auf die Bezugsrebfläche (Ertragsrebfläche ergänzt um Zukauf).

Im Erläuterungsband ist die zeitliche Entwicklung des kalkulatorischen Familienlohns im Detail dargestellt.

Jahr
Jahresüberschuss
Finanzergebnis
außerordent.
Ergebnis
Betriebsergebnis
kalkulat.
Familienlohn
Betriebsergebn.
nach Fam.Lohn
Betriebsergebn.
nach Fam.Lohn
pro Hektar
in € in € in € in € in € in € in €/ha
1992/93 49.275 -11.838 1.393 59.819 51.807 4.816 511
1993/94 54.338 -11.062 1.162 65.299 51.936 12.411 -67
1994/95 47.092 -10.792 1.821 58.873 50.844 6.801 -542
1995/96 55.111 -12.779 2.136 68.232 52.889 14.585 229
1996/97 52.698 -11.115 1.977 65.630 56.748 8.862 -105
1997/98 59.990 -11.842 2.467 66.964 56.443 11.538 -44
1998/99 62.904 -9.867 3.183 71.734 56.858 15.619 327
1999/00 82.599 -11.967 2.393 95.652 58.618 37.076 2.477
2000/01 68.443 -12.663 3.663 75.656 59.743 16.862 613
2001/02 67.169 -14.192 1.235 82.012 60.171 22.485 1.195
2002/03 72.646 -13.777 2.301 79.398 59.966 21.553 1.017
2003/04 71.992 -13.823 3.208 88.117 57.044 25.347 1.032
2004/05 79.332 -12.386 2.150 91.207 59.934 31.550 1.465
2005/06 85.222 -14.143 1.471 96.108 61.985 35.372 1.939
2006/07 93.240 -13.705 1.481 102.592 59.538 41.909 2.313
2007/08 101.959 -13.225 1.264 113.354 64.575 45.979 2.997
2008/09 96.942 -14.018 1.000 107.900 64.578 41.047 2.263
2009/10 88.109 -12.273 1.229 95.207 63.676 30.354 1.719
2010/11 86.846 -11.786 717 99.063 64.895 32.158 1.244
2011/12 91.325 -11.833 425 106.755 63.067 40.921 1.853
2012/13 104.302 -9.765 358 114.810 67.670 45.969 2.163
2013/14 94.014 -10.888 533 104.357 65.824 36.319 1.850
2014/15 111.054 -8.216 1.181 120.500 67.744 48.598 1.943
2015/16 127.268 -10.317 778 136.328 70.889 63.137 2.753
2016/17 122.513 -9.345 453 138.927 73.033 62.215 3.064
2017/18 120.644 -9.576 886 129.193 76.013 49.665 2.530
2018/19 128.334 -8.991 963 142.095 78.467 57.791 2.696
2019/20 143.968 -8.812 1.327 150.934 81.877 69.581 2.971
2020/21 178.114 -7.628 1.539 186.551 81.767 104.506 4.742

     

7.1.2 Betriebserg. nach. EK-Verz.

7.1.2 Betriebsergebnis nach Familienlohn und Eigenkapital-Verzinsung*

Das Betriebsergebnis nach Familienlohn und Eigenkapitalverzinsung berücksichtigt neben unentgeltlich beschäftigten Familienarbeitskräften auch die durch den Einsatz von Eigenkapital verursachten Opportunitätskosten. Die Opportunitätskosten entstehen durch die Investition in eine Unternehmung anstelle alternativer Anlageformen wie Aktien und die dadurch entgangenen Renditen.

Der angewendete Eigenkapital-Zinssatz wird auf Basis des CAPM (Capital Asset Pricing Model) ermittelt, das das Risikoprofil des Investitionsobjekts als Maßstab für die Renditeerwartung der Eigenkapitalgeber berücksichtigt. Dieser Eigenkapital-Zinssatz wird individuell für jeden Betrieb ermittelt. Der gezeigte EK-Zinssatz ist der Mittelwert der individuellen Zinssätze über alle Unternehmen dieses Berichtes.

Die EK-Verzinsung variiert pro Betrieb und Jahr je nach der Höhe des Eigenkapitals und des betriebsindividuellen EK-Zinssatzes. Die EK-Verzinsung ist der Mittelwert über alle Betriebe.

Das durchschnittliche Betriebsergebnis nach Familien-Lohn und EK-Verzinsung in €/ha (letzte Spalte) kann ein anderes Vorzeichen haben, als das durchschnittliche absolute Betriebsergebnis nach Familien-Lohn und EK-Verzinsung (vorletzte Spalte). So kann der pro-Hektar Wert (letzte Spalte) negativ sein, obwohl der absolute Gesamtbetrag (vorletzte Spalte) positiv ist. Der Grund liegt in der höheren Gewichtung von Betrieben mit großen Rebflächen.

Weitere Informationen zur Eigenkapitalverzinsung finden Sie im Erläuterungsband.

*Für den Zeitraum vor 2005/06 kann der Eigenkapitalzinssatz mittels CAPM nicht berechnet werden.

Jahr
Betriebsergebn.
nach Familien-Lohn
EK-Zinssatz
EK-Verzinsung
Betriebsergebn.
nach Familien-Lohn
und EK-Verzinsung
Betriebsergebn.
nach Familien-Lohn
und EK-Verzinsung
in € in % in € in € in €/ha
2005/06 35.372 8,34 60.870 -16.426 -1.805
2006/07 41.909 8,15 61.925 -8.221 -1.426
2007/08 45.979 8,61 63.612 -3.296 -1.242
2008/09 41.047 8,12 61.341 -14.100 -1.686
2009/10 30.354 7,39 56.233 -20.915 -1.924
2010/11 32.158 7,53 57.252 -25.415 -2.305
2011/12 40.921 8,54 69.316 -24.733 -2.321
2012/13 45.969 6,66 54.887 -1.530 -1.055
2013/14 36.319 6,62 59.166 -10.139 -1.461
2014/15 48.598 5,48 49.001 7.584 -778
2015/16 63.137 5,33 50.599 13.829 -129
2016/17 62.215 5,86 56.341 11.675 -296
2017/18 49.665 6,00 61.356 -5.704 -1.001
2018/19 57.791 5,26 55.850 10.632 -459
2019/20 69.581 5,22 56.403 16.598 22
2020/21 104.506 5,38 64.673 44.402 1.463

     

7.2 Rentabilität

7.2.1 Rentabilitäten

7.2.1 Umsatzrentabilität, Eigenkapitalbildung und Kapitalrentabilität

Die Rentabilitäts-Kennzahlen setzen jeweils verschiedene Output-Größen ins Verhältnis zum Betriebsergebnis bzw. Jahresüberschuss. Die Umsatzrentabilität bezeichnet das Verhältnis von Betriebsergebnis und Umsatzerlösen. Als Umsatzgröße dient der Umsatz, der mit allen weinbaulichen Produkten, also Trauben , Most, Fasswein und abgefüllten Produkten, erzielt wird (siehe auch 4.3 Getränkeumsatz ).

Die Eigen- und Fremdkapitalrentabilität beschreiben das Verhältnis zwischen eingesetztem Eigen- bzw. Fremdkapital und Jahresüberschuss bzw. Betriebsergebnis.

Auch hier wird der kalkulatorische Familienlohn in die Berechnung einbezogen, um die Faktorentlohnung für Arbeit komplett zu berücksichtigen.

Umsatzrentabilität = Betriebsergebnis nach Familienlohn / Getränkeumsatz
Eigenkapitalbildung = Veränderung des Eigenkapitals
relative Eigenkapitalbildung = Veränderung des Eigenkapitals / Eigenkapital
Eigenkapitalrentabilität = JÜ - a.o. Ergebnis - Fam-Lohn / Eigenkapital
Gesamtkapitalrentabilität = Betriebsergebnis nach Familienlohn / Gesamtkapital (Eigenkapital + mittel- und langfristige Verbindlichkeiten)

= Jahresüberschuss
a.o. Ergebnis = außerordentliches Ergebnis

Jahr
Umsatz-
rentabilität
Eigenkapital-
bildung
Relative Eigen-
kapitalbildung
Eigenkapital-
rentabilität
Gesamtkapital-
rentabilität
in % in € in % in % in %
1992/93 -0,73 10.734 10,29 -2,00 0,07
1993/94 -2,19 5.465 53,16 -1,27 0,02
1994/95 -2,94 -3.063 5,92 -3,55 -0,47
1995/96 0,90 730 4,64 -1,83 0,20
1996/97 -0,11 4.992 4,18 -1,58 -0,52
1997/98 -0,07 1.791 5,85 -1,76 -0,41
1998/99 1,14 -4.507 3,65 -0,83 1,30
1999/00 6,51 28.637 6,11 2,54 2,92
2000/01 0,86 -3.726 6,29 -0,66 0,69
2001/02 4,45 4.910 0,54 0,15 1,62
2002/03 3,37 12.912 1,33 -0,28 1,51
2003/04 4,53 -995 2,41 1,68 2,08
2004/05 4,03 14.470 3,35 1,47 2,98
2005/06 5,35 7.544 3,95 1,85 3,07
2006/07 6,57 13.763 6,25 4,37 3,79
2007/08 8,79 26.763 7,57 5,02 4,68
2008/09 6,85 16.311 3,02 3,35 3,90
2009/10 4,92 13.124 2,07 2,13 2,77
2010/11 3,24 13.700 3,28 1,36 1,97
2011/12 4,98 21.751 -0,19 2,36 3,09
2012/13 5,32 33.398 4,49 3,33 3,42
2013/14 4,35 22.399 2,78 2,61 2,64
2014/15 5,26 30.587 6,86 3,57 3,43
2015/16 6,70 33.949 4,03 3,64 3,36
2016/17 7,65 28.268 3,52 4,42 4,41
2017/18 6,13 17.832 1,39 4,13 3,37
2018/19 6,32 32.332 3,68 4,17 3,47
2019/20 6,51 36.915 5,72 4,15 3,72
2020/21 10,64 48.167 4,79 6,75 5,77

     

7.2.2 Netto WS

7.2.2 Nettowertschöpfung

Die Nettowertschöpfung als Erfolgskennzahl gibt Auskunft über das tatsächliche Leistungspotential eines Unternehmens, die eingesetzten Produktionsfaktoren Boden, Arbeit und Kapital unabhängig von ihrer Eigentumsstruktur zu entlohnen.

Nettowertschöpfung = Gewinn + Personalaufwand + Finanzaufwand + Pacht, Miete, Leasing + Betriebssteuerun und Abgaben

Jahr
Nettowertschöpfung
Nettowertschöpfung
Nettowertschöpfung
in € in €/ha in €/AK
1992/93 133.602 17.092 24.327
1993/94 145.432 15.406 25.505
1994/95 137.663 15.336 25.265
1995/96 157.249 16.400 25.513
1996/97 144.443 14.190 24.184
1997/98 167.587 14.498 25.191
1998/99 176.313 14.658 26.478
1999/00 185.531 17.412 32.196
2000/01 164.883 15.729 29.504
2001/02 183.477 16.452 29.279
2002/03 197.224 16.706 28.562
2003/04 210.390 17.017 30.420
2004/05 215.724 14.917 29.566
2005/06 220.465 14.526 30.817
2006/07 223.340 14.844 32.131
2007/08 222.662 15.919 33.732
2008/09 228.966 15.385 32.783
2009/10 212.509 14.581 31.061
2010/11 212.996 14.064 30.999
2011/12 230.741 14.541 33.004
2012/13 232.955 15.391 33.566
2013/14 247.111 15.180 35.020
2014/15 248.946 15.801 36.512
2015/16 284.329 16.901 39.389
2016/17 307.001 18.025 39.759
2017/18 312.539 17.956 40.566
2018/19 325.762 19.083 43.068
2019/20 345.631 20.597 46.837
2020/21 387.015 22.539 49.556

     

7.3 Liquidität

7.3.1 Cash-Flow

Der Cashflow, oder Zahlungsmittelfluss, berücksichtigt nur echte Zahlungen in einem Wirtschaftsjahr. Die Tilgung oder Aufnahme von Krediten stellen bspw. keine Kosten oder Erlöse, aber Zahlungen dar. Die Anschaffung von Investitionsgütern, die i.d.R. über mehrere Jahre abgeschrieben werden, verursacht zum Zeitpunkt der Anschaffung gewöhnlich einen Geldabfluss, nicht jedoch die Abschreibungen in den Folgejahren. Die unterschiedlichen Cashflow-Kennzahlen wurden indirekt aus dem Jahresabschluss errechnet.

Operativer Cashflow = Zahlungsmittelüberschuss (Einzahlungen minus Auszahlungen) aus der betrieblichen Geschäftstätigkeit.

Cashflow aus Investitionstätigkeit („Investitions-Cashflow“) = i.d.R. Auszahlungen für die Anschaffung von Investitionsgütern (negativ), bzw. Einzahlungen bei Verkauf von Investitionsgütern (positiv)

Freier Cashflow = Operativer Cashflow - Investitions-Cashflow; Höhe der liquiden Mittel für mögliche Zahlungen an Kreditgeber (Banken) und Entnahmen der Eigentümer

Finanzierungs-Cashflow = Saldo der Zahlungen an oder von Eigentümern und Fremdkapitalgebern

Kasse Ende = Kasse Anfang + freier Cashflow + Finanzierungs-Cashflow.

Jahr
Kasse
Anfang
Operativer
Cashflow
Cashflow
aus Investitions-
tätigkeiten
Freier
Cashflow
Finanzierungs
Cashflow
Kasse
Ende
in € in € in € in € in € in €
1992/93 9.187 72.168 32.043 38.284 -32.172 7.772
1993/94 8.841 83.586 28.323 58.255 -60.698 9.556
1994/95 6.729 88.736 32.471 56.423 -55.054 7.103
1995/96 9.531 117.330 47.816 77.980 -74.046 11.892
1996/97 11.354 110.722 41.720 63.089 -62.800 12.241
1997/98 18.537 106.741 43.546 64.262 -72.088 15.930
1998/99 14.540 107.869 41.355 66.116 -59.698 12.967
1999/00 12.748 120.744 45.916 80.018 -77.371 16.845
2000/01 17.112 128.548 52.875 73.529 -72.162 17.937
2001/02 19.539 121.565 64.720 62.563 -55.577 16.699
2002/03 15.531 124.570 55.599 76.046 -74.607 18.047
2003/04 21.387 139.412 53.844 98.070 -82.910 24.614
2004/05 25.550 150.545 65.171 89.332 -75.837 32.453
2005/06 30.128 143.836 59.087 82.370 -84.564 39.568
2006/07 42.283 154.535 61.002 96.972 -93.896 42.397
2007/08 34.446 140.867 75.354 77.623 -77.949 24.576
2008/09 24.722 138.926 47.630 86.278 -83.822 24.038
2009/10 22.676 145.531 55.814 88.469 -85.937 23.542
2010/11 23.055 149.191 62.065 91.592 -89.596 27.379
2011/12 26.235 136.693 55.169 85.489 -82.712 29.567
2012/13 34.306 148.295 80.813 74.591 -66.585 32.718
2013/14 34.511 164.559 81.571 86.806 -80.250 38.418
2014/15 40.078 166.530 73.651 98.820 -97.310 43.420
2015/16 45.988 182.658 79.426 114.803 -96.770 58.566
2016/17 58.297 178.964 84.777 105.776 -113.225 60.577
2017/18 65.105 208.253 91.927 113.867 -104.762 89.761
2018/19 88.800 203.444 77.515 111.983 -115.982 96.714
2019/20 101.802 219.099 82.138 137.820 -146.349 108.452
2020/21 116.475 264.253 103.542 164.107 -142.233 130.443

     

7.3.2 Finanz. C-F

7.3.2 Finanzierungs-Cashflow

Der Finanzierungs-Cashflow ist der Saldo der Zahlungen an oder von Eigentümern und Fremdkapitalgebern (z.B. Banken). Er kann grundsätzlich positiv oder negativ ausfallen, je nachdem, ob Zu- oder Abflüsse überwiegen.
Kreditaufnahmen und Einlagen von Eigentümern führen zu Mittelzuflüssen und erhöhen den Finanzierungs-Cashflow. Kredittilgung und Entnahmen verursachen Mittelabflüsse und verringern ihn.

Jahr
Veränderung
Fremd-
kapital
Privat-
einlagen
Privat-
entnahmen
Finanz-
erträge
Finanz-
aufwand
Finanzierungs-
Cashflow
in € in € in € in € in € in €
1992/93 12.763 18.524 64.305 554 12.763 -32.172
1993/94 -571 26.176 88.452 473 11.565 -60.698
1994/95 7.304 20.780 78.096 298 11.302 -55.054
1995/96 -3 18.403 83.066 237 13.242 -74.046
1996/97 -1.584 17.425 86.349 307 11.554 -62.800
1997/98 -1.590 23.776 88.103 617 13.889 -72.088
1998/99 18.219 24.006 98.857 482 10.850 -59.698
1999/00 -4.252 31.446 105.307 345 12.650 -77.371
2000/01 8.808 24.620 106.109 679 13.808 -72.162
2001/02 15.323 31.457 100.959 580 15.164 -55.577
2002/03 818 26.434 112.127 751 15.445 -74.607
2003/04 -8.967 28.301 116.498 1.163 15.662 -82.910
2004/05 2.456 30.340 118.736 1.114 14.695 -75.837
2005/06 -659 30.072 115.024 1.127 15.218 -84.564
2006/07 -782 22.831 118.931 1.084 15.756 -93.896
2007/08 8.328 34.444 125.783 1.113 14.819 -77.949
2008/09 2.234 35.255 130.869 417 14.826 -83.822
2009/10 -1.851 31.129 121.619 330 12.866 -85.937
2010/11 -2.622 36.557 118.658 334 12.393 -89.596
2011/12 5.035 42.437 131.900 321 12.365 -82.712
2012/13 25.741 37.924 128.791 448 10.114 -66.585
2013/14 596 36.902 117.110 258 11.350 -80.250
2014/15 -1.147 34.450 133.002 200 9.014 -97.310
2015/16 15.655 33.832 147.161 161 10.649 -96.770
2016/17 11.195 35.891 163.464 113 9.539 -113.225
2017/18 31.117 37.256 168.133 158 9.869 -104.762
2018/19 1.425 31.628 154.648 160 8.913 -115.982
2019/20 -14.213 27.760 157.992 181 9.193 -146.349
2020/21 -3.952 29.640 184.678 157 8.150 -142.233

     

7.4 Stabilität

Die Stabilitäts-Kennzahlen geben Auskunft über die Fähigkeit, die Liquidität auch bei ungeplant höherem Finanzierungsbedarf sicherzustellen. Kapitaldienst und Kapitaldienstgrenze analysieren, ob aus Investitionen resultierender Kapitaldienst leistbar ist.
Die Anlagendeckung zeigt an, inwiefern langfristiges Vermögen (d.h. Anlagen) auch langfristig finanziert ist.
Die Eigen- und Fremdkapitalquote beschreiben die Kapitalherkunft zur Finanzierung des vorhandenen Anlagevermögens.

Bereinigte Eigenkapitalbildung = JÜ − notwendige Entnahmen für Lebenshaltung, Altenteil, Steuern, Versicherung
Kapitaldienstgrenze = bereinigte Eigenkapitalbildung + Finanzaufwand
Kapitaldienst = Tilgung + Finanzierungsaufwand
Anlagendeckung = (Eigenkapital + Sonderposten + lang- und mittelfristiges Vermögen) / Bilanzwert des Anlagevermögens
Fremdkapitalquote = Verbindlichkeiten (lang−und mittelfrist + aus Lief.und Leist. + sonstige) / Bilanzsumme
Eigenkapitalquote = Eigenkapital / Bilanzsumme

Jahr
Bereinigte
Eigenkapital-
bildung
Notwendige
Entnahmen
Kapital-
dienstgrenze
Kapital-
dienst
Anlagen-
deckung
Fremdkapital-
quote
Eigenkapital-
quote
in € in € in € in € in % in % in %
1992/93 6.513 40.576 15.445 1.082 136,72 33,1 65,2
1993/94 3.367 46.547 17.558 11.812 137,08 29,7 69,3
1994/95 12.474 30.026 23.572 9.303 131,36 34,2 64,5
1995/96 15.571 36.219 30.166 15.059 126,28 31,6 64,9
1996/97 6.945 43.384 22.020 14.411 129,62 34,2 63,8
1997/98 3.452 48.282 16.873 13.800 129,50 35,9 61,6
1998/99 2.500 54.992 14.494 -2.632 131,91 33,7 62,3
1999/00 15.725 56.026 31.690 23.274 130,39 34,4 61,4
2000/01 -15.815 73.755 2.221 13.091 133,26 34,9 60,6
2001/02 -3.942 71.737 16.061 6.528 129,44 34,7 61,8
2002/03 -12.410 83.157 5.852 17.187 128,45 34,8 61,3
2003/04 -14.081 81.037 4.380 24.388 129,86 34,2 62,3
2004/05 -6.680 86.694 9.968 16.591 126,91 34,0 62,3
2005/06 -10.472 93.001 6.384 8.735 128,72 35,7 60,7
2006/07 -3.894 88.009 13.144 18.455 129,78 33,9 62,7
2007/08 3.703 94.462 20.192 12.072 128,95 33,0 64,8
2008/09 -829 94.841 14.166 11.883 126,21 31,9 66,5
2009/10 -2.984 87.406 7.446 14.621 127,11 29,3 67,4
2010/11 -1.013 84.763 11.153 11.823 128,88 29,2 68,2
2011/12 -4.367 89.453 9.213 13.062 130,56 30,8 67,7
2012/13 11.539 88.707 23.037 -9.686 129,71 29,7 68,0
2013/14 5.142 87.616 16.821 14.344 129,44 29,3 67,7
2014/15 15.470 94.326 24.606 14.701 132,69 26,8 70,1
2015/16 22.553 101.619 33.263 -3.252 133,81 27,4 71,2
2016/17 12.982 116.582 17.169 7.153 137,96 27,1 71,7
2017/18 -5.123 124.087 4.051 3.795 138,15 27,2 71,8
2018/19 3.642 125.719 14.464 8.986 139,80 26,4 72,6
2019/20 17.769 125.039 27.152 58.534 141,68 27,5 70,2
2020/21 41.509 135.775 52.568 54.126 140,24 25,9 72,9

     

7.5 Investitionen

7.5 Investitionen

Investitionen führen zu einer Mehrung des Anlagevermögens. Beispiele für Investitionsanlässe sind Maßnahmen zur technischen Modernisierung, Erweiterung, Innovation oder Qualitätssteigerung. Regelmäßige Investitionen sind außerdem nötig, um das Anlagevermögen auf einem technisch modernen Stand zu halten und Investitionsstaus zu vermeiden.

Nettoinvestitionen = Investitionen – Abschreibungen

Nettoinvestitionsquote = Nettoinvestitionen / Buchwert Anlagevermögen

Jahr
Investitionen
Investitionen
Abschreibungen
Netto-
investitionen
Netto-
investitionsquote
in € in €/ha in € in € in %
1992/93 32.043 3.735 23.152 6.113 1,8
1993/94 28.323 3.314 25.782 4.483 3,4
1994/95 32.471 3.755 29.244 755 2,8
1995/96 47.816 3.612 34.187 11.589 0,1
1996/97 41.720 3.770 33.967 3.128 0,9
1997/98 43.546 3.124 37.017 5.402 -0,6
1998/99 41.355 3.536 37.808 884 3,3
1999/00 45.916 4.284 42.673 1.505 0,4
2000/01 52.875 4.671 45.028 5.831 1,5
2001/02 64.720 5.633 52.815 8.699 1,2
2002/03 55.599 4.711 52.770 4.296 -0,5
2003/04 53.844 4.331 57.063 -5.803 0,5
2004/05 65.171 4.203 58.788 -1.628 -0,8
2005/06 59.087 3.469 57.821 -1.158 -0,7
2006/07 61.002 3.396 53.770 3.018 -0,3
2007/08 75.354 4.290 46.374 22.710 1,5
2008/09 47.630 3.305 46.290 3.766 0,1
2009/10 55.814 3.486 48.700 5.413 0,6
2010/11 62.065 4.017 46.173 10.601 0,6
2011/12 55.169 3.437 48.905 3.586 1,4
2012/13 80.813 4.900 50.769 28.860 2,0
2013/14 81.571 4.506 53.052 19.546 1,0
2014/15 73.651 3.929 54.705 13.577 1,0
2015/16 79.426 4.320 62.695 15.787 2,6
2016/17 84.777 3.894 66.930 12.363 0,3
2017/18 91.927 4.851 71.496 19.840 1,8
2018/19 77.515 4.280 69.660 8.296 0,5
2019/20 82.138 4.135 75.227 -503 -0,2
2020/21 103.542 5.757 81.626 22.203 1,8

     

7.6 Abschreibungsgrad

7.6 Abschreibungsgrad*

Der Abschreibungsgrad sagt aus zu welchem Anteil ein Anlagegut bereits abgeschrieben ist.
Abschreibungsgrad = Buchwert / Anschaffungswert.

Über ganze Kategorien von Anlagegütern berechnet, gibt der Abschreibungsgrad einen Hinweis auf den Veralterungsgrad der Ausstattung und zeigt eventuellen Investitionsbedarf auf.

* Für den Zeitraum vor 2015/16 sind keine belastbaren Daten verfügbar.

Jahr
Abschreibungsgrad
Gebäude
Abschreibungsgrad
Rebanlagen
Abschreibungsgrad
Technische Anlagen
in % in % in %
2015/16 48,06 60,60 46,27
2016/17 54,15 71,63 54,94
2017/18 53,44 72,04 53,49
2018/19 54,65 71,02 54,60
2019/20 59,11 72,93 54,40
2020/21 61,02 74,92 54,72

     

8. Ertragsstruktur

8.1 Ertrag in €

8.1 GuV Ertragsseite in €

Ertragsseite der GuV.
Weitere Details zu den Umsatzerlöse aus Weinbau siehe Tabellen 4.
Transferleistungen und Subventionen sind Teil von “Sonstiger betrieblicher Ertrag”.

Summe Ertrag = Umsatzerlöse + Bestandsveränderungen + Sonstiger betrieblicher Ertrag + Finanzertrag + a.o. Ertrag

Sonstiger betrieblicher Ertrag = Mietwert Wohnungen + Pachterträge + Mieterträge + Sonstige Erträge + Zeitraumfremde Erträge + Transferleistungen, Subventionen

Jahr
Summe
Ertrag
Umsatz-
erlöse
Bestands-
veränderung
Sonstiger
betrieblicher
Ertrag
Transfer-
leistungen &
Subventionen
Finanzertrag
außer-
ordentlicher
Ertrag
in € in € in € in € in € in € in €
1992/93 308.931 265.065 10.501 15.576 1.082 554 2.689
1993/94 299.168 269.185 -112 19.120 1.605 473 1.828
1994/95 286.374 265.932 4.191 19.981 1.684 298 2.424
1995/96 323.249 299.155 -3.707 24.412 3.205 237 3.013
1996/97 336.892 299.857 -575 22.884 2.657 307 1.997
1997/98 372.357 335.259 2.457 28.858 3.383 617 3.666
1998/99 396.971 351.214 11.358 29.147 3.019 482 4.288
1999/00 422.710 362.831 17.251 29.975 3.755 345 3.473
2000/01 390.065 342.287 -2.119 31.664 4.442 679 3.097
2001/02 440.337 379.485 6.963 36.870 4.556 580 2.339
2002/03 451.068 405.050 223 39.936 4.256 751 2.621
2003/04 480.761 430.148 -1.325 42.405 4.674 1.163 4.104
2004/05 494.447 440.105 4.376 48.005 5.599 1.114 2.336
2005/06 498.221 450.525 -3.949 43.927 5.673 1.127 2.373
2006/07 508.969 451.735 2.080 39.994 5.260 1.084 1.703
2007/08 477.785 428.987 10.945 34.228 4.485 1.113 1.439
2008/09 485.708 442.440 9.848 33.095 5.565 417 699
2009/10 479.055 445.722 5.133 30.053 5.382 330 1.137
2010/11 488.195 451.326 -3.036 34.668 7.879 334 1.406
2011/12 533.668 483.265 12.223 32.205 8.851 321 677
2012/13 531.135 480.103 16.006 30.520 7.863 448 630
2013/14 560.092 503.912 5.049 32.368 7.551 258 753
2014/15 559.314 519.368 7.853 34.118 6.413 200 1.275
2015/16 633.863 575.415 8.403 41.977 9.950 161 2.212
2016/17 664.193 601.578 17.251 44.969 13.286 113 1.021
2017/18 696.651 635.661 4.049 47.194 14.603 158 1.046
2018/19 708.675 628.848 22.313 47.599 12.920 160 1.420
2019/20 751.975 673.004 8.518 57.097 14.062 181 1.535
2020/21 789.139 712.565 -1.346 66.397 12.814 157 2.369

     

8.2 Ertrag in %

8.2 GuV Ertragsseite in %

Ertragsseite der GuV - Anteile in Prozent an der Summe der Erträge.

Jahr
Summe
Ertrag
Umsatzerlöse
Bestands-
veränderung
Sonstiger
betrieblicher
Ertrag
Finanzertrag
außerordentlicher
Ertrag
100% in % in % in % in % in %
1992/93 100 88,1 4,4 5,8 0,2 1,0
1993/94 100 91,7 0,9 5,9 0,1 0,6
1994/95 100 90,8 1,2 6,5 0,1 0,9
1995/96 100 92,5 -1,8 6,9 0,1 0,9
1996/97 100 92,3 -0,2 6,8 0,1 0,5
1997/98 100 90,5 0,1 7,5 0,2 0,9
1998/99 100 88,6 2,6 6,9 0,1 0,9
1999/00 100 87,0 4,6 6,8 0,1 0,7
2000/01 100 89,0 0,4 8,6 0,2 0,9
2001/02 100 89,7 0,4 8,8 0,2 0,5
2002/03 100 90,8 -0,3 8,7 0,1 0,6
2003/04 100 89,9 -0,2 8,7 0,2 0,6
2004/05 100 90,0 0,1 8,5 0,2 0,4
2005/06 100 92,5 -1,5 7,8 0,2 0,4
2006/07 100 92,0 -0,4 7,6 0,2 0,3
2007/08 100 90,1 2,1 7,1 0,2 0,2
2008/09 100 91,1 1,7 6,6 0,1 0,2
2009/10 100 92,3 1,0 6,3 0,1 0,1
2010/11 100 93,2 -0,9 6,7 0,1 0,3
2011/12 100 91,1 1,9 6,5 0,1 0,1
2012/13 100 90,4 2,9 6,0 0,1 0,1
2013/14 100 92,0 1,1 6,3 0,0 0,2
2014/15 100 91,5 1,5 6,2 0,0 0,3
2015/16 100 91,4 1,4 6,7 0,0 0,3
2016/17 100 90,2 2,3 6,9 0,0 0,1
2017/18 100 91,9 0,2 7,6 0,0 0,2
2018/19 100 89,4 3,3 6,6 0,0 0,2
2019/20 100 90,5 1,0 8,4 0,0 0,2
2020/21 100 91,8 -0,7 8,2 0,0 0,3

     

8.3 Ertrag in €/ha

8.3 GuV Ertragsseite in €/ha

Ertragsseite der GuV - Beträge pro Hektar Ertragsrebfläche.

Als Bezugsgröße für die Erträge pro Hektar dient die Bezugsrebfläche.

Jahr
Summe
Ertrag
Umsatzerlöse
Bestands-
veränderung
Sonstiger
betrieblicher
Ertrag
Finanzertrag
außerordentlicher
Ertrag
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 32.567 27.798 1.251 1.896 82 302
1993/94 31.523 28.616 251 1.969 51 220
1994/95 31.722 28.854 331 2.048 38 263
1995/96 31.793 29.513 -420 2.155 31 299
1996/97 29.656 27.259 -75 1.955 27 187
1997/98 29.790 27.177 40 2.265 48 279
1998/99 30.884 27.436 782 2.069 49 269
1999/00 36.440 30.803 1.563 2.824 27 274
2000/01 35.795 32.043 67 2.873 58 324
2001/02 36.911 32.971 155 3.287 55 179
2002/03 36.191 32.417 22 3.229 54 185
2003/04 35.342 31.841 -45 3.078 55 301
2004/05 31.508 28.617 -13 2.772 58 137
2005/06 30.599 27.772 -300 2.377 59 120
2006/07 30.766 27.852 -69 2.434 54 102
2007/08 33.156 29.587 666 2.347 49 62
2008/09 31.832 28.932 527 1.994 18 43
2009/10 30.809 28.388 306 1.945 18 45
2010/11 29.481 27.329 -171 2.194 18 81
2011/12 31.259 28.345 571 2.076 17 64
2012/13 31.905 29.033 935 1.944 36 40
2013/14 32.717 29.634 323 2.079 14 84
2014/15 33.575 30.305 424 2.353 10 145
2015/16 35.831 32.209 498 2.582 8 137
2016/17 37.181 33.586 880 2.681 7 47
2017/18 37.758 34.542 62 2.846 8 62
2018/19 40.372 35.957 1.312 2.748 7 78
2019/20 40.846 36.561 379 3.427 7 90
2020/21 43.070 39.274 21 3.664 10 123

     

9. Aufwandstruktur

9.1 Aufwand in €

9.1 GuV Aufwandseite in €

Aufwandseite der GuV - Beträge in .

Summe Aufwand = Materialaufwand + Personalaufwand + Unterhaltung BMG + Abschreibungen + Unterhaltung Gebäude + Sonstige betriebliche Aufwendungen + Betriebssteuern u. sonstige Steuern + Finanzaufwand + a.o. Aufwand

Die einzelnen Aufwandpositionen werden im Folgenden in den Tabellen 9.4 - 9.13 im Detail dargestellt.

Jahr
Summe
Aufwand
Material-
aufwand
Personal-
aufwand
Unter-
haltung
BMG
Abschrei-
bungen
Unter-
haltung
Gebäude
Sonst.
betriebl.
Aufwand
Betriebs-
und
sonstige
Steuern
Finanz-
aufwand
außerord.
Aufwand
in € in € in € in € in € in € in € in € in € in €
1992/93 257.570 93.873 40.239 5.888 23.152 6.523 39.231 9.314 12.763 1.158
1993/94 249.399 87.815 44.240 5.468 25.782 7.393 43.106 11.476 11.565 1.248
1994/95 241.189 86.033 47.344 5.191 29.244 6.652 40.926 12.578 11.302 603
1995/96 275.058 106.219 46.592 5.418 34.187 7.085 43.197 13.775 13.242 1.067
1996/97 274.286 106.871 50.100 5.589 33.967 6.845 45.513 5.775 11.554 526
1997/98 315.988 121.265 64.684 5.916 37.017 8.255 50.152 4.987 13.889 956
1998/99 321.373 120.128 60.397 7.659 37.808 6.740 54.377 5.742 10.850 1.490
1999/00 319.488 132.034 47.578 7.638 42.673 6.513 68.251 4.514 12.650 698
2000/01 309.940 122.256 54.811 7.841 45.028 7.888 67.114 4.416 13.808 61
2001/02 357.823 127.216 60.181 8.272 52.815 8.049 60.274 4.494 15.164 731
2002/03 365.080 131.397 65.022 9.439 52.770 6.143 61.369 4.452 15.445 880
2003/04 399.557 148.454 77.239 10.120 57.063 7.434 61.311 3.932 15.662 969
2004/05 407.198 155.178 77.559 11.403 58.788 6.723 64.076 3.511 14.695 305
2005/06 403.119 147.420 70.545 10.435 57.821 7.698 60.532 5.161 15.218 310
2006/07 409.004 148.821 70.321 9.588 53.770 7.347 63.528 3.810 15.756 113
2007/08 371.605 150.243 70.196 10.239 46.374 7.211 61.029 3.698 14.819 -7
2008/09 395.454 160.644 76.700 9.840 46.290 7.267 61.733 2.909 14.826 159
2009/10 394.556 154.086 79.417 10.667 48.700 7.776 65.565 2.945 12.866 -74
2010/11 394.048 160.417 78.890 10.106 46.173 7.605 64.957 3.074 12.393 71
2011/12 434.941 183.129 86.875 11.034 48.905 8.583 67.596 3.279 12.365 543
2012/13 423.924 172.355 86.952 11.229 50.769 7.160 70.458 2.954 10.114 699
2013/14 454.978 185.401 97.875 12.594 53.052 7.374 72.390 3.245 11.350 701
2014/15 453.328 185.236 102.979 11.695 54.705 6.778 75.877 3.222 9.014 386
2015/16 510.799 203.793 111.226 13.318 62.695 9.401 82.492 3.810 10.649 1.416
2016/17 541.663 211.208 127.882 13.686 66.930 8.436 87.424 3.441 9.539 672
2017/18 564.256 209.451 136.935 14.448 71.496 7.908 90.779 3.657 9.869 179
2018/19 570.034 215.179 142.091 14.309 69.660 9.423 93.883 3.536 8.913 151
2019/20 594.643 219.444 155.184 15.774 75.227 10.012 96.304 4.680 9.193 -10
2020/21 598.084 222.771 159.373 16.390 81.626 10.325 98.094 4.792 8.150 72

     

9.2 Aufwand in %

9.2 GuV Aufwandseite in %

Aufwandseite der GuV - Anteile an “Summe Aufwand” in Prozent.

Jahr
Summe
Aufwand
Material-
aufwand
Personal-
aufwand
Unter-
haltung
BMG
Abschrei-
bungen
Unter-
haltung
Gebäude
Sonst.
betriebl.
Aufwand
Betriebs-
und
sonstige
Steuern
Finanz-
aufwand
außerord.
Aufwand
100% in % in % in % in % in % in % in % in % in %
1992/93 100 37,3 14,4 2,5 11,5 2,9 17,4 4,5 4,9 0,5
1993/94 100 37,2 13,9 2,3 11,7 3,1 18,4 5,0 4,5 0,4
1994/95 100 36,5 14,5 2,0 12,6 2,7 17,4 5,4 4,5 0,3
1995/96 100 36,8 14,3 2,0 12,9 2,7 16,7 5,3 5,0 0,5
1996/97 100 38,5 14,8 2,1 14,1 2,5 17,8 2,1 4,4 0,2
1997/98 100 38,6 15,3 2,1 13,1 2,3 18,1 1,8 4,4 0,3
1998/99 100 37,9 15,8 2,5 13,2 2,5 18,7 1,6 3,9 0,3
1999/00 100 38,2 13,2 2,5 14,1 2,1 21,1 1,6 4,1 0,2
2000/01 100 37,1 13,7 2,3 13,9 2,2 21,1 1,4 4,3 -0,1
2001/02 100 37,1 13,2 2,5 15,3 2,3 18,5 1,5 4,8 0,2
2002/03 100 37,4 14,3 2,6 15,3 1,9 18,4 1,3 4,0 0,1
2003/04 100 39,1 14,1 2,7 16,0 1,7 16,7 1,2 4,4 0,1
2004/05 100 39,8 14,3 2,9 16,0 1,7 16,4 0,8 3,9 0,1
2005/06 100 39,0 14,3 2,7 15,7 1,9 17,6 1,1 4,0 0,0
2006/07 100 40,2 14,4 2,5 14,5 2,1 17,8 0,9 3,7 0,1
2007/08 100 42,2 14,4 2,7 13,2 1,8 17,8 0,8 3,5 0,0
2008/09 100 42,4 15,2 2,7 12,9 1,9 18,0 0,7 3,4 0,0
2009/10 100 40,6 16,2 2,9 13,0 2,1 18,2 0,7 3,1 0,0
2010/11 100 41,4 16,0 2,8 12,3 2,0 18,3 0,7 2,9 0,0
2011/12 100 42,4 16,2 2,8 12,3 2,0 17,4 0,7 2,9 0,1
2012/13 100 42,0 17,0 3,0 12,7 1,7 17,8 0,6 2,5 0,1
2013/14 100 40,9 18,0 2,9 12,2 1,7 17,9 0,6 2,3 0,1
2014/15 100 40,9 18,1 2,7 12,5 1,6 18,7 0,6 2,0 0,0
2015/16 100 40,4 18,3 2,8 13,2 1,9 18,0 0,6 1,9 0,1
2016/17 100 39,7 19,7 2,7 13,1 1,7 18,0 0,6 1,6 0,0
2017/18 100 38,6 20,8 2,7 13,6 1,6 18,2 0,7 1,5 0,0
2018/19 100 39,2 21,2 2,8 12,9 1,7 18,0 0,6 1,4 0,0
2019/20 100 37,1 21,9 2,9 13,1 1,9 18,2 0,7 1,2 0,0
2020/21 100 36,7 22,3 3,0 13,9 1,8 17,9 0,7 1,0 0,0

     

9.3 Aufwand in €/ha

9.3 GuV Aufwandseite in €/ha

Aufwandseite der GuV in €/ha.

Als Bezugsgröße für die Aufwendungen pro Hektar in den folgenden Tabellen dient die Bezugsrebfläche.

Jahr
Summe
Aufwand
Material-
aufwand
Personal-
aufwand
Unter-
haltung
BMG
Abschrei-
bungen
Unter-
haltung
Gebäude
Sonst.
betriebl.
Aufwand
Betriebs-
und
sonstige
Steuern
Finanz-
aufwand
außerord.
Aufwand
in €/ha in €/ha in €/ha €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 25.455 9.476 3.887 647 2.929 745 4.490 1.110 1.343 128
1993/94 25.657 9.429 3.694 563 2.803 777 4.524 1.195 1.257 199
1994/95 26.440 9.606 4.082 531 3.171 737 4.533 1.418 1.214 57
1995/96 26.088 9.322 4.029 541 3.230 749 4.349 1.331 1.264 123
1996/97 23.933 9.407 3.785 492 3.241 622 4.175 458 1.071 42
1997/98 25.130 9.496 3.993 526 3.207 652 4.537 411 1.164 93
1998/99 25.005 9.278 4.171 622 3.326 607 4.622 410 1.054 63
1999/00 28.574 11.040 4.121 691 3.914 555 6.233 408 1.332 48
2000/01 30.185 10.881 4.136 658 3.987 650 6.089 409 1.278 -22
2001/02 29.910 11.051 4.387 702 4.773 684 5.368 425 1.425 49
2002/03 29.511 10.987 4.675 761 4.464 623 5.284 415 1.397 30
2003/04 28.933 10.916 4.356 756 4.613 495 4.815 338 1.396 38
2004/05 26.059 10.294 3.918 715 3.951 472 4.181 228 1.001 14
2005/06 24.342 9.321 3.695 669 3.620 446 4.220 286 1.032 10
2006/07 24.550 9.767 3.499 633 3.578 485 4.321 222 908 27
2007/08 25.434 10.638 3.809 682 3.345 516 4.472 220 894 4
2008/09 24.492 10.289 3.631 655 3.084 485 4.345 182 841 7
2009/10 23.970 9.686 3.913 681 3.120 504 4.412 193 719 2
2010/11 23.161 9.518 3.746 653 2.904 457 4.264 175 634 3
2011/12 24.947 10.535 4.141 688 3.107 501 4.360 198 648 30
2012/13 25.057 10.476 4.346 737 3.115 444 4.385 167 613 21
2013/14 25.493 10.410 4.702 736 3.131 449 4.381 170 580 25
2014/15 25.860 10.473 4.638 693 3.260 474 4.763 173 522 11
2015/16 27.722 11.059 5.096 726 3.512 550 4.946 167 468 35
2016/17 28.882 11.322 5.738 755 3.782 504 5.296 170 455 26
2017/18 29.524 11.359 6.317 775 4.049 512 5.208 177 447 9
2018/19 31.577 12.270 6.776 843 4.063 580 5.495 185 452 8
2019/20 31.233 11.535 7.025 855 4.077 610 5.526 225 415 -7
2020/21 31.591 11.328 7.476 936 4.350 573 5.499 210 320 3

     

9.4 Materialaufwand

9.4 Materialaufwand

9.4.1 Materialaufwand in €

9.4.1 Materialaufwand in €

Details für Aufwandposition Materialaufwand.
Materialaufwand = Spezialaufwand + sonstiger Materialaufwand.
Details zu Spezialaufwand und Sonstiger Materialaufwand in 9.5 bzw. 9.7.

Jahr
Materialaufwand
Spezialaufwand
Sonstiger
Materialaufwand
in € in € in €
1992/93 93.873 72.357 18.236
1993/94 87.815 69.429 17.908
1994/95 86.033 72.893 15.034
1995/96 106.219 77.464 22.476
1996/97 106.871 80.851 24.907
1997/98 121.265 89.597 30.322
1998/99 120.128 96.643 25.198
1999/00 132.034 104.940 25.272
2000/01 122.256 90.075 24.054
2001/02 127.216 95.929 27.136
2002/03 131.397 106.066 25.075
2003/04 148.454 114.292 30.872
2004/05 155.178 120.269 31.619
2005/06 147.420 112.283 33.931
2006/07 148.821 111.706 39.295
2007/08 150.243 112.939 34.451
2008/09 160.644 117.715 37.273
2009/10 154.086 115.852 35.975
2010/11 160.417 117.244 41.048
2011/12 183.129 130.551 49.807
2012/13 172.355 130.257 42.945
2013/14 185.401 130.989 49.853
2014/15 185.236 139.084 41.317
2015/16 203.793 154.906 46.454
2016/17 211.208 160.883 45.505
2017/18 209.451 166.361 43.910
2018/19 215.179 166.817 42.667
2019/20 219.444 171.844 45.239
2020/21 222.771 177.581 42.677

     

9.4.2 Materialaufwand in €/ha

9.4.2 Materialaufwand in €/ha

Details für Aufwandposition Materialaufwand.
Materialaufwand = Spezialaufwand + sonstiger Materialaufwand.
Details zu Spezialaufwand und Sonstiger Materialaufwand in 9.5 bzw. 9.7.

Jahr
Materialaufwand
Spezialaufwand
Sonstiger
Materialaufwand
in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 9.476 7.789 1.664
1993/94 9.429 7.045 2.033
1994/95 9.606 7.768 1.622
1995/96 9.322 7.116 2.351
1996/97 9.407 6.844 2.167
1997/98 9.496 6.879 2.340
1998/99 9.278 7.376 2.000
1999/00 11.040 8.524 2.225
2000/01 10.881 8.366 2.070
2001/02 11.051 8.483 2.333
2002/03 10.987 8.942 2.014
2003/04 10.916 8.677 2.237
2004/05 10.294 8.068 2.165
2005/06 9.321 7.310 2.037
2006/07 9.767 7.374 2.388
2007/08 10.638 8.233 2.358
2008/09 10.289 7.717 2.329
2009/10 9.686 7.442 2.211
2010/11 9.518 7.116 2.251
2011/12 10.535 7.914 2.532
2012/13 10.476 7.855 2.621
2013/14 10.410 7.698 2.666
2014/15 10.473 7.850 2.467
2015/16 11.059 8.331 2.461
2016/17 11.322 8.595 2.487
2017/18 11.359 8.695 2.466
2018/19 12.270 9.634 2.525
2019/20 11.535 8.994 2.429
2020/21 11.328 9.028 2.292

     

9.5 Spezialaufwand

9.5 Spezialaufwand

9.5.1 Spezialaufw. in €

9.5.1 Spezialaufwand in €

Details für Aufwandposition Spezialaufwand (abgekürzt mit SA) in .

*SA weitere Betriebe = SA Brennerei + SA Straußenwirtschaft + SA in speziellen Betrieben

Jahr
Spezial-
aufwand
(SA)
SA
Weinbau
SA
Fasswein-
ausbau
SA
Flaschenfüll.
Ausstattung
SA
Vertrieb
Sonstiger
SA
SA
Sekt
SA
weitere
Betriebe*
SA
Zukauf
Rohwaren
in € in € in € in € in € in € in € in € in €
1992/93 72.357 6.133 9.936 28.692 10.959 1.784 4.559 759 0
1993/94 69.429 5.162 8.286 26.831 9.782 1.336 3.641 799 0
1994/95 72.893 6.176 18.069 24.181 13.296 1.258 5.030 664 0
1995/96 77.464 7.709 13.035 27.935 17.711 986 5.066 469 0
1996/97 80.851 9.380 12.439 27.353 16.334 828 4.977 711 0
1997/98 89.597 9.589 11.948 35.490 18.748 795 4.186 449 0
1998/99 96.643 10.081 11.731 38.609 18.408 788 3.937 346 0
1999/00 104.940 9.945 11.430 42.868 23.100 959 4.074 384 0
2000/01 90.075 9.513 12.525 35.518 19.610 261 3.838 262 0
2001/02 95.929 9.453 13.486 39.834 21.568 415 4.156 143 0
2002/03 106.066 11.167 15.210 39.104 25.602 722 4.753 175 0
2003/04 114.292 10.870 15.430 43.825 30.177 741 5.717 106 0
2004/05 120.269 12.298 19.570 46.287 30.409 596 6.233 212 0
2005/06 112.283 11.105 20.452 39.971 26.402 613 5.472 177 0
2006/07 111.706 11.499 22.764 40.355 27.649 632 4.420 247 0
2007/08 112.939 10.937 22.399 46.421 24.841 286 5.509 138 0
2008/09 117.715 12.114 21.977 47.037 28.151 211 5.500 113 0
2009/10 115.852 11.705 21.646 41.971 27.975 110 5.353 168 0
2010/11 117.244 12.606 25.135 39.647 28.676 208 4.692 132 0
2011/12 130.551 13.110 26.993 46.961 33.106 201 5.534 186 0
2012/13 130.257 13.112 28.289 44.990 31.345 158 5.080 163 0
2013/14 130.989 14.938 28.616 43.482 34.320 2 5.645 173 0
2014/15 139.084 13.477 30.008 45.106 33.313 10 5.295 202 7
2015/16 154.906 15.470 32.441 53.949 36.106 168 7.646 273 844
2016/17 160.883 16.887 31.436 52.505 35.773 318 7.963 205 1.775
2017/18 166.361 16.367 20.919 53.930 39.874 736 8.063 187 13.306
2018/19 166.817 13.609 25.623 57.603 42.808 917 8.983 403 13.059
2019/20 171.844 14.731 22.024 60.184 40.848 617 9.402 414 12.640
2020/21 177.581 13.632 23.303 62.181 38.312 383 8.168 284 12.353

     

9.5.2 Spezialaufw. in €/ha

9.5.2 Spezialaufwand in €/ha

Details für Aufwandposition Spezialaufwand (abgekürzt mit SA) in €/ha

*SA weitere Betriebe = SA Brennerei + SA Straußenwirtschaft + SA in speziellen Betrieben

Jahr
Spezial-
aufwand
(SA)
SA
Weinbau
SA
Fasswein-
ausbau
SA
Flaschenfüll.
Ausstattung
SA
Vertrieb
Sonstiger
SA
SA
Sekt
SA
weitere
Betriebe*
SA
Zukauf
Rohwaren
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 7.789 682 896 3.097 839 162 439 56 0
1993/94 7.045 543 848 3.012 923 188 342 44 0
1994/95 7.768 644 1.967 2.569 1.179 142 462 84 0
1995/96 7.116 713 1.145 2.457 1.384 107 389 47 0
1996/97 6.844 790 1.086 2.472 1.242 77 455 56 0
1997/98 6.879 761 958 2.756 1.271 70 317 38 0
1998/99 7.376 836 883 3.074 1.310 65 380 27 0
1999/00 8.524 901 1.058 3.716 1.712 75 394 35 0
2000/01 8.366 798 1.132 3.494 1.843 27 420 26 0
2001/02 8.483 849 1.234 3.370 1.673 49 330 17 0
2002/03 8.942 886 1.281 3.347 1.867 58 412 22 0
2003/04 8.677 770 1.302 3.293 1.988 72 387 13 0
2004/05 8.068 752 1.260 2.933 1.824 40 375 14 0
2005/06 7.310 698 1.396 2.522 1.611 42 339 15 0
2006/07 7.374 696 1.360 2.643 1.641 39 318 14 0
2007/08 8.233 743 1.409 3.274 1.692 20 370 9 0
2008/09 7.717 736 1.291 2.988 1.700 15 349 7 0
2009/10 7.442 720 1.180 2.761 1.680 10 333 10 0
2010/11 7.116 778 1.429 2.344 1.662 12 264 8 0
2011/12 7.914 771 1.410 2.780 1.790 15 322 12 0
2012/13 7.855 822 1.512 2.567 1.800 12 300 12 0
2013/14 7.698 923 1.354 2.584 1.910 1 328 9 0
2014/15 7.850 856 1.456 2.637 1.840 1 332 12 0
2015/16 8.331 907 1.420 2.884 1.912 6 413 25 24
2016/17 8.595 1.003 1.477 2.822 1.968 7 391 19 101
2017/18 8.695 919 1.179 2.868 2.091 24 381 11 311
2018/19 9.634 832 1.371 3.269 2.268 37 469 28 284
2019/20 8.994 841 1.336 3.085 2.147 31 417 28 315
2020/21 9.028 809 1.341 3.253 2.047 9 384 34 458

     

9.6 Spezialaufwand Weinbau

9.6.1 Spezialaufw. Weinbau in €

9.6.1 Spezialaufwand Weinbau in €

Details für “Spezialaufwand Weinbau”

Jahr
Spezialaufwand
Weinbau
Saat- und
Pflanzgut
Düngemittel
Pflanzenschutz
Ausstattung
Sonst. SA
Weinbau
in € in € in € in € in €
1992/93 6.133 143 1.016 1.662 2.612
1993/94 5.162 99 998 1.441 2.195
1994/95 6.176 115 897 1.850 3.010
1995/96 7.709 118 1.331 2.288 3.527
1996/97 9.380 127 1.622 3.134 3.788
1997/98 9.589 108 1.487 2.748 4.055
1998/99 10.081 135 1.662 2.937 4.304
1999/00 9.945 90 1.827 2.915 4.854
2000/01 9.513 64 1.442 2.563 4.307
2001/02 9.453 67 1.572 2.930 3.968
2002/03 11.167 42 1.323 3.538 5.202
2003/04 10.870 133 1.708 3.202 4.379
2004/05 12.298 58 2.319 3.222 5.158
2005/06 11.105 145 1.795 3.620 4.931
2006/07 11.499 119 1.595 4.713 3.767
2007/08 10.937 117 1.840 4.454 3.537
2008/09 12.114 149 2.047 5.677 2.897
2009/10 11.705 158 1.595 5.490 2.903
2010/11 12.606 147 1.810 5.755 3.326
2011/12 13.110 225 1.852 5.364 3.749
2012/13 13.112 102 2.067 5.830 3.682
2013/14 14.938 213 2.452 6.656 4.159
2014/15 13.477 158 2.187 6.084 3.786
2015/16 15.470 197 2.347 6.767 5.047
2016/17 16.887 217 1.988 7.700 6.098
2017/18 16.367 189 1.995 7.255 5.374
2018/19 13.609 173 1.630 5.263 5.572
2019/20 14.731 251 1.941 6.284 4.928
2020/21 13.632 325 2.536 5.078 5.787

     

9.6.2 Spezialaufw. WB in €/ha

9.6.2 Spezialaufwand Weinbau in €/ha

Details für “Spezialaufwand Weinbau”

Jahr
Spezialaufwand
Weinbau
Saat- und
Pflanzgut
Düngemittel
Pflanzenschutz
Ausstattung
Sonst. SA
Weinbau
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 682 22 125 214 200
1993/94 543 18 110 171 182
1994/95 644 16 100 193 292
1995/96 713 11 118 215 272
1996/97 790 10 138 269 300
1997/98 761 13 145 226 329
1998/99 836 10 129 242 350
1999/00 901 9 153 263 398
2000/01 798 7 130 228 362
2001/02 849 10 147 259 356
2002/03 886 3 120 262 433
2003/04 770 7 140 224 317
2004/05 752 3 158 198 335
2005/06 698 5 123 218 271
2006/07 696 7 102 292 234
2007/08 743 10 122 317 205
2008/09 736 10 145 334 187
2009/10 720 12 105 356 187
2010/11 778 9 117 360 239
2011/12 771 7 134 321 215
2012/13 822 6 132 379 229
2013/14 923 11 147 408 257
2014/15 856 8 128 389 218
2015/16 907 10 143 402 263
2016/17 1.003 9 123 432 335
2017/18 919 11 117 397 323
2018/19 832 15 108 300 333
2019/20 841 11 113 346 328
2020/21 809 13 140 291 298

     

9.7 Sonst. Materialaufw.

9.7 Sonstiger Materialaufwand

9.7.1 Sonst. Materialaufw. in €

9.7.1 Sonstiger Materialaufwand in €

Details für “Sonstiger Materialaufwand”

Jahr
Sonstiger
Materialaufwand
Handelsware
Zukauf
Dienstleist.
Lohnarbeit
Maschinenmiete
Strom
Heizstoffe
Wasser
Treib-
und
Schmierstoffe
in € in € in € in € in €
1992/93 18.236 8.274 2.739 4.668 853
1993/94 17.908 7.282 3.897 4.929 852
1994/95 15.034 5.227 3.300 4.654 1.003
1995/96 22.476 12.321 3.771 4.981 1.076
1996/97 24.907 13.781 3.484 5.477 1.339
1997/98 30.322 18.482 3.427 5.780 1.693
1998/99 25.198 10.514 4.578 5.254 1.409
1999/00 25.272 11.361 4.614 5.821 1.433
2000/01 24.054 9.870 5.335 6.749 1.138
2001/02 27.136 10.613 5.493 6.368 1.403
2002/03 25.075 8.207 6.416 6.920 1.325
2003/04 30.872 11.997 6.827 8.298 1.654
2004/05 31.619 11.396 7.532 9.006 1.867
2005/06 33.931 12.212 7.639 9.879 2.464
2006/07 39.295 14.861 9.706 9.395 2.916
2007/08 34.451 10.613 10.411 8.880 3.282
2008/09 37.273 9.933 11.756 10.933 3.048
2009/10 35.975 10.018 11.292 9.965 2.864
2010/11 41.048 13.615 12.029 10.171 3.334
2011/12 49.807 15.017 16.637 11.073 3.570
2012/13 42.945 11.927 12.621 11.126 3.452
2013/14 49.853 16.437 15.457 12.128 3.849
2014/15 41.317 11.361 13.049 11.187 3.209
2015/16 46.454 10.980 15.452 11.950 3.345
2016/17 45.505 8.459 15.721 11.886 3.510
2017/18 43.910 7.672 17.125 12.523 3.606
2018/19 42.667 5.051 18.281 13.506 4.051
2019/20 45.239 5.898 18.159 12.740 3.663
2020/21 42.677 5.270 18.099 12.423 3.268

     

9.7.2 Sonst. Materialaufw. in €/ha

9.7.2 Sonstiger Materialaufwand in €/ha

Details für “Sonstiger Materialaufwand”

Jahr
Sonstiger
Materialaufwand
Handelsware
Zukauf
Dienstleist.
Lohnarbeit
Maschinenmiete
Strom
Heizstoffe
Wasser
Treib-
und
Schmierstoffe
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 1.664 484 266 497 109
1993/94 2.033 699 399 510 103
1994/95 1.622 461 365 471 132
1995/96 2.351 1.185 338 505 116
1996/97 2.167 1.147 276 489 135
1997/98 2.340 1.343 240 492 152
1998/99 2.000 885 362 436 125
1999/00 2.225 972 432 521 156
2000/01 2.070 668 416 603 110
2001/02 2.333 929 506 575 121
2002/03 2.014 746 497 587 108
2003/04 2.237 1.002 468 631 134
2004/05 2.165 845 475 569 128
2005/06 2.037 569 511 645 157
2006/07 2.388 773 600 608 202
2007/08 2.358 664 697 625 235
2008/09 2.329 568 718 703 198
2009/10 2.211 539 690 632 190
2010/11 2.251 585 656 631 210
2011/12 2.532 571 845 670 235
2012/13 2.621 658 788 704 224
2013/14 2.666 676 779 732 249
2014/15 2.467 605 755 718 216
2015/16 2.461 563 798 691 206
2016/17 2.487 517 901 707 212
2017/18 2.466 360 926 728 225
2018/19 2.525 322 1.004 806 246
2019/20 2.429 290 980 726 221
2020/21 2.292 256 913 677 214

     

9.8 Personalaufwand

9.8 Personalaufwand

9.8.1 Personalaufwand in €

9.8.1 Personalaufwand in €

Details für Aufwandposition Personalaufwand in .
entlohnte Fam-AK bezeichnet hier die regulär angestellten und mit einem regelmäßigen monatlichen Lohn bezahlten Arbeitskräfte aus der Familie.
AK = Arbeitskräfte
Lohn NK = Lohnnebenkosten
AN = Arbeitnehmer

Der hier dargestellte Personalaufwand ist gemäß GuV und enthält noch keinen kalkulatorischen Familienlohn für nicht fest angestellte Familienarbeitskräfte.

Jahr
Personal-
aufwand
entlohnte
Familien-
AK
Ständige
Fremd-AK
Lohn
Aushilfen
Lohn NK
und Sozial-
leistungen
Sonst.
Zuwendungen
Vermögens-
bildung AN
Betriebs-
haushalt
in € in € in € in € in € in € in € in €
1992/93 40.239 2.216 18.830 12.237 4.294 293 75 177
1993/94 44.240 5.140 19.318 8.609 4.947 287 85 98
1994/95 47.344 419 25.926 9.333 4.610 301 106 160
1995/96 46.592 2.057 23.996 10.244 7.896 433 132 137
1996/97 50.100 1.156 22.959 11.381 7.885 458 120 237
1997/98 64.684 547 35.855 14.266 10.504 711 112 333
1998/99 60.397 1.178 31.338 12.358 7.609 652 106 215
1999/00 47.578 132 30.483 9.612 5.563 418 100 172
2000/01 54.811 62 34.575 9.605 8.314 475 166 88
2001/02 60.181 100 33.764 10.378 11.504 514 167 98
2002/03 65.022 127 35.947 12.245 12.503 418 182 146
2003/04 77.239 120 41.702 17.774 14.963 772 200 302
2004/05 77.559 186 41.205 17.926 15.517 1.344 218 154
2005/06 70.545 169 40.420 14.012 11.530 1.312 283 153
2006/07 70.321 359 39.830 13.183 14.848 490 295 192
2007/08 70.196 403 39.472 13.798 14.406 553 207 184
2008/09 76.700 276 42.446 15.526 15.819 767 135 197
2009/10 79.417 357 44.902 15.060 16.336 621 121 233
2010/11 78.890 242 45.435 14.672 15.013 648 117 181
2011/12 86.875 283 50.903 15.713 17.254 801 119 176
2012/13 86.952 137 52.290 13.419 15.706 1.070 95 137
2013/14 97.875 137 58.873 17.221 19.151 986 105 127
2014/15 102.979 183 63.281 14.682 20.004 1.437 99 120
2015/16 111.226 165 69.791 18.364 22.289 1.578 124 98
2016/17 127.882 102 75.324 19.364 28.015 2.051 125 104
2017/18 136.935 197 79.358 18.991 29.406 2.475 68 194
2018/19 142.091 176 82.844 20.054 30.077 2.618 65 239
2019/20 155.184 94 96.036 19.774 34.087 2.478 63 31
2020/21 159.373 11 99.659 21.728 38.703 2.589 67 18

     

9.8.2 Personalaufwand in €/ha

9.8.2 Personalaufwand in €/ha

Details für Aufwandposition Personalaufwand in €/ha.
Fam-AK bezeichnet hier die regulär angestellten und mit einem regelmäßigen monatlichen Lohn bezahlten Arbeitskräfte aus der Familie.
AK = Arbeitskräfte
Lohn NK = Lohnnebenkosten
AN = Arbeitnehmer

Der hier dargestellte Personalaufwand ist gemäß GuV und enthält noch keinen kalkulatorischen Familienlohn für nicht fest angestellte Familienarbeitskräfte.

Jahr
Personal-
aufwand
Familien-
AK
Ständige
Fremd-AK
Lohn
Aushilfen
Lohn NK
und Sozial-
leistungen
Sonst.
Zuwendungen
Vermögens-
bildung AN
Betriebs-
haushalt
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 3.887 290 1.338 1.331 288 31 9 15
1993/94 3.694 627 1.362 773 381 19 10 12
1994/95 4.082 57 2.143 1.002 428 33 10 30
1995/96 4.029 113 1.894 1.090 490 29 10 15
1996/97 3.785 41 1.750 1.076 489 26 9 19
1997/98 3.993 38 2.001 1.177 540 35 8 24
1998/99 4.171 58 2.088 1.133 483 32 8 16
1999/00 4.121 9 2.612 908 405 36 8 13
2000/01 4.136 16 2.381 869 593 34 11 9
2001/02 4.387 8 2.130 1.074 771 36 10 12
2002/03 4.675 21 2.212 1.192 806 35 12 20
2003/04 4.356 5 2.000 1.317 764 36 16 17
2004/05 3.918 8 1.719 1.169 670 59 11 10
2005/06 3.695 8 1.890 911 632 43 9 9
2006/07 3.499 11 1.721 788 659 22 9 13
2007/08 3.809 14 1.908 969 771 30 7 17
2008/09 3.631 19 1.762 949 745 28 4 12
2009/10 3.913 22 1.822 930 795 27 4 12
2010/11 3.746 33 1.874 885 778 22 3 9
2011/12 4.141 26 2.158 885 812 29 4 10
2012/13 4.346 22 2.435 864 895 37 3 7
2013/14 4.702 14 2.588 985 964 38 4 9
2014/15 4.638 11 2.483 989 940 51 3 7
2015/16 5.096 17 2.675 1.078 992 59 4 7
2016/17 5.738 12 3.038 1.136 1.272 79 4 10
2017/18 6.317 16 3.512 1.081 1.386 99 3 14
2018/19 6.776 12 3.714 1.166 1.518 105 3 15
2019/20 7.025 15 4.053 1.073 1.580 95 3 1
2020/21 7.476 0 4.158 1.153 1.687 125 3 1

     

9.9 Unterh. BMG

9.9 Unterhaltung BMG

9.9.1 Unterh. BMG in €

9.9.1 Unterhaltung BMG in €

Details für Aufwandposition “Unterhaltung BMG” (abgekürzt Unt.) in .

Jahr
Unt.
BMG
Unt.
Weinbau
Unt.
Weinausbau
Unt.
Flaschen-
füllung
und Ausstattung
Unt.
Vertrieb
Unt.
Sonstiges
in € in € in € in € in € in €
1992/93 5.888 2.661 349 22 10 1.514
1993/94 5.468 3.877 336 10 2 246
1994/95 5.191 3.327 643 4 13 332
1995/96 5.418 4.049 716 203 43 86
1996/97 5.589 3.822 522 53 348 184
1997/98 5.916 4.389 438 20 511 96
1998/99 7.659 5.005 416 10 504 362
1999/00 7.638 5.163 435 46 576 179
2000/01 7.841 4.736 386 13 895 48
2001/02 8.272 5.949 416 2 1.202 162
2002/03 9.439 6.450 480 16 1.506 164
2003/04 10.120 6.561 608 6 1.288 459
2004/05 11.403 7.832 499 23 1.524 388
2005/06 10.435 7.681 631 3 838 398
2006/07 9.588 6.767 648 8 1.251 140
2007/08 10.239 7.278 475 0 1.277 85
2008/09 9.840 6.885 385 4 1.432 105
2009/10 10.667 7.351 447 2 1.428 324
2010/11 10.106 7.708 266 3 1.399 98
2011/12 11.034 8.104 334 1 1.650 100
2012/13 11.229 8.538 451 1 1.715 80
2013/14 12.594 9.115 489 0 1.577 94
2014/15 11.695 8.490 435 0 1.453 93
2015/16 13.318 10.089 442 3 1.769 140
2016/17 13.686 9.895 351 0 1.765 246
2017/18 14.448 10.158 241 8 2.173 289
2018/19 14.309 10.130 334 7 2.075 415
2019/20 15.774 10.579 303 1 2.697 701
2020/21 16.390 11.353 677 33 2.274 467

     

9.9.2 Unterh. BMG in €/ha

9.9.2 Unterhaltung BMG in €/ha

Details für Aufwandposition “Unterhaltung BMG” (abgekürzt Unt.) in €/ha.

Jahr
Unt.
BMG
Unt.
Weinbau
Unt.
Weinausbau
Unt.
Flaschen-
füllung
und Ausstattung
Unt.
Vertrieb
Unt.
Sonstiges
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 647 309 41 5 1 138
1993/94 563 463 21 2 0 21
1994/95 531 403 64 0 1 12
1995/96 541 416 56 5 7 9
1996/97 492 345 35 2 22 13
1997/98 526 398 31 1 29 5
1998/99 622 422 31 3 52 24
1999/00 691 493 30 3 63 12
2000/01 658 461 39 0 92 5
2001/02 702 480 33 1 92 10
2002/03 761 493 38 0 108 10
2003/04 756 482 45 2 86 22
2004/05 715 490 34 1 101 18
2005/06 669 459 37 0 60 13
2006/07 633 454 27 0 77 12
2007/08 682 487 26 0 96 7
2008/09 655 450 29 0 98 8
2009/10 681 484 26 0 91 5
2010/11 653 473 13 0 103 4
2011/12 688 501 15 0 113 5
2012/13 737 531 16 0 113 3
2013/14 736 522 29 1 112 6
2014/15 693 512 25 0 99 4
2015/16 726 547 25 0 102 6
2016/17 755 547 12 0 100 9
2017/18 775 572 15 0 119 18
2018/19 843 631 14 0 114 20
2019/20 855 613 17 0 131 15
2020/21 936 670 41 1 125 17

     

9.10 Unterh. Gebäude

9.10 Unterhaltung Gebäude

9.10.1 Unterh. Gebäude in €

9.10.1 Unterhaltung Gebäude in €

Details für Aufwandposition “Unterhaltung von Gebäuden” (abgekürzt Unt.) in .

Jahr
Unt.
Gebäude
Unt.
Grund und
Boden
Unt.
Wirtschafts-
gebäude für
Weinbau
Unt.
Wohnungen
Unt.
Dauer-
kulturen
Unt.
Sonstiges
in € in € in € in € in € in €
1992/93 6.523 813 3.697 71 165 256
1993/94 7.393 1.557 4.108 198 583 47
1994/95 6.652 585 4.973 33 424 32
1995/96 7.085 1.527 3.622 41 466 64
1996/97 6.845 490 4.233 70 564 31
1997/98 8.255 711 3.841 191 731 130
1998/99 6.740 224 4.417 94 800 244
1999/00 6.513 212 4.355 0 612 24
2000/01 7.888 606 5.685 5 179 15
2001/02 8.049 157 6.479 2 440 58
2002/03 6.143 208 5.280 19 487 11
2003/04 7.434 246 6.409 26 703 58
2004/05 6.723 439 5.270 0 442 8
2005/06 7.698 250 6.268 -1 692 5
2006/07 7.347 248 5.911 6 728 84
2007/08 7.211 263 5.937 0 665 20
2008/09 7.267 282 5.679 23 676 14
2009/10 7.776 228 6.025 17 778 21
2010/11 7.605 223 5.835 9 761 6
2011/12 8.583 396 6.262 7 1.009 10
2012/13 7.160 172 5.352 9 962 20
2013/14 7.374 299 6.107 22 1.045 29
2014/15 6.778 328 5.873 2 705 26
2015/16 9.401 306 7.725 47 699 177
2016/17 8.436 239 7.426 -3 407 107
2017/18 7.908 280 6.846 1 276 84
2018/19 9.423 348 7.418 0 783 93
2019/20 10.012 350 7.437 17 1.810 119
2020/21 10.325 268 7.311 2 1.599 184

     

9.10.2 Unterh. Gebäude

9.10.2 Unterhaltung Gebäude

Details für Aufwandposition “Unterhaltung von Gebäuden” (abgekürtz Unt) in €/ha.

Jahr
Unterhaltung
Gebäude
Unt.
Grund und
Boden
Unt.
Wirtschafts-
gebäude für
Weinbau
Unt.
Wohnungen
Unt.
Dauer-
kulturen
Unt.
Sonstiges
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 745 84 448 8 24 16
1993/94 777 186 443 14 23 5
1994/95 737 75 474 4 47 5
1995/96 749 157 383 4 42 11
1996/97 622 48 382 5 30 3
1997/98 652 65 316 18 68 13
1998/99 607 20 406 4 73 6
1999/00 555 30 406 0 46 2
2000/01 650 73 474 0 19 2
2001/02 684 16 553 1 33 7
2002/03 623 20 515 3 53 0
2003/04 495 14 410 1 48 3
2004/05 472 26 353 0 22 1
2005/06 446 17 360 0 44 0
2006/07 485 19 385 0 58 4
2007/08 516 28 412 0 49 1
2008/09 485 25 358 1 50 1
2009/10 504 13 394 1 53 1
2010/11 457 11 344 0 51 0
2011/12 501 22 379 0 50 1
2012/13 444 15 332 0 63 1
2013/14 449 18 338 0 45 1
2014/15 474 22 365 0 51 1
2015/16 550 18 427 0 50 5
2016/17 504 23 395 0 60 3
2017/18 512 15 426 0 45 5
2018/19 580 18 438 0 64 6
2019/20 610 27 444 1 78 2
2020/21 573 19 415 0 87 8

     

9.10.3 Unterh. BMG Gebäude %

9.10.3 Relative Unterhaltung BMG und Gebäude

Aufwandpositionen “Unterhaltung BMG” und “Unterhaltung von Gebäuden” (abgekürtz Unt.) in % gemessen am Buchwert.

Jahr
Unt.
BMG
relativ
Unt.
Wirtschafts-
gebäude
relativ
Unt.
Dauer-
kulturen
relativ
in % in % in %
1992/93 21,6 13,8 7,3
1993/94 18,7 9,6 3,2
1994/95 17,2 8,8 4,1
1995/96 21,4 9,5 5,1
1996/97 16,9 10,9 5,4
1997/98 16,6 7,5 6,5
1998/99 21,4 8,5 6,8
1999/00 18,8 6,7 7,7
2000/01 18,2 9,0 3,7
2001/02 16,2 13,0 5,3
2002/03 20,2 8,8 7,3
2003/04 17,4 9,7 6,1
2004/05 17,1 9,2 8,3
2005/06 16,5 13,2 5,8
2006/07 15,1 12,7 5,3
2007/08 16,3 12,4 4,6
2008/09 15,9 9,9 4,6
2009/10 16,8 10,1 6,2
2010/11 18,1 9,4 7,5
2011/12 19,5 10,8 5,5
2012/13 17,8 7,6 6,2
2013/14 19,3 8,2 6,2
2014/15 18,9 8,3 5,4
2015/16 17,5 10,4 6,6
2016/17 17,4 11,9 8,5
2017/18 18,4 11,5 6,9
2018/19 19,5 11,8 6,0
2019/20 20,4 10,2 6,5
2020/21 18,9 11,9 5,6

     

9.11 Abschreibungen

9.11 Abschreibungen

9.11.1 Afa in €

9.11.1 Abschreibungen in €

Details für Aufwandposition “Abschreibungen” in .

Jahr
Afa
Sach-
anlagen
Afa
Wirtschafts-
gebäude
Afa
techn.
Anlagen und
Maschinen
Afa
BMG
Weinbau
Afa
BMG
Kelterung
Afa
BMG
Fasswein-
ausbau
Afa
BMG
Füllung
Afa
Fuhrpark
Afa
Wohnungen
Afa
Dauer-
kulturen
in € in € in € in € in € in € in € in € in € in €
1992/93 24.880 6.207 9.687 2.604 2.110 1.832 726 3.097 362 2.591
1993/94 27.152 4.709 11.196 2.955 2.142 2.760 910 3.672 880 2.791
1994/95 29.533 5.486 12.216 3.374 1.626 3.576 1.151 3.526 764 3.195
1995/96 31.084 6.350 12.151 3.461 1.502 3.459 1.434 4.310 597 3.320
1996/97 32.061 5.925 14.490 4.440 1.727 4.183 1.269 4.725 435 3.281
1997/98 35.618 7.638 14.238 4.406 1.857 3.867 1.279 4.767 650 3.083
1998/99 33.303 6.713 14.788 4.311 801 5.322 1.429 5.006 312 3.227
1999/00 37.939 6.214 17.858 4.482 190 7.384 2.099 5.491 115 3.676
2000/01 40.708 7.323 18.929 6.132 0 7.324 2.083 5.169 132 3.849
2001/02 42.999 9.190 19.356 6.028 0 7.442 2.378 4.644 171 4.670
2002/03 42.978 8.798 19.082 5.212 0 7.385 2.141 3.618 155 4.646
2003/04 44.709 9.473 20.201 5.920 0 8.030 2.032 3.286 306 5.308
2004/05 43.606 10.051 19.778 6.129 0 8.171 2.147 3.500 345 4.660
2005/06 42.898 10.304 20.376 5.778 0 8.832 2.139 3.577 320 4.984
2006/07 44.466 10.588 19.869 5.844 0 8.275 2.272 3.746 245 5.209
2007/08 44.779 9.696 20.620 6.349 0 9.070 2.222 4.648 180 5.025
2008/09 43.973 10.456 21.025 6.815 0 8.696 2.212 4.133 178 4.785
2009/10 44.788 10.407 21.275 6.904 0 8.489 1.996 4.329 178 5.002
2010/11 43.715 9.902 20.984 6.534 0 8.509 1.838 3.869 162 4.910
2011/12 44.841 10.259 21.703 6.544 0 8.562 2.090 4.115 83 5.000
2012/13 46.193 10.937 19.895 5.983 0 8.622 1.969 4.050 70 5.377
2013/14 48.031 12.366 21.736 7.038 19 8.872 1.829 4.364 90 5.135
2014/15 48.346 12.178 20.581 7.545 7 8.989 1.593 4.259 91 5.532
2015/16 53.478 12.495 24.133 8.885 0 9.583 1.749 4.602 111 5.523
2016/17 56.850 13.277 25.033 9.481 8 10.491 1.956 4.519 104 6.136
2017/18 61.818 13.895 29.083 11.614 3 11.325 2.117 4.796 118 6.331
2018/19 62.717 14.584 29.381 11.295 30 11.221 2.170 4.536 109 6.335
2019/20 67.775 15.220 33.992 12.707 59 11.408 2.519 4.601 110 6.622
2020/21 73.561 14.991 34.354 14.574 24 12.363 2.582 5.501 144 7.327

     

9.11.2 Afa in €/ha

9.11.2 Abschreibungen in €/ha

Details für Aufwandposition “Abschreibungen” in €/ha.

Jahr
Afa
Sach-
anlagen
Afa
Wirtschafts-
gebäude
Afa
techn.
Anlagen und
Maschinen
Afa
BMG
Weinbau
Afa
BMG
Kelterung
Afa
BMG
Fasswein-
ausbau
Afa
BMG
Füllung
Afa
Fuhrpark
Afa
Wohnungen
Afa
Dauer-
kulturen
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 2.834 567 1.192 352 269 259 84 391 43 277
1993/94 2.917 457 1.324 376 232 328 93 412 83 263
1994/95 3.193 553 1.448 431 170 390 113 403 77 299
1995/96 3.143 616 1.240 381 168 338 150 456 58 303
1996/97 3.020 526 1.309 422 176 348 116 477 35 286
1997/98 3.029 609 1.261 394 171 360 108 435 57 268
1998/99 2.908 523 1.298 381 75 464 124 427 28 266
1999/00 3.457 635 1.622 403 11 720 182 530 10 308
2000/01 3.565 692 1.666 498 0 671 177 493 12 330
2001/02 3.769 747 1.672 433 0 720 215 446 17 353
2002/03 3.757 774 1.592 425 0 696 196 365 17 350
2003/04 3.537 692 1.595 436 0 691 189 298 14 349
2004/05 3.027 670 1.359 343 0 615 154 276 13 297
2005/06 2.900 661 1.271 345 0 585 150 264 13 303
2006/07 2.975 671 1.293 363 0 573 151 279 10 323
2007/08 3.234 611 1.459 385 0 687 195 378 8 349
2008/09 2.935 582 1.317 387 0 624 147 303 9 317
2009/10 2.915 583 1.330 373 0 589 130 315 7 317
2010/11 2.700 552 1.245 356 0 558 120 256 7 302
2011/12 2.718 572 1.249 353 0 536 122 267 5 299
2012/13 2.819 615 1.262 362 0 531 109 262 5 322
2013/14 2.889 676 1.278 408 1 509 110 290 7 293
2014/15 2.907 705 1.287 425 0 517 100 268 6 296
2015/16 3.085 742 1.325 473 1 544 102 280 9 304
2016/17 3.230 774 1.405 508 1 551 108 284 7 350
2017/18 3.441 826 1.515 592 0 576 127 286 8 361
2018/19 3.663 843 1.648 614 1 621 132 316 11 359
2019/20 3.634 865 1.642 631 3 590 137 290 12 355
2020/21 3.856 820 1.754 729 1 596 158 356 19 374

     

9.11.3 Relative Afa in %

9.11.3 Relative Abschreibungen in %

Relative Abschreibungen gemessen am Buchwert in %.

Jahr
Afa
Sach-
anlagen
relativ
Afa
Wirtschafts-
gebäude
relativ
Afa
techn.
Anlagen und
Maschinen
relativ
Afa
BMG
Weinbau
relativ
Afa
BMG
Kelterung
relativ
Afa
BMG
Fasswein-
ausbau
relativ
Afa
BMG
Füllung
relativ
Afa
Fuhrpark
relativ
Afa
Dauer-
kulturen
relativ
in % in % in % in % in % in % in % in % in %
1992/93 6,7 6,5 29,4 29,9 30,8 22,3 31,1 37,5 6,5
1993/94 6,9 5,5 28,1 29,5 25,5 21,3 29,8 40,1 6,9
1994/95 6,8 6,2 28,5 30,5 28,1 24,1 27,3 39,6 8,0
1995/96 5,9 6,4 31,8 33,2 26,1 23,6 30,8 36,7 8,3
1996/97 6,7 6,3 33,6 35,9 28,4 27,9 29,5 36,1 8,0
1997/98 6,7 5,9 34,2 36,1 24,8 26,5 35,4 41,4 8,0
1998/99 6,5 6,4 33,7 34,5 30,9 26,6 27,9 39,3 7,4
1999/00 6,5 5,9 34,2 35,0 27,8 28,5 31,2 43,3 8,1
2000/01 6,6 6,0 36,2 36,9 34,0 27,7 34,7 44,6 8,3
2001/02 6,1 7,2 29,5 34,2 NaN 26,5 32,9 39,3 8,4
2002/03 6,3 6,5 29,2 32,8 NaN 24,8 28,0 37,2 8,4
2003/04 6,9 6,5 27,9 30,5 NaN 23,2 27,3 34,5 8,3
2004/05 6,2 6,5 26,1 29,5 NaN 22,4 26,2 29,7 8,4
2005/06 6,0 6,6 27,6 32,1 9,2 23,2 24,8 28,2 8,1
2006/07 6,3 7,1 27,9 30,2 12,3 23,8 28,2 32,2 8,3
2007/08 6,6 6,7 27,4 31,0 14,1 24,1 28,5 32,8 8,2
2008/09 6,3 7,0 27,2 30,7 16,4 24,4 30,8 31,7 8,1
2009/10 6,4 7,0 27,7 31,6 19,4 24,2 33,7 33,9 8,4
2010/11 6,4 7,1 28,0 31,9 24,1 24,4 31,7 30,6 8,1
2011/12 6,1 7,0 28,5 30,3 NaN 23,9 31,0 32,5 8,1
2012/13 6,1 7,1 26,9 28,6 20,1 23,9 28,9 31,6 8,2
2013/14 6,2 7,0 26,1 26,3 20,2 22,4 30,5 31,4 8,1
2014/15 6,3 7,6 25,6 26,7 10,8 22,5 29,9 30,1 7,9
2015/16 6,4 7,7 26,1 27,8 23,7 22,9 30,4 32,3 8,0
2016/17 6,6 7,2 26,6 27,5 18,8 25,1 30,7 31,4 8,9
2017/18 6,7 7,2 28,4 31,0 20,4 25,6 31,0 30,5 8,8
2018/19 7,0 7,6 30,1 31,9 24,9 25,4 27,7 32,8 8,4
2019/20 7,2 7,2 29,5 30,4 13,8 25,6 30,9 32,7 8,6
2020/21 7,0 7,5 29,7 30,3 20,1 26,3 30,8 31,7 8,8

     

9.12 Sonst. betr. Aufw.

9.12 Sonstige betriebliche Aufwendungen

9.12.1 Sonst. betr. Aufw. in €

9.12.1 Sonstige betriebliche Aufwendungen in €

Details für Aufwandposition “Sonstige betriebliche Aufwendungen” in .
- Teil 1 -

Jahr
Sonst. betr.
Aufwend.
Pacht
aufwand
Leasing
Miet-
aufwand
Berufs-
genossen-
schaft
Abgaben
Allg. Betriebs-
versicherung
in € in € in € in € in € in € in €
1992/93 39.231 7.637 114 704 437 1.626 1.971
1993/94 43.106 7.811 59 617 455 1.178 2.388
1994/95 40.926 6.012 71 514 522 1.252 2.364
1995/96 43.197 6.485 27 514 280 1.648 2.352
1996/97 45.513 7.534 118 927 696 2.171 2.817
1997/98 50.152 8.025 221 739 770 2.227 3.148
1998/99 54.377 8.460 195 499 736 1.424 2.660
1999/00 68.251 9.352 235 747 864 1.096 2.924
2000/01 67.114 8.390 156 759 856 1.057 2.877
2001/02 60.274 7.194 263 1.198 842 1.384 2.868
2002/03 61.369 7.322 424 1.243 994 1.424 2.689
2003/04 61.311 8.339 549 1.350 1.075 1.177 2.774
2004/05 64.076 9.356 549 1.209 1.386 988 2.797
2005/06 60.532 8.890 287 1.319 1.415 1.019 3.218
2006/07 63.528 8.088 329 1.827 1.197 972 3.847
2007/08 61.029 8.454 253 1.724 1.194 841 3.985
2008/09 61.733 8.251 367 2.521 928 1.066 4.500
2009/10 65.565 7.860 362 2.134 830 951 4.727
2010/11 64.957 8.102 278 1.725 919 1.118 4.631
2011/12 67.596 8.697 447 2.263 1.164 1.075 4.930
2012/13 70.458 9.572 463 1.807 1.360 1.295 4.983
2013/14 72.390 9.631 494 2.097 1.558 1.364 5.007
2014/15 75.877 10.427 411 1.868 2.371 1.406 5.221
2015/16 82.492 11.116 351 2.392 1.837 1.608 5.994
2016/17 87.424 11.449 470 2.672 1.461 1.867 6.126
2017/18 90.779 12.147 756 3.683 1.891 1.820 6.276
2018/19 93.883 12.412 804 4.155 2.017 1.919 6.454
2019/20 96.304 13.119 527 4.658 2.096 1.727 7.346
2020/21 98.094 12.937 930 3.860 2.357 1.524 8.603

     

- Teil 2 -

Teil 2 ist die Fortsetzung von 9.12.1 Teil 1. Eine Darstellung in einer Tabelle ist aus Platzgründen nicht möglich, weshalb die Spalten auf zwei Tabellen aufgeteilt sind. Die erste Spalte in beiden Tabellenteilen enthält die Summe aller elf Positionen, aus denen sich der sonstige betriebliche Aufwand zusammensetzt.

* Einstellungen in den Sonderposten mit Rücklageanteil

Jahr
Sonst. betr.
Aufwend.
Einst. Sonder-
posten
mit Rückl.*
Vorst. auf
zeitraumfremde
Investitionen
Zeitraum-
fremder
Aufwand
Fuhrpark
Allg.
Betriebs-
aufwand
in € in € in € in € in € in €
1992/93 39.231 88 3.472 159 7.604 11.985
1993/94 43.106 651 4.092 140 8.195 13.284
1994/95 40.926 206 2.918 1.092 7.073 14.186
1995/96 43.197 2.554 3.355 960 10.926 15.491
1996/97 45.513 3.816 3.959 998 10.585 15.741
1997/98 50.152 8.325 4.483 1.167 10.858 17.554
1998/99 54.377 10.081 5.508 2.058 11.860 17.940
1999/00 68.251 12.200 6.136 1.958 10.593 18.627
2000/01 67.114 19.253 7.287 1.337 10.071 19.588
2001/02 60.274 18.320 7.142 1.134 11.057 21.998
2002/03 61.369 14.726 6.537 1.183 8.527 22.541
2003/04 61.311 23.799 6.086 1.464 8.304 23.879
2004/05 64.076 27.393 5.843 1.992 9.633 25.707
2005/06 60.532 25.510 6.714 3.031 9.164 25.509
2006/07 63.528 23.330 7.885 2.482 9.382 23.960
2007/08 61.029 13.263 7.566 2.400 12.322 24.346
2008/09 61.733 4.252 7.647 2.218 11.479 23.907
2009/10 65.565 3.414 7.324 5.870 11.695 23.889
2010/11 64.957 4.979 6.652 4.192 10.698 24.010
2011/12 67.596 5.008 7.527 1.940 11.203 26.595
2012/13 70.458 4.995 7.597 3.083 11.098 26.938
2013/14 72.390 5.725 6.511 4.461 11.640 28.683
2014/15 75.877 5.239 6.646 3.346 11.197 29.046
2015/16 82.492 5.570 7.727 2.881 12.370 32.348
2016/17 87.424 3.865 8.239 2.908 11.852 32.117
2017/18 90.779 2.957 8.460 1.499 13.168 34.810
2018/19 93.883 3.121 7.642 1.490 12.632 36.990
2019/20 96.304 6.244 8.828 1.704 12.470 40.294
2020/21 98.094 5.493 7.343 2.558 15.324 42.012

     

9.12.2 Sonst. betr. Aufw. in €/ha

9.12.2 Sonstige betriebliche Aufwendungen in €/ha

Details für Aufwandposition “Sonstige betriebliche Aufwendungen” in €/ha.
- Teil 1 -

Jahr
Sonst. betr.
Aufwend.
Pacht
aufwand
Leasing
Miet-
aufwand
Berufs-
genossen-
schaft
Abgaben
Allg. Betriebs-
versicherung
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 4.490 835 19 37 56 189 245
1993/94 4.524 784 5 37 56 137 262
1994/95 4.533 693 8 70 59 147 278
1995/96 4.349 601 1 48 32 160 225
1996/97 4.175 659 8 77 72 185 247
1997/98 4.537 670 14 56 72 157 263
1998/99 4.622 750 15 62 73 97 230
1999/00 6.233 856 11 42 84 107 250
2000/01 6.089 730 8 74 81 87 279
2001/02 5.368 635 22 96 84 138 266
2002/03 5.284 661 26 118 95 145 229
2003/04 4.815 596 24 117 95 118 224
2004/05 4.181 594 25 92 97 86 208
2005/06 4.220 545 21 93 93 75 234
2006/07 4.321 489 19 127 82 80 259
2007/08 4.472 565 17 117 89 72 293
2008/09 4.345 478 21 159 63 92 294
2009/10 4.412 458 14 120 54 83 319
2010/11 4.264 457 9 100 59 84 296
2011/12 4.360 488 18 100 70 68 307
2012/13 4.385 540 35 92 89 89 318
2013/14 4.381 510 35 97 97 93 324
2014/15 4.763 556 15 114 157 96 338
2015/16 4.946 544 26 115 115 102 365
2016/17 5.296 603 37 149 88 126 389
2017/18 5.208 651 22 187 115 123 385
2018/19 5.495 682 19 229 128 137 413
2019/20 5.526 702 16 234 134 115 440
2020/21 5.499 661 25 160 132 111 506

     

- Teil 2 -

Teil 2 ist die Fortsetzung von 9.12.2 Teil 1. Eine Darstellung in einer Tabelle ist aus Platzgründen nicht möglich, weshalb die Spalten auf zwei Tabellen aufgeteilt sind. Die erste Spalte in beiden Tabellenteilen enthält die Summe aller elf Positionen, aus denen sich der sonstige betriebliche Aufwand zusammensetzt.

* Einstellungen in den Sonderposten mit Rücklageanteil

Jahr
Sonst. betr.
Aufwend.
Einst. Sonder-
posten
mit Rückl.*
Vorst. auf
zeitraumfremde
Investitionen
Zeitraum-
fremder
Aufwand
Fuhrpark
Allg.
Betriebs-
aufwand
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1992/93 4.490 13 414 14 896 1.330
1993/94 4.524 31 484 6 888 1.485
1994/95 4.533 21 323 68 806 1.488
1995/96 4.349 337 366 119 1.145 1.563
1996/97 4.175 296 335 56 1.008 1.464
1997/98 4.537 504 352 84 947 1.588
1998/99 4.622 741 395 141 966 1.503
1999/00 6.233 1.452 558 116 1.056 1.728
2000/01 6.089 1.571 687 130 910 1.927
2001/02 5.368 1.983 670 72 1.155 1.986
2002/03 5.284 1.595 636 82 935 1.959
2003/04 4.815 1.864 516 170 712 1.884
2004/05 4.181 1.879 436 101 774 1.669
2005/06 4.220 1.788 387 105 637 1.656
2006/07 4.321 1.768 459 147 703 1.478
2007/08 4.472 827 516 148 970 1.704
2008/09 4.345 303 537 125 795 1.588
2009/10 4.412 270 538 323 809 1.607
2010/11 4.264 176 453 276 654 1.530
2011/12 4.360 159 493 144 712 1.636
2012/13 4.385 190 451 173 691 1.634
2013/14 4.381 225 468 263 764 1.701
2014/15 4.763 219 566 327 767 1.730
2015/16 4.946 155 486 324 756 1.912
2016/17 5.296 163 548 217 746 1.970
2017/18 5.208 107 560 92 840 2.078
2018/19 5.495 101 525 63 818 2.170
2019/20 5.526 261 456 138 776 2.294
2020/21 5.499 253 388 166 902 2.345

     

10. Umsatz pro Liter

10. Umsatz, Aufwand und Gewinn pro Liter

Umsatz pro Liter = Umsatz Getränke / Vertriebsmenge (Weinmosternte + Zukaufsmenge) - Bestandsveränderung
(Achtung: der Umsatz pro Liter kann für das erste Untersuchungsjahr 1992/93 nicht errechnet werden (NaN), da für die Berechnung der Bestand des Vorjahres benötigt wird, der nicht erfasst wurde.)

Aufwand pro Liter = Betrieblicher Aufwand d. Geschäftstätigkeit + Familien-Lohn / Verarbeitungsmenge Weine
(Achtung: der Aufwand bezieht sich auf das gesamte Weingut und kann nicht auf die Produktion und den Vertrieb von Wein eingegrenzt werden.)

Gewinn pro Liter = Betriebsergebnis - Familienlohn / Verarbeitungsmenge Wein
(Achtung: in vielen Fällen entspricht der Gewinn pro Liter nicht genaue der Differenz aus Umsatz/L und Aufwand/L, da mit den erhobenen Daten der Umsatz auf den Vertrieb weinbaulicher Produkte begrenzt wird, Aufwand und Gewinn sich aber auf alle Unternehmensbereiche beziehen.)

*Umsatz (real) ist inflationsbereinigt auf das Basisjahr 1993. Weitere Informationen zur Inflationsbereinigung finden Sie im Erläuterungsband

Jahr
Umsatz
Umsatz (real*)
Aufwand
Gewinn
in €/L in €/L in €/L in €/L
1992/93 NaN NaN 3,18 0,03
1993/94 3,70 3,61 4,30 0,04
1994/95 3,47 3,32 4,24 -0,10
1995/96 4,33 4,09 4,96 0,02
1996/97 4,01 3,71 4,67 -0,01
1997/98 3,98 3,65 4,68 -0,02
1998/99 3,44 3,13 3,78 0,06
1999/00 3,51 3,16 3,85 0,28
2000/01 4,77 4,21 4,38 0,12
2001/02 3,86 3,36 4,78 0,14
2002/03 4,13 3,56 4,45 0,17
2003/04 4,61 3,90 5,24 0,16
2004/05 3,92 3,27 4,43 0,18
2005/06 4,34 3,56 4,76 0,29
2006/07 4,37 3,50 4,70 0,33
2007/08 3,88 3,03 3,91 0,34
2008/09 4,00 3,12 4,06 0,29
2009/10 4,17 3,22 4,52 0,26
2010/11 5,01 3,78 5,82 0,22
2011/12 4,41 3,26 4,59 0,23
2012/13 4,56 3,33 4,77 0,27
2013/14 4,83 3,49 5,33 0,24
2014/15 4,76 3,42 5,05 0,29
2015/16 5,19 3,71 5,14 0,38
2016/17 5,32 3,75 5,10 0,43
2017/18 5,51 3,82 6,23 0,39
2018/19 4,81 3,28 4,39 0,32
2019/20 5,26 3,57 6,24 0,41
2020/21 5,80 3,82 6,14 0,69